Wie erkennen wir unsere mentalen Denkmuster, die beeinflussen, wie wir Entscheidungen treffen, Leadership zeigen und Verantwortung übernehmen?
Christopher Avery zeigt mit The Responsibility Process™ den Weg und die Zwischenschritte hin zu echter Verantwortungsübernahme. Sein Modell beschreibt die uns innewohnenden Verhaltensmuster, mit denen wir auf ein Problem reagieren. Dabei durchlaufen wir zunächst die Stufen "Beschuldigen", "Rechtfertigen", "Schämen" und "Verpflichtung", bevor in der letzten Stufe "Verantwortung" das Problem wirklich angenommen und kreativ gelöst wird.
Dieses Buch gibt dir konkrete Werkzeuge, Praktiken und Leadership-Weisheiten an die Hand, mit denen du lernst, diesen Prozess bewusst einzusetzen, um dir selbst und anderen kraft- und wirkungsvolles Handeln zu ermöglichen.
Die 2. Auflage der deutschen Ausgabe wurde durch das Thema "Responsibility Journal" erweitert und mit Anwendungsfällen aus der Praxis ergänzt.
Wer hat's geschrieben?
Christopher Avery erforscht Verantwortung in Organisationen – was es ist, was es nicht ist und wie hoch performante Individuen, Teams und Organisationskulturen Verantwortung nutzen, um Wirkung zu erzielen. Das Ergebnis seiner Untersuchungen, seine Arbeit und seine Leidenschaft führten ihn zum ersten anwendbaren Ansatz zum Übernehmen und Lehren von persönlicher Verantwortung. Seine Ergebnisse teilt er mit einem großen Publikum rund um den Globus. Christopher hat über Leadership, Verantwortung und nachhaltige Organisationsveränderungen viele Firmen inspiriert. Zu seinen erfolgreichen Kunden zählen u. a. GAP, Wells Fargo, DTE, Rally Software und Ebay.