KI braucht Führung
KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten
Einführung in moderne Führungskonzepte im Kontext von KI
mitp-Verlag |
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Autor:in |
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147 Seiten, Softcover |
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Erschienen |
03/2025 |
978-3-7475-0971-5 9783747509715 |
Erfolgreiche KI-Transformation im Unternehmen
Dieses Buch vermittelt fundiertes Wissen über die Auswirkungen und Chancen der Künstlichen Intelligenz in der Arbeitswelt. Es zeigt, wie KI erfolgreich in Unternehmen eingeführt wird und wie Mensch und Maschine effizient zusammenarbeiten können. Ziel ist es, Berührungsängste abzubauen und KI als wertvolles Werkzeug zu nutzen.
Führung im Zeitalter der KI
Moderne Führungskonzepte verändern sich durch den Einsatz intelligenter Systeme. Das Buch gibt Einblicke, wie bewährte Führungsansätze auf die KI-Transformation angewendet werden können. Ein praxisnahes Kapitel zeigt konkrete Einsatzmöglichkeiten und enthält hilfreiche Prompts für den direkten Gebrauch.
Strategien für eine zukunftsfähige Unternehmensführung
Mit erprobten Modellen und Strategien hilft dieses Buch dabei, Unternehmen auf die KI-Zukunft auszurichten. Ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen unterstützt dabei, schon heute die richtigen Entscheidungen für morgen zu treffen.
Aus dem Inhalt
- Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt implementieren
- Herausforderungen und Chancen der KI-Integration
- Veränderungen in der Führungsrolle durch KI
- Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI
- Modelle und praktische Gestaltung der Unternehmenstransformation
- Zusammenarbeit von Mensch und Maschine effektiv gestalten
- Ethische Fragen der KI-Nutzung
- Langfristige Anpassung an KI-getriebene Veränderungen
- Zukunftsperspektiven: Wie KI die Arbeitswelt weiter verändern wird
Um zu verstehen, welchen Einfluss KI auf die Wirtschaft hat und welche Veränderungen sie hervorrufen kann, erklärt Jan Ahrend in dieser Leseprobe vorab einige Begriffe des Machine Learning und der künstlichen Intelligenz. Dabei geht es nicht um Algorithmen, sondern um die Auswirkungen auf Unternehmen, um ethische und juristische Aspekte.
Wer hat's geschrieben?
Jan Ahrend arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Aufgrund langjähriger Erfahrung mit facettenreichen Kunden – von Start-ups über OTTO bis Bertelsmann – schöpft er aus einem großen Pool an Erfahrung aus der agilen Praxis. Als Trainer und Coach für Scrum-Master und Teams hat er seit über 15 Jahren Erfahrung in der Einführung von Scrum, Kanban und DesignThink.
mitp-Verlag |
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Autor:in |
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147 Seiten, Softcover |
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Erschienen |
03/2025 |
978-3-7475-0971-5 9783747509715 |