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Design Thinking für Dummies - Ein Problem verstehen und definieren / Autor:  Müller-Roterberg, Christian, 978-3-527-71690-6
Müller-Roterberg, Christian

Design Thinking für Dummies

Ein Problem verstehen und definieren

Richtig beobachten, Ideen finden und bewerten

Wiley Verlag
270 Seiten, Softcover

Erschienen 03/2020
ISBN 978-3-527-71690-6

20,- inkl. MwSt.
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CHIP PLUS Edition 08/2020
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Sie arbeiten an Projekten, bei denen innovative Lösungsansätze gefragt sind – in welcher Disziplin auch immer? Dieses Buch gibt Ihnen eine Handlungsanleitung aus einer 360-Grad-Perspektive, wie Sie Design-Thinking-Projekte planen, durchführen und die Ergebnisse erfolgreich in Unternehmen oder mit externen Partnern umsetzen.

Prof. Dr. Müller-Roterberg führt Sie durch alle Phasen und gibt Ihnen dabei einen bunten Strauß an Methoden an die Hand. Er erklärt Ihnen, wie Sie ein Problem verstehen und definieren, wie Sie richtig beobachten, wie Sie Ideen finden und bewerten, wie Sie Prototypen entwerfen und Ihre Geschäftsidee testen.

In diesem Buch erfahren Sie,

  • wie Sie ein Projektteam zusammenstellen und die Teamarbeit regeln
  • wie Sie optimale Bedingungen schaffen, damit Ihr Design-Thinking-Projekt gelingt
  • wie Sie kreative Prinzipien und Techniken einsetzen
Lernen Sie in dieser Leseprobe den Ansatz und Nutzen von Design Thinking kennen. Der Autor gibt Ihnen einen Überblick über die Potenziale, Grundlagen und Prinzipien dieses Innovationsansatzes, mit dem Sie innovative Produkte, Dienstleistungen, Verfahren, Geschäftsmodelle und Konzepte entwickeln können.

Wer hat’s geschrieben?

Prof. Dr. Christian Müller-Roterberg hat mehrjährige Erfahrungen bei der Durchführung von Design-Thinking-Projekten in Zusammenarbeit mit Unternehmen. Er ist Professor an der Hochschule Ruhr West in Mülheim in den Bereichen Technologie- und Innovationsmanagement sowie Entrepreneurship, wo er auch Vorlesungen, Übungen und Seminare hält. Außerdem berät er Unternehmen und hält Workshops, wobei er moderne Methoden wie das Design Thinking, den Lean Startup-Ansatz oder den Business Model Canvas einsetzt.
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