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Projektmanagement mit Project 2010 - Video-Training

Das Praxistraining für alle Project-Nutzer

Josef Schwab zeigt Ihnen in diesem Video-Training die Anwendung von Microsoft Project 2010 von der ersten Planung bis hin zur Projekt-Durchführung und -Überwachung. Sie können die gezeigten Methoden in jeder Umgebung anwenden, egal ob Sie allein am PC arbeiten oder in einer Enterprise-Umgebung mit dem Project Server.

Nicht das Programm, sondern die Anwendung in der Praxis steht im Zentrum dieses Video-Trainings. Der erfahrene Projektmanagement-Spezialist und Project-Experte Josef Schwab zeigt Ihnen an konkreten Beispielen, wie Microsoft Project mit den Methoden des Projektmanagements zielgerichtet eingesetzt werden kann. Mithilfe dieses Trainings werden Sie fit gemacht für den produktiven Einsatz von Microsoft Project im Projektlebenszyklus.

Gutes Projektmanagement ist eine große Herausforderung für Projektleiter. Microsoft Project ist eines der führenden Software-Werkzeuge, die den Projektleiter bei dieser Herausforderung unterstützen. Wer weiß, wie er Project für seine Arbeit richtig einsetzt, kann sich sein Projektleiterleben erheblich erleichtern.

In diesem Video-Training zeigt Ihnen Josef Schwab, wie Microsoft Project mit den Methoden des Projektmanagements zielgerichtet eingesetzt werden kann. Nicht das Programm, sondern die Anwendung in der Praxis steht im Zentrum seines Trainings. Dabei schöpft der ausgewiesene Project-Experte aus seiner langjährigen Schulungs- und Beratungspraxis, die sich auch in entsprechenden Buchveröffentlichungen niedergeschlagen hat, z.B. in "Projektplanung mit Project 2010".

Sie lernen zunächst an einem einführenden Beispiel den Umgang mit Project 2010 kennen. Danach erstellen Sie erste Projekte auf der Ebeneß der Vorgangsplanung. Im anschließenden Kapitel dreht sich alles um die Frage, wie Sie Ihre Termine in den Griff bekommen. Nach einer Übersicht über die Herangehensweise bei mehreren (Teil-)Projekten befassen Sie sich intensiv mit dem Thema Ressourcen - von der Ressourcenplanung, über die Ressourcenkontrolle bis hin zur Nutzung eines Ressourcenpools. Schließlich kümmern Sie sich darum, die Kosten zu planen und im Blick zu behalten, bevor Sie die Methoden und Vorgehensweisen zur Projektüberwachung kennenlernen.




Laufzeit: 8 Stunden
Lektionen: 57
+ Tutorial to go: ausgewählte Videos für iPod, iPhone & Co.

Der Inhalt des Video-Trainings "Projektmanagement mit Project 2010":

Grundlagen
An einem einführenden Beispiel sehen Sie, wie Sie Ihre Planungen in das Programm eingeben sollten. Dann folgt eine kurze Erläuterung der Methode des kritischen Weges, mit der das Programm die Termine berechnet. Danach lernen Sie wichtige Grundeinstellungen kennen und verstehen: den Anfangstermin im Projektinfo eingeben, die Arbeitszeit im Kalender einstellen und eigene Kalender erstellen. Und was bedeutet eigentlich die Dauer eines Tages?

Vorgangsplanung
Sie können in Project 2010 Ihre Planung manuell vornehmen. Das ist aber auch nicht so einfach, wie es zunächst scheint und wird nur in Ausnahmefällen die richtige Wahl sein. Die automatische Planung ist - auf jeden Fall bei größeren Projekten - die bessere und arbeitssparende Vorgehensweise. In diesem Kapitel lernen Sie, wie Sie den Ablauf Ihres Projektes über Vorgangsverknüpfungen abbilden und mithilfe von Meilensteinen das Projekt besser gliedern und wichtige Punkte herausarbeiten.

Terminziele und feste Termine
In diesem Kapitel dreht sich alles um die Frage, wie Sie die Termine in den Griff bekommen: Hier heißt es Stichtage und Phasenenden zu definieren, Startmeilensteine mit einem Anfangstermin versehen, durch die Kapselung von Projektphasen den Projektplan zu stabilisieren und mit Pufferzeiten zu arbeiten.

Mehrprojekttechnik, Masterplan und Teilprojekte
Die Arbeit mit mehreren Projekten bzw. Teilprojekten erfordert zusätzliche Maßnahmen und Überlegungen. Hier lernen Sie, wie Sie einen Masterplan anlegen, Teilprojekte einfügen und mit Meilensteinen kapseln, was Sie beim Arbeiten mit Teilprojekten beachten müssen, und wie Sie Vorgänge aus Teilprojekten miteinander verknüpfen.

