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Digitale Transformation - Das Playbook - Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich ins digitale Zeitalter führen / Autor:  Rogers, David L., 978-3-95845-573-3
Rogers, David L.

Digitale Transformation - Das Playbook

Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich ins digitale Zeitalter führen

Neue Geschäftsstrategien entwickeln in fünf Bereichen. Mit Planungstools.

mitp Verlag
291 Seiten, Softcover

Erschienen 08/2017
ISBN 978-3-95845-573-3

26,- inkl. MwSt.
Versandkostenfrei (D) i
Best.Nr.: ITP-573
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David L. Rogers zeigt Ihnen in diesem Buch, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in das digitale Zeitalter führen und die digitale Disruption meistern. Sie erfahren, wie Sie Geschäftsmodelle erfolgreich umgestalten und für das digitale Zeitalter anpassen. Dabei hilft er Ihnen, in den fünf Bereichen Kunden, Wettbewerb, Daten, Innovation und Wertschöpfung neue Geschäftsstrategien zu entwickeln. Zahlreiche praktische Frameworks und Planungstools runden den Leitfaden ab.

Jedes Unternehmen, das vor dem Aufkommen des Internets gegründet wurde, steht heute vor derselben großen Herausforderung: Wie lässt sich das bisherige Geschäftsmodell so transformieren, dass es in einer digitalen Wirtschaftswelt wettbewerbsfähig bleibt?

David L. Rogers, weltweit anerkannter Experte für digitale Strategien, zeigt auf, dass es bei der digitalen Transformation nicht um Technologie geht, sondern vielmehr um ein Umdenken hinsichtlich Ihrer Geschäftsstrategien. Auf der Grundlage seiner Erfahrungen als Berater für Unternehmer und Führungskräfte aus aller Welt erläutert Rogers in diesem Buch, wie Unternehmen aus der vordigitalen Zeit ihre Geschäftsmodelle erfolgreich umgestalten und die neuen Möglichkeiten der digitalen Welt für sich erschließen können.

Dafür beschreibt Rogers praxisnah, inwiefern traditionelle Unternehmen ihre Geschäftsstrategien in fünf wesentlichen Domänen überdenken müssen und wie sich dafür neue Konzepte entwickeln lassen: Kunden, Wettbewerb, Daten, Innovation und Wertschöpfung.

Er veranschaulicht jede der in diesem Playbook vorgestellten Strategien anhand von realen Fallstudien, von Google bis General Electric, von Airbnb bis zur New York Times. Mithilfe praktischer Frameworks und neun Schritt-für-Schritt-Planungstools macht er die von den größten digitalen Innovatoren der Neuzeit gewonnenen Erkenntnisse für Unternehmen jeder Art anwendbar.

Dieses Playbook konzentriert sich voll und ganz auf die Frage, wie sich traditionelle Unternehmen anpassen können, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu bestehen. Es ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte, die ihr Unternehmen auf die nächste Stufe profitablen Wachstums bringen wollen.

Das Inhaltsverzeichnis

Die fünf Domänen der digitalen Transformation:
Kunden, Wettbewerb, Daten, Innovation, Wertschöpfung
13
Kundennetzwerke nutzen
33
Plattformen entwickeln, statt nur Produkte anbieten
65
Daten in Assets umwandeln
107
Innovation durch schnelles Experimentieren
143
Das eigene Wertversprechen anpassen
187
Disruptive Geschäftsmodelle
219

Wer hat’s geschrieben?

David L. Rogers, Mitarbeiter an der Columbia Business School, ist global anerkannter Experte für Marken und digitale Strategien und bekannt für sein bahnbrechendes Modell der Kundennetzwerke sowie seine Arbeit zur digitalen Transformation. Er ist Autor von drei weiteren Büchern, darunter "The Network Is Your Customer: Five Strategies to Thrive in a Digital Age".

An der Columbia Business School unterrichtet Rogers als Leiter des Executive Education Programs Manager aus aller Welt in digitaler Unternehmensstrategie und digitalem Marketing. Seine jüngsten Forschungen am Center on Global Brand Leadership der Columbia Business School konzentrierten sich auf Big Data, das Internet der Dinge, mobile Käufer, den ROI von digitalem Marketing und das Daten-Sharing. Rogers ist darüber hinaus Gründer und Co-Host der renommierten BRITE-Konferenz zu Marken, Innovation und Technologie an der Columbia Business School, in deren Rahmen sich führende CEOs und CMOs mit führenden Technologiefirmen, Medienunternehmen und Entrepreneuren treffen, um über die Herausforderungen beim Aufbau starker Marken im digitalen Zeitalter zu sprechen.

Neben seiner Tätigkeit als Berater hat Rogers auch Managementprogramme für global agierende Unternehmen wie Google, GE, Toyota, Pernod Ricard, Visa, SAP, Lilly, Combiphar, IBM, China Eastern Airlines, Kohler, Saint-Gobain, Mac-Millan und viele mehr entwickelt. Zudem führte er strategische Workshops für Manager in Hunderten von Unternehmen aus 64 Ländern durch.

Rogers hält weltweit Vorträge auf Konferenzen zu den Themen digitale Transformation, digitales Marketing, Big Data und Auswirkungen der neuen Technologien auf Unternehmen. Er ist bei CNN, ABC News, CNBC, Marketplace, Channel News Asia aufgetreten und hat für die Financial Times, das Wall Street Journal, Forbes und den Economist geschrieben. 2009 erhielt er beim World Brand Congress den Award for Brand Leadership. Er ist Vorstandsmitglied der Marketing Hall of Fame und Präsident der NY American Marketing Association.
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