Sie möchten Ihre Systemlandschaft konsolidieren, um neben der Konkurrenz zu bestehen oder um Ihren Total Cost of Ownership (TCO) zu reduzieren? Oder steht in Ihrem Unternehmen eine Umstrukturierung auf der Agenda? Dieses Buch hilft Ihnen dabei, Ihre SAP-Systemlandschaft zu optimieren. Erfahren Sie, wie Sie SAP Landscape Transformation (LT) nutzen, um für die Anforderungen im Rahmen von Fusionen, Übernahmen, Veräußerungen & Co. gewappnet zu sein.- SAP System Landscape Optimization und SAP Landscape Transformation
- Systemlandschaften nach Übernahmen, Fusionen u. v. m. transformieren
- SAP-Organisationsstruktur optimieren, TCO reduzieren, Prozesse und Daten harmonisieren
Mit Veränderungen Schritt halten
Erfahren Sie, was Änderungen im Unternehmensgefüge für Ihre SAP-Landschaft bedeuten und welche Optionen Sie haben, um Ihre Systeme an die neuen Anforderungen anzupassen.
Transformationsszenarien
Von Mergers & Acquisitions bis hin zur Konsolidierung für die TCO-Reduktion: Lernen Sie, bei welchen Transformationsszenarien Sie SAP LT unterstützt.
Komplexe Szenarien
Damit Sie auch bei kniffligen Anforderungen nicht an Ihre Grenzen stoßen, finden Sie Empfehlungen für Konvertierungen in komplexen Landschaften.
Nützliche Helferlein
Lernen Sie, wie Sie durch den Einsatz von Analyseprogrammen und anderer ergänzender Werkzeuge manuelle Arbeiten vermeiden können.
Hilfestellung für's Projekt
Die Autoren vermitteln Ihnen das nötige Handwerkszeug, um Ihr Transformationsprojekt erfolgreich zu planen. Lesen Sie außerdem, wie Ihr System dem Wirtschaftsprüfer standhalten kann.
Aus dem Inhalt
- Konzepte, Beweggründe und Herangehensweisen
- Klassische Ansätze vs. SAP Landscape Transformation
- Transformationsprojekte planen und leiten
- Standardisierte und komplexe Szenarien
- Mergers & Acquisitions
- Änderungen der SAP-Organisationsstruktur
- Maßnahmen zur TCO-Reduktion
- Prozess- und Datenharmonisierung
- Umgang mit Buchungskreisen, Debitoren, Kreditoren, Mandanten u.v.m.
Wer hat's geschrieben?
Götz Leßmann ist Chief Service Officer für Beratung bei DataVard. DataVard ist ein SAP-Software- und -Beratungshaus mit mehreren Standorten in Europa und Nordamerika. DataVard führt SAP-Transformationsprojekte sowohl in enger Kooperation mit der SAP-Beratung und -Entwicklung als auch im direkten Geschäft durch. Seit mehr als 16 Jahren ist Götz Leßmann in verschiedenen Rollen in SAP-Transformationsprojekte involviert: zunächst als Programmierer und Entwickler, dann als Anwendungsberater, Architekt und Projektleiter. In diesem Buch finden Sie seine gesammelte Projekterfahrung rund um Transformationen wie Firmenzukäufe, Ausgliederungen und Konsolidierungen aus über 16 Jahren.
Wolf Konrad Kothe ist als Chief ERP Architect bei DataVard für die Konzeption und Architektur von komplexen Transformationsprojekten zuständig. In dieser Rolle übersetzt er die Anforderungen, die sich aus Umorganisationen ergeben, in Transformationslösungen und begleitet Transformationsprojekte als Solution Architect und Projektleiter. Diese technische Expertise bündelt er in diesem Buch und gibt sie vor dem Hintergrund der wachsenden Bedeutung von Transformationsprojekten im SAP-Umfeld an Sie weiter.
