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Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen

Scrum - verstehen und erfolgreich einsetzen - Die andere Perspektive auf Softwareentwicklung / Autor:  Roock, Stefan / Wolf, Henning, 978-3-86490-261-1
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Die andere Perspektive auf Softwareentwicklung

Autor: Roock, Stefan (2) / Wolf, Henning (3)
von dpunkt.Verlag
214 Seiten, Softcover
ersch. 11/2015
ISBN: 978-3-86490-261-1

Druckausgabe
2990 inkl. MwSt.
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Best.Nr.: DP-261
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Scrum dient dem agilen Management innovativer Produktentwicklung mit selbstorganisierten Teams. Mit seinem iterativ-inkrementellen Ansatz führt Scrum zu mehr Transparenz und Flexibilität als klassische sequenzielle Entwicklungsmethoden. Die Autoren beschreiben in kompakter Form die Scrum-Grundlagen und die hinter Scrum stehenden Werte und Prinzipien.

Dabei unterscheiden sie zwischen den produktbezogenen Aspekten, den entwicklungsbezogenen Aspekten und dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Im Einzelnen werden behandelt: die Scrum-Historie sowie Vorteile und Eignung von Scrum, der Scrum-Flow und die verschiedenen Rollen in Scrum mit ihren Verantwortlichkeiten (Scrum Master, Entwicklungsteam, Product Owner), selbstorganisierte Teams, die Scrum-Meetings (Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint-Review, Sprint-Retrospektive), Scrum-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, lieferbares Produktinkrement), Releasemanagement und Schätzverfahren sowie die Einführung von Scrum im Unternehmen, Scrum-Skalierung, verteiltes Scrum und Leadership.

Im Anhang werden die Elemente des Scrum-Frameworks sowie einige sehr häufig anzutreffende Praktiken noch einmal in Kurzform dargestellt.

Das Buch richtet sich an Leser, die bereits Erfahrung mit Softwareentwicklung haben und sich dafür interessieren, wie Scrum funktioniert und was es leisten kann.

Aus dem Inhalt:

  • Historie, Vorteile und Eignung von Scrum
  • Überblick über den Scrum-Ablauf, die Rollen, Meetings, Artefakte und Prinzipien
  • Scrum produktbezogen
  • Entwicklung mit Scrum
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Releasemanagement
  • Streiflicht auf fortgeschrittenes Scrum
  • Anhang: Überblick über die Scrum-Rollen, -Meetings und -Artefakte
Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.

Über die Autoren:

Stefan RoockDipl.-Inform. Stefan Roock ist Gründungsmitglied der it-agile GmbH. Ihm ist es in seiner Beratungstätigkeit wichtig, dass sich wirklich etwas ändert – hin zu erfolgreichen Unternehmen mit zufriedenen Mitarbeitern, die sich immer neuen Herausforderungen stellen. Stefan hat seit 1999 die Verbreitung agiler Ansätze in Deutschland maßgeblich mit beeinflusst. Zunächst hat er als Entwickler, später als Scrum Master und Product Owner in Scrum-Teams gearbeitet. Heute gibt er seine Erfahrung als Berater und Trainer weiter und hilft Unternehmen dabei, agiler zu werden. Neben seiner Beratungstätigkeit für it-agile ist er regelmäßiger Sprecher zu agilen Themen auf Konferenzen, schreibt Zeitschriftenartikel und hat mehrere Bücher veröffentlicht.

Henning WolfDipl.-Inform. Henning Wolf ist Mitgründer, Geschäftsführer und Senior-Berater bei der it-agile GmbH in Hamburg. Er hat seit über fünfzehn Jahren Erfahrung mit agilen Methoden und hat diese in diversen Artikeln, Büchern und Konferenzbeiträgen aufgearbeitet. Die letzten Veröffentlichungen waren "Die Kraft von Scrum" sowie die Übersetzung des Buches von David J. Anderson "Kanban – Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen". Er berät Unternehmen bei der Einführung agiler Methoden wie Scrum und Kanban.


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