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Der agile Festpreis

Der agile Festpreis - Leitfaden für wirklich erfolgreiche IT-Projekt-Verträge / Autor:  Opelt, Andreas / Gloger, Boris / Pfarl, Wolfgang, 978-3-446-45436-1
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Leitfaden für wirklich erfolgreiche IT-Projekt-Verträge

3., überarbeitete Auflage. Mit Gutschein-Code für kostenlosen eBook-Download.

Autor: Opelt, Andreas / Gloger, Boris (5) / Pfarl, Wolfgang
von HANSER Fachbuch
257 Seiten, FlexCover
ersch. 11/2017
ISBN: 978-3-446-45436-1

Druckausgabe
38,- inkl. MwSt.
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Best.Nr.: HA-45436
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Agile Methoden der Softwareentwicklung werden von der Ausnahme zur Regel. Traditionelle Vertragsformen wie Festpreis oder Time & Material stoßen dabei an ihre Grenzen, je komplexer Projekte werden. Sehr oft ist das Scheitern vorprogrammiert, weil diese Verträge echte Zusammenarbeit verhindern.

Das fehlende Teil im Puzzle - Der Agile Festpreisvertrag

  • Warum brauchen agil entwickelte IT-Projekte einen anderen Vertragsrahmen als Projekte nach der Wasserfallmethode?
  • Wie ein partnerschaftliches Miteinander zu größeren Projekterfolgen führt
  • Erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie einen agilen Festpreisvertrag ausarbeiten, verhandeln und umsetzen
  • Vertragsvorlage als Anregung für Ihre eigenen agilen Festpreisverträge
  • Umfassende Praxisbeispiele illustrieren den Weg zum passenden Vertrag

Agilität - was ist das?

Agile IT-Projekte brauchen Verträge, die den Spagat zwischen festem Kostenrahmen und agiler Entwicklung - etwa mit Scrum - schaffen. Der Agile Festpreis balanciert die Interessen von Anbieter und Kunde aus und formt ein kooperatives Modell, indem er Grundsätze der Zusammenarbeit und Flexibilität in der Ausgestaltung von Anforderungen bestmöglich vereint.

Was ist der Agile Festpreisvertrag?

Dieses Buch ist eine Anregung zum Umdenken bei Kunden, Lieferanten und Einkäufern und bietet Best Practices, Vertragsvorlagen und Argumentarien.

Über die Autoren:

Andreas OpeltDr. Andreas Opelt konnte in den letzten Jahren aus der Sicht des Entwicklers, Projektleiters und Geschäftsführers mit einem ständigen Fokus auf agilen Methoden die Herausforderungen bei der Umsetzung einer Vielzahl von IT-Projekten studieren. Seit 2010 ist er bei Infonova und verantwortet den Bereich Vertrieb und Produktmarketing.
Boris GlogerBoris Gloger zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von Scrum. Er war der erste Certified ScrumTrainer und wurde von Ken Schwaber ausgebildet.

Boris Gloger hat die Scrum-Praktiken so aufbereitet, dass sie weltweit erfolgreich von Teams angewendet werden können. Als Trainer hat er Maßstäbe für die Vermittlung von Scrum in Skandinavien, im deutschsprachigen Raum, in Brasilien und in Südafrika gesetzt: Das Ball-Point Game, das Schätzen ohne Aufwände und viele andere Ideen sind heute Standards bei der Einführung von Scrum.

Seine Erfahrung spricht für sich: Seit 2004 hat Boris Gloger über 3500 ScrumMaster und Product Owner zertifiziert. Unternehmen der Automobilbranche, aus dem Bankensektor, im Versicherungswesen, der Telekommunikationsindustrie und des eBusiness setzen auf sein Team, wenn es darum geht, Scrum schnell, effektiv, erfolgreich einzusetzen.
Wolfgang PfarlDr. Wolfgang Pfarl, LL. M., Jurist, verantwortet als Leiter des Infrastruktur und Logistik Einkaufs unter anderem den IT-Einkauf der Österreichischen Post AG. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der TK- und IT-Branche im Bereich Einkauf und ist seit mehreren Jahren als Lektor für Fachhochschulen tätig.
Ralf MittermayrRalf Mittermayr hat sich nach dem Abschluss des Studiums der Telematik-Wirtschaft an der Technischen Universität Graz auf die Konzeptionierung und Lieferung komplexer Softwarelösungen in der Banken-, Telekom- und Versorgerindustrie spezialisiert. Er war von 2005 bis 2013 Partner bei BearingPoint und ist seit 2014 Vorstand der Saubermacher AG.
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