- »
Themenkatalog
13 Kategorien- SAP für Einsteiger
- Anwender, Tipps und Tricks
- Finanzen und Controlling
- Produktion, Logistik, SCM
- Marketing, Vertrieb, Handel
- Personalwirtschaft und SuccessFactors
- Business Warehouse und Business Objects
- Programmierung und ABAP
- HANA und S/4HANA
- SAP NetWeaver
- Administration
- IT-Management
- Cloud, Mobile
- » Anwender, Tipps und Tricks
|
Schmalzing, Kathrin (4) / Messner, Ulrike (2)
Controlling mit SAP - 100 Tipps & TricksWertvolles Wissen zu allen CO-KomponentenExpertentipps, die Ihnen die Arbeit erleichtern
Galileo Press
417 Seiten, Softcover Erschienen 02/2014 ISBN 978-3-8362-2602-8
|
|||||||||||||||||||
Lieferbar in 48h
CHIP PLUS Edition 10/2020
Erhalten Sie die Ausgabe im Wert von 7,95 € zu Ihrer Bestellung kostenlos dazu.
Neue Ideen für ein effektives Controlling! Fragen Sie sich zuweilen, ob's nicht doch noch etwas schneller und leichter geht? Dann liegen Sie mit diesem Buch goldrichtig. Hier finden Sie 100 Tipps, die sich in der Praxis bewährt haben.
Entdecken Sie nützliche Funktionen und Best Practices aus allen Komponenten des SAP-Controllings, die Ihnen die Arbeit erleichtern. Ob Gemeinkosten-, Produktkosten- oder Ergebnisrechnung: Die behandelten Themen umspannen das gesamte Spektrum des SAP-Controllings. Und auch Integration und Berichtswesen kommen nicht zu kurz. Lassen Sie sich von den leicht nachvollziehbaren Mini-Tutorials in diesem Buch für Ihre eigene Arbeit inspirieren. Sie finden garantiert etwas, das Ihnen weiterhilft. Versprochen!
Kathrin Schmalzing ist als Senior Consultant in einem international tätigen Beratungsunternehmen beschäftigt. Nach einem betriebswirtschaftlichen Studium begann Frau Schmalzing ihre berufliche Laufbahn im Beteiligungscontrolling eines Industrieunternehmens. Der Schwerpunkt der Tätigkeiten von Frau Schmalzing liegt in den Bereichen Financials, Controlling und Prozessharmonisierung.
Ulrike Messner begann ihre berufliche Laufbahn als Inhouse-Beraterin in einem mittelständischen Tochterunternehmen eines internationalen Konzerns. Zuvor studierte sie Betriebswirtschaft an der Berufsakademie. Vor ihrem Wechsel in die Beratung war sie Leiterin Controlling. Fachlich beschäftigt sie sich seit mehr als 15 Jahren mit Themen in Financials, Controlling, Investitionsmanagement, Materialbewertung, Projektsystem und modulübergreifenden Werteflüssen. Seit Anfang 2011 ist sie Mitinhaberin der Balz Consulting GmbH.
Entdecken Sie nützliche Funktionen und Best Practices aus allen Komponenten des SAP-Controllings, die Ihnen die Arbeit erleichtern. Ob Gemeinkosten-, Produktkosten- oder Ergebnisrechnung: Die behandelten Themen umspannen das gesamte Spektrum des SAP-Controllings. Und auch Integration und Berichtswesen kommen nicht zu kurz. Lassen Sie sich von den leicht nachvollziehbaren Mini-Tutorials in diesem Buch für Ihre eigene Arbeit inspirieren. Sie finden garantiert etwas, das Ihnen weiterhilft. Versprochen!
Alle Controllingbereiche optimieren
Ob Gemeinkosten-, Produktkosten- oder Ergebnisrechnung: Die Tipps umspannen das gesamte Spektrum von CO.Lösungen direkt umsetzen
Graue Theorie? Fehlanzeige! Viele Screenshots und klare Handlungsanleitungen ermöglichen es Ihnen, jeden Tipp mit nur wenigen Klicks nachzuvollziehen.Aha-Momente erleben
Die Tipps in diesem Buch helfen Ihnen dabei, die Werteflüsse in Ihrem Unternehmen noch transparenter zu gestalten und schnell treffende Berichte zu erstellen.Mit Tipps zu den folgenden Themen:
- Controlling allgemein
- Kostenartenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Innenaufträge
- Produktkostenplanung
- Kostenträgerrechnung
- Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (CO-PA)
- Profit-Center-Rechnung
- Integration in andere SAP-Komponenten
- Reporting
- Hier das ganze Inhaltsverzeichnis.
Wer hat’s geschrieben?
Kathrin Schmalzing ist als Senior Consultant in einem international tätigen Beratungsunternehmen beschäftigt. Nach einem betriebswirtschaftlichen Studium begann Frau Schmalzing ihre berufliche Laufbahn im Beteiligungscontrolling eines Industrieunternehmens. Der Schwerpunkt der Tätigkeiten von Frau Schmalzing liegt in den Bereichen Financials, Controlling und Prozessharmonisierung.Ulrike Messner begann ihre berufliche Laufbahn als Inhouse-Beraterin in einem mittelständischen Tochterunternehmen eines internationalