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Handbuch IT-Projektmanagement

Handbuch IT-Projektmanagement - Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices / Autor:  Tiemeyer, Ernst, 978-3-446-44074-6
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Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices

2., überarbeitete Auflage. Mit Gutschein-Code für kostenlosen eBook-Download

Autor: Tiemeyer, Ernst (5)
von HANSER Fachbuch
762 Seiten, FlexCover
ersch. 07/2014
ISBN: 978-3-446-44074-6

Druckausgabe
4999 inkl. MwSt.
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Best.Nr.: HA-44074
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Im Handbuch IT-Projektmanagement lernen Sie die Methoden und Techniken für erfolgreiches IT-Projektmanagement kennen. 17 Experten aus Unternehmen, Consulting-Firmen und Hochschulen haben aktuelles Wissen und Praxistipps zusammengetragen, die Sie in Ihren IT-Projekten umsetzen können.

Die deutliche Mehrheit aller IT-Projekte sprengt nach wie vor den Kosten- oder Zeitrahmen oder wird vorzeitig abgebrochen. Wer seine IT-Projekte aber erfolgreich abschließen will, muss über ein breites Praxiswissen verfügen. Das reicht von Kenntnissen darüber, wie Projekte geplant, beantragt und gestartet werden, über die Kompetenz, Teams zu bilden und zu führen bis hin zu komplexen Management-Aufgaben wie Risikomanagement, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement, Projektmarketing und vieles mehr.

In diesem Handbuch haben 17 Autoren aus Industrie, Consulting-Unternehmen und Hochschulen ihre vielfältigen Erfahrungen zusammengefasst. Sie zeigen Ihnen die für die Projektarbeit notwendigen Methoden, Instrumente und Führungstechniken. Egal, ob Sie sich mit klassischen Softwareentwicklungsprojekten, Infrastrukturprojekten, Einführungsprojekten zu IT-Systemen oder strategischen Projektformen (z.B. Architekturplanungen) befassen - mit diesem Handbuch können Sie sich alle wesentlichen Teilgebiete und Prozesse im IT-Projektmanagement gezielt erschließen. Die zahlreichen Tipps und Beispiele aus der Praxis versetzen Sie in die Lage, IT-Projekte erfolgreich zu starten, zu leiten und zu steuern.

Aus dem Inhalt:

  • IT-Projekte erfolgreich managen - Handlungsbereiche und Prozesse
  • Projektskizzen, Projektanträge und Projektportfoliomanagement
  • Agiles IT-Projektmanagement im Überblick
  • Prozessorientiertes Projektmanagement mit PRINCE2
  • Der erfolgreiche Abschluss eines IT-Projekts
  • IT-Projekte richtig strukturieren und systematisch planen
  • Personalplanung und Personaleinsatz in IT-Projekten
  • Kalkulation und Wirtschaftlichkeitsanalyse von IT-Projekten
  • Aufwandsschätzung in IT-Projekten
  • Statusüberwachung und Projektsteuerung
  • Scorecards und Reports - Werkzeuge im IT-Projektcontrolling
  • Multiprojektmanagement für IT-Projekte
  • Requirements Engineering
  • Qualitätsmanagement für IT-Projekte
  • Risikomanagement für IT-Projekte
  • IT-Projektmarketing
  • Informations- und Wissensmanagement im IT-Projekt
  • Stakeholder-Management für IT-Projekte
  • IT-Projektteams - Teamentwicklung und Führung
  • Global verteilte IT-Projekte - Herausforderungen und Lösungen
  • Compliance in und von IT-Projekten
  • Praktiken erfolgreicher Projekte
  • Hier das ganze Inhaltsverzeichnis.

Über den Herausgeber:

Ernst TiemeyerDipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer ist bekannt durch zahlreiche Buchveröffentlichungen und seit mehr als 20 Jahren in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Managementtraining tätig. Seine Schwerpunkte sind IT-Strategieentwicklung, IT-Architekturmanagement, IT-Projektmanagement, IT-Controlling, IT-Servicemanagement sowie prozessorientierten IT-Anwendungen (GPO, GPM, E-Business-Lösungen).

Die Autoren:

Nikolai Bauer, Martin Beims, Robert Bergmann, Christof Ebert, Carsten Eckardt, Florian Eckkrammer, Tobias Eckkrammer, Helmut Gollner, Jens Hauptmann, Peter Hruschka, Michael Klotz, Hans-Dieter Litke, Wilhelm Melbinger, Andreas Nehfort, Harry M. Sneed, Helmut E. Zsifkovits


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