Ressourcenplanung
Für Ihr Projekt ist eine ganze Reihe von Ressourcen notwendig. In erster Linie werden dasß Mitarbeiter sein, die bestimmte Vorgänge Ihres Projektes bearbeiten, aber auch Material- und Kostenressourcen spielen u.U. eine Rolle. Dieses Kapitel beschäftigt sich damit, wie Sie Ressourcen anlegen, mit den Vorgängen verknüpfen und einen Überblick über Ihre Ressourcenzuordnung behalten.

Ressourceneinsatz kontrollieren
Hier lernen Sie Ansichten und Werkzeugen kennen, um den Ressourceneinsatz zu kontrollieren und auszuwerten und sogar einen automatischen Kapazitätsausgleich herzustellen.

Arbeiten mit einem gemeinsamen Ressourcenpool
Wenn die Mitarbeiter in mehreren Projekten gleichzeitig arbeiten, muss man einen gemeinsamen Ressourcenpool für diese Projekte anlegen. Hier lernen Sie, wie Sie aus mehreren Projekten mit dem gemeinsamen Ressourcenpool arbeiten, aus jedem Projekt den Einsatz der Mitarbeiter projektübergreifend sehen und wie Sie den Ressourcenpool als Ressourcenmanager pflegen.

Kosten
In diesem Kapitel geht´s ums liebe Geld. Sie lernen, wie Sie Kosten für Arbeits- und Materialressourcen anlegen, wie die Kosten für Vorgänge und Ressourcen berechnet und angezeigt werden, aus welchen Faktoren die Kosten der Ressourcen detailliert berechnet werden und welche Möglichkeiten zur Kostenauswertung bestehen.

Projektüberwachung
Zu guter Letzt beschäftigen Sie sich mit der Überwachung Ihres Projektes: Sie sehen, wie Sie den Basisplan festlegen, wie Sie aktuelle Werte eintragen und welche Auswirkungen das hat, wie Sie die aktuellen Werte in die Tabelle Überwachung eintragen und wie Sie diese an Ihre Bedürfnisse anpassen. Außerdem lernen Sie die Kostentabelle zu verstehen und mithilfe der Ansicht Zeitachse das Projekt im Überblick zu behalten.

Das bietet Ihnen dieses Video-Training:
	Tutorial to go Dank "Tutorial to go" können Sie ausgewählte Videos auch auf Ihrem iPod, iPhone oder vielen Mobiltelefonen und anderen mobilen Endgeräten abspielen - lernen Sie, wann und wo Sie wollen! Die Filme finden Sie online und auf der DVD. Einfach überspielen und los geht´s!
	Projektdateien Alle im Training verwendeten Beispiel- und Übungsmaterialien liegen bei. So können Sie jeden Schritt 1:1 an Original-Dateien nachvollziehen und den Lernerfolg optimieren!
	Mach mit!-Modus Sie haben die Wahl! Lernen Sie konzentriert im Vollbild-Modus oder schalten Sie mit nur einem Klick in den Mach mit!-Modus. So probieren Sie die Beispiele direkt am eigenen Computer aus, während das Video-Training in einem extra Fenster parallel weiter läuft.
	Lesezeichen Während ein Video läuft können Sie jederzeit individuelle Lesezeichen setzen, die als orange Markierungen in der Abspielleiste auftauchen. Ein Lesezeichen kann aus einem einfachen Begriff oder einer kurzen Notiz bestehen. Eine Übersichtsliste hilft dabei, die eigenen Lesezeichen schnell wieder zu finden.

Über den Trainer Josef Schwab:

Josef Schwab, Diplom-Volkswirt und Microsoft-zertifizierter Project-Experte, beschäftigt sich seit über 15 Jahren intensiv mit dem IT-gestützten Projektmanagement. Als Inhaber der Berliner Firma Schwab Projektmanagement führt er im gesamten deutschsprachigen Raum Schulungen und Beratungen zu diesem Thema durch. Besonderen Schwerpunkt legt er dabei auf die praktische Anwendung von Microsoft Project im Projektlebenszyklus. Seine umfangreiche Praxiserfahrung hat er auch in zahlreichen Fachbüchern dargelegt, u.a. in Projektplanung mit Project 2010.

Systemvoraussetzungen:

• Windows 7/Vista/XP oder Mac OS X ab 10.1
• Pentium 4 ab 2,6 GHz oder G5
• 512 MB RAM
• DVD-Laufwerk
• Soundkarte, Lautsprecher bzw. Kopfhörer
• Bildschirmauflösung mind. 1024x768