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Large-Scale Scrum

Large-Scale Scrum - Scrum erfolgreich skalieren mit LeSS / Autor:  Larman, Craig / Vodde, Bas, 978-3-86490-376-2
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Scrum erfolgreich skalieren mit LeSS

Autor: Larman, Craig / Vodde, Bas
von dpunkt.Verlag
376 Seiten, Softcover
ersch. 02/2017
ISBN: 978-3-86490-376-2

Druckausgabe
3490 inkl. MwSt.
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Wie können wir agiles Arbeiten in großen, komplexen Organisationen skalieren? Eine Frage, die sich vielen Unternehmen stellt. Mit Large-Scale Scrum (LeSS) liegen nun zwei Frameworks (LeSS und LeSS Huge) vor, mittels derer Scrum konsequent ohne viel Zusatz skaliert werden kann, um als Unternehmen agil und überlebensfähig zu sein.
In diesem Buch haben Craig Larman und Bas Vodde ihre Erkenntnisse aus mehr als einem Jahrzehnt an Erfahrung in der Einführung von LeSS in groß angelegten Umgebungen gebündelt. Es sind konkrete Wegweiser entstanden, die dabei helfen, mehr Flexibilität durch weniger Komplexität, mehr Wert durch weniger Verschwendung und mehr Sinnhaftigkeit durch weniger Vorschriften im Unternehmen zu verankern.

Es werden u.a. folgende Themen adressiert:
  • Implementierung von LeSS für die Entwicklung in großen Umgebungen
  • Auswahl der richtigen Umsetzungsstrategie und des Organisationsdesigns
  • Ausrichtung und Strukturierung einer großen Entwicklungsorganisation hin zum Kundennutzen
  • Klärung der Rolle des Managements, des Product Owners und des Serum Masters
  • Skalierung von Produktdefinition, Anforderungen, Planung und Produktmanagement
  • Synchrones Arbeiten mit mehreren FeatureTeams
  • Koordination und Integration zwischen den Teams
  • Integration von Serum in Multisite- und Offshore-Projekten
  • Skalierung von Design und Architektur

    • Aus dem Inhalt

      LeSS-Struktur

      • Einführung
      • Organisiere nach Kundennutzen
      • Management
      • Scrum Master

      LeSS-Produkt

      • Produkt
      • Product Owner
      • Product Backlog
      • Definition of Done
      Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.

      LeSS-Sprint

      • Product Backlog Refinement
      • Sprint-Planung
      • Koordination & Integration
      • Review & Retrospektive

      More or LeSS

      • Was kommt als Nächstes?

      Über die Autoren

      Craig Larman arbeitet als wissenschaftlicher Leiter bei Valtech, einem der führenden Beratungsunternehmen mit Geschäftsstellen in den Vereinigten Staaten, Europa und Asien. Er ist weltweit in der Software Community bekannt als Experte und Coach für OOA/D und Entwurfsmuster, agile/iterative Methoden, einen agilen Ansatz des Unified Process (UP) und die Modellierung mit der UML. Er hält einen B.S. und M.S. in Computerwissenschaften der Simon Fraser University in Vancouver, British Columbia.
      Bas Vodde arbeitet als selbstständiger Coach für Produktentwicklung und Scrum(skalierung). Er leitete für mehrere Jahre die unternehmensweite Initiative zur Adaption von Agile und Scrum bei Nokia Networks. Er begeistert sich für die Verbesserung von Produktentwicklung im Allgemeinen, studiert leidenschaftlich Organisationsentwicklung und Teammanagement und schafft es dabei, noch aktiver Softwareentwickler zu bleiben.
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