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Projektmanagement für Dummies

Projektmanagement für Dummies - Halten Sie Ihre Projekte von Anfang an auf Kurs / Autor:  Portny, Stanley E., 978-3-527-71237-3
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Halten Sie Ihre Projekte von Anfang an auf Kurs

Projekte effizient organisieren und terminieren. 4., aktualisierte Auflage.

Autor: Portny, Stanley E.
von Wiley Verlag
414 Seiten, Softcover
ersch. 07/2016
ISBN: 978-3-527-71237-3

Druckausgabe
2499 inkl. MwSt.
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Best.Nr.: WL-71237
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Den Überblick über ein komplexes Projekt zu behalten ist gar nicht so einfach: Termine müssen eingehalten werden, das Budget darf nicht überschritten werden und alle Beteiligten müssen über den aktuellen Stand Bescheid wissen. Stanley E. Portny hilft Ihnen, den Durchblick zu behalten: Wie Sie Projekte richtig planen, durchführen, kontrollieren und beenden und dabei die Ziele nicht aus den Augen verlieren.

Sie erfahren, was ein gutes Team ausmacht und wie Sie die Beteiligten motivieren. Der Autor stellt Ihnen die neuesten Projektmanagement-Techniken und die nützlichsten Computerprogramme vor. Wenn Sie das PMP-Zertifikat anstreben, finden Sie im Anhang eine Aufstellung mit den Unterschieden und Gemeinsamkeiten dieses Buches zum PMBQK© Guide. So werden Sie schon bald zum routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour abschließt.

Sie erfahren

  • Wie Sie den Projektplan aufstellen und Projektziele formulieren
  • Wie Sie Ihr Team zusammenstellen und alle Beteiligten motivieren
  • Wie Sie mit den finanziellen, personellen und zeitlichen Budgets haushalten
  • Wie Sie mehrere Projekte gleichzeitig managen

Aus dem Inhalt

  • Teil 1: Die Erwartungen klären (das Wer, Was und Warum des Projekts)
  • Teil 2: Die richtige Menge und der richtige Zeitpunkt
  • Teil 3: Die Mannschaft zusammenstellen
  • Teil 4: Das Schiff steuern: Das Projekt auf dem Weg zum Erfolg
  • Teil 5: Noch besser werden
  • Teil 6: Der Top-Ten-Teil
Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.

Über den Autor

Stanley E. Portny, Geschäftsführer der Stanley E. Portny and Associates, LLC, ist international anerkannter Experte in Sachen Projektmanagement und Projektleitung. In den letzten 30 Jahren hat er Seminare und Beratungen in den Bereichen Finanzen, Konsumgüter, Versicherungen, Pharmaprodukte, Informationstechnologien, Telekommunikation, Verteidigung und Gesundheitswesen für mehr als 120 öffentliche und private Einrichtungen durchgeführt. Er hat Schulungsprogramme für mehr als 30.000 Mitarbeiter und Führungskräfte im Bereich Ingenieurswesen, Vertrieb und Marketing, Forschung und Entwicklung, Informationssysteme, Produktion und Operations Research entwickelt und durchgeführt.

Stan E. Portny verfügt über das Auge eines Analytikers, hat aber gleichzeitig einen Sinn für Ordnung und Ausgewogenheit und zeigt tiefen Respekt vor den Potenzialen Einzelner. Er hilft Menschen dabei zu verstehen, wie man chaotische Umfelder kontrolliert und herausragende Ergebnisse erzielt und gleichzeitig persönliche und berufliche Zufriedenheit erreicht. Er ist für seine lebendigen Präsentationen und seine ungewöhnlich ausgeprägte Fähigkeit, persönlichen Kontakt zu Seminarteilnehmern herzustellen, bekannt. Und so hat er sich darauf spezialisiert, seine Trainingsprogramme auf die Bedürfnisse der einzelnen Unternehmen zuzuschneiden. Zu seinen Kunden gehören ADP, ADT, American International Group, Burlington Northern Railroad, Hewlett Packard, Nabisco, Novartis Pharmaceuticals, Pitney Bowes, UPS, Vanguard Investment Companies und die Navy und Air Force der Vereinigten Staaten.

Stan E. Portny wurde vom Project Management Institute als Project Management Professional (PMP) zertifiziert und erhielt sein Diplom der Elektrotechnik am Polytechnic Institute of Brooklyn. Er hat sowohl den Master-Abschluss in Elektrotechnik als auch das Diplom als Elektrotechniker des Massachusetts Institute of Technology erhalten. Er hat darüber hinaus an der Alfred P. Sloan School of Management und der George Washington University National Law Center studiert.

Er führt Firmenseminare in allen Bereichen des Projektmanagements, der Teambildung und der Projektleitung durch. Er kann den derzeitigen Stand Ihres Unternehmens in Sachen Projektmanagement-Praktiken bewerten, Planungs- und Kontrollsysteme und -abläufe entwickeln und den Fortschritt laufender Projekte kontrollieren. Außerdem eignet er sich sehr gut als Gastredner auf Konferenzen in Ihrem Unternehmen oder bei Ihrem Berufsverband.

Die Reihe "... für Dummies"

Die ... für Dummies Serie steht für eine moderne, etwas andere Buchreihe, die frech und humorvoll daherkommt, aber dennoch kompetente und anspruchsvolle Inhalte bietet.

Das Bemerkenswerte an der Reihe ist, dass sie versucht, anspruchsvolle Themen ansprechend aber auch mit Spaß zu verpacken, d.h. so zu erklären, dass man sie auch als Neuling in diesem Gebiet versteht.

So sind die "Dummies":

  • Erklärungen ohne Fach-Chinesisch
  • Tipps und Tricks zum Ausprobieren
  • Durchblicken mit Symbolen
  • Handliche Schummelseite
  • Top-Ten-Listen
  • Eine Prise Humor und Spaß

Tipp: Alle "Dummies"-Bücher finden Sie hier.


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