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Scrum Think big - Scrum für wirklich große Projekte, viele Teams und viele Kulturen / Autor:  Gloger, Boris, 978-3-446-44634-2
Gloger, Boris (4)

Scrum Think big

Scrum für wirklich große Projekte, viele Teams und viele Kulturen

Mit Gutschein-Code für kostenlosen eBook-Download

HANSER Fachbuch
231 Seiten, FlexCover

Erschienen 02/2017
ISBN 978-3-446-44634-2

32,- inkl. MwSt.
Versandkostenfrei (D)
Best.Nr.: HA-44634
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  • Vor welchen Herausforderungen steht das Management großer Projekte?
  • Wie sinnvoll sind agile Skalierungsschablonen?
  • Welche Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Skalierung erfüllt sein?
  • Welche Skills brauchen Mitarbeiter in agilen Projekten?
  • Wie wird aus einem Projekt eine fraktal skalierte Organisation?

Viele Mitarbeiter an vielen Standorten sollen gemeinsam ein Projekt agil abwickeln – was ist dabei zu berücksichtigen? In kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert, doch jetzt geht es um andere Dimensionen. Unter dem Druck der Digitalisierung beginnen selbst Großkonzerne, die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer größere Teile der Organisation zu übertragen. Agile Skalierungsframeworks versprechen schnelle und einfache Lösungen, diese vorgefertigten Strukturen führen aber nicht zum eigentlichen Ziel: dem agilen Unternehmen.

Boris Gloger beschreibt in diesem Buch einen anderen Weg, der auf seinen eigenen Erfahrungen basiert. Bei der Skalierung von Scrum geht es nicht um die Multiplikation einer Methode, sondern um einen neuen Blick auf das große Projekt als fraktal skalierte Organisation. Gefragt sind entkoppelte Produktarchitekturen, das konsequente Denken aus der Sicht des Kunden, das Projektmanagement-Office als umsichtiger ScrumMaster, die Lust auf frische Skills, gestützt von modernen Infrastrukturen. Und schließlich braucht es eine Führung, die ihre wichtigste Aufgabe darin sieht, Zusammenarbeit über alle Ebenen hinweg zu ermöglichen.

Aus dem Inhalt

  • Die Umfeldbedingungen des Skalierens
  • Kommunikations- und Produktarchitektur
  • Die passende Infrastruktur
  • Skills und Professionalität
  • Produktentwicklung
  • Good Practices für das skalierte Scrum-Projekt
  • Die fraktal skalierte Organisation
Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.

Wer hat’s geschrieben?

Boris GlogerBoris Gloger zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von Scrum. Er war der erste Certified Scrum Trainer und wurde von Ken Schwaber ausgebildet.

Boris Gloger hat die Scrum-Praktiken so aufbereitet, dass sie weltweit erfolgreich von Teams angewendet werden können. Als Trainer hat er Maßstäbe für die Vermittlung von Scrum in Skandinavien, im deutschsprachigen Raum, in Brasilien und in Südafrika gesetzt: Das Ball-Point Game, das Schätzen ohne Aufwände und viele andere Ideen sind heute Standards bei der Einführung von Scrum.

Seine Erfahrung spricht für sich: Seit 2004 hat Boris Gloger über 3500 ScrumMaster und Product Owner zertifiziert. Unternehmen der Automobilbranche, aus dem Bankensektor, im Versicherungswesen, der Telekommunikationsindustrie und des eBusiness setzen auf sein Team, wenn es darum geht, Scrum schnell, effektiv, erfolgreich einzusetzen.

Das bor!sgloger Trainingsinstitut hat seinen Sitz in Wien, das Consulting Unternehmen bor!sgloger consulting in Baden-Baden, Deutschland.
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