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SAP Supplier Relationship Management

SAP Supplier Relationship Management - Transparente Beschaffung mit SAP SRM 7.0 / Autor:  Bradler, Julian / Mödder, Florian, 978-3-8362-1833-7
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Transparente Beschaffung mit SAP SRM 7.0

2., aktualisierte und erweiterte Auflage mit den Neuerungen von EHP1 und 2

Autor: Bradler, Julian / Mödder, Florian
von Galileo Press
640 Seiten, Hardcover
ersch. 12/2012
ISBN: 978-3-8362-1833-7

Druckausgabe
6990 inkl. MwSt.
Versandkostenfrei (D) i
Best.Nr.: GP-1833
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Dieses Buch zeigt Ihnen alles, was SAP Supplier Relationship Management bietet! Sie lernen, die Lösung einzuführen, und erhalten einen Überblick über die Funktionen, Prozesse und Geschäftsszenarien. Der Autor erläutert Ihnen die dahinter liegenden technischen sowie betriebswirtschaftlichen Konzepte und Zusammenhänge und zeigt die grundsätzlichen Customizing-Einstellungen anhand von Praxisbeispielen.

Darüber hinaus lernen Sie die Integrationsmöglichkeiten mit anderen SAP-Komponenten (z.B. MM, FI, HCM) kennen. Der umfangreiche Anhang unterstützt Sie zudem mit einer Übersicht zu Customizing-Transaktionen, Konfigurationshinweisen und -hilfestellungen sowie Erweiterungskonzepten.

Sie lernen die Funktionen und Prozesse von SAP SRM 7.0 inkl. der EHPs 1 und 2 genau kennen. Dabei erfahren Sie auch, auf welchen technischen und betriebswirtschaftlichen Konzepten die Prozesse basieren und wie Sie wichtige Customizing-Einstellungen vornehmen. So können Sie die Möglichkeiten von SAP SRM voll ausschöpfen! Diese zweite Auflage wurde zu SAP SRM 7.0 EHP1 und EHP2 aktualisiert.

1. Architektur und Technologie
Lernen Sie die einzelnen SRM-Komponenten, die verschiedenen technischen Szenarien und vieles mehr kennen - alles, was für die erfolgreiche Implementierung von SAP SRM unabdingbar ist.

2. Funktionen und Prozesse
Von den operativen Beschaffungsprozessen über die strategische Bezugsquellenfindung bis hin zur Purchasing Governance: Entdecken Sie, welche Funktionen SAP SRM bietet und wie Sie diese einführen und konfigurieren.

3. Integration
Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie SAP SRM mit FI, MM oder anderen SAP-Komponenten integrieren und so Synergieeffekte nutzen.

4. Ausführlicher Anhang
Attribute der Aufbauorganisation, Tipps zu Konfiguration und Fehlersuche, Erweiterungskonzepte und viele weitere hilfreiche Informationen finden Sie im Anhang.

5. Zweite Auflage inkl. EHP 1 und 2
Diese zweite Auflage wurde komplett aktualisiert und beinhaltet die Neuerungen der Erweiterungspakete 1 und 2 von SAP SRM 7.0. Die Darstellung ist aber auch für Nutzer von SAP SRM 5.0 geeignet.

Aus dem Inhalt: SAP Supplier Relationship Management

Grundlagen
  • Architektur und Technologie
  • Organisationsmanagement
  • Benutzerverwaltung
  • SAP Business Workflow
Funktionen und Prozesse
  • Operative Beschaffungsprozesse
  • Bezugsquellenfindung
  • Verwaltung von Kontrakten
  • Lieferantenkollaboration
  • Optimierung des Lieferantenportfolios
  • Purchasing Governance
  • Procure-to-Pay-Harmonisierung
  • SAP SRM Solution Manager Content
  • Hier das ganze Inhaltsverzeichnis.

Über die Autoren Julian Bradler und Florian Mödder:

Julian BradlerJulian Bradler ist Diplom-Betriebswirt (FH) und Geschäftsführer des Systemhauses Bradler GmbH (www.bradler-gmbh.de) für Beratungs- und Softwarelösungen im Bereich der elektronischen Beschaffung auf der Basis von SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM), Materials Management (MM) und SAP Business ByDesign. Neben der Entwicklung von Softwarelösungen zur Erweiterung von SAP SRM, MM und SAP Business ByDesign berät sein Unternehmen internationale Kunden bei der Implementierung und Optimierung ihrer SAP SRM-Systeme. Als Trainer hält Herr Bradler für die SAP University regelmäßig Schulungen zur Zertifizierung von SAP SRM-Beraterinnen und -Beratern. Vor der Gründung seines Unternehmens im Jahr 2007 war Julian Bradler fünf Jahre als SAP SRM-Berater und -Projektleiter sowie drei Jahre als SAP SRM-Produktmanager für die SAP AG in Walldorf tätig.

Florian MödderFlorian Mödder ist Diplom-Kaufmann und hat sich 2009 mit der SAP-Einkaufsberatung FMP Consulting (www.fmp-consulting.com) selbstständig gemacht. FMP Consulting ist eine innovative Beratung im Umfeld der Prozess- und IT-Beratung. Hauptaufgabenfelder sind die Logistik- und Einkaufsberatung auf Basis von SAP-Softwareprodukten. Die Optimierung von operativen und strategischen Einkaufsprozessen ist eine der Kernaktivitäten. Auf Basis der SAP SRM-Standardsoftware und von Partnerlösungen werden für die Anforderungen von Kunden optimale Lösungen aus betriebswirtschaftlicher Prozessoptimierung und IT-Implementierung geschaffen.

Herr Mödder war vor seinem Schritt in die Selbstständigkeit knapp sieben Jahre als Solution Architect SRM bei der SAP Systems Integration AG und der SAP Deutschland GmbH tätig. Weitere zwei Jahre als Managing Consultant in der Prozessberatung der Capgemini Deutschland GmbH ergänzen sein Prozess-Know-how.


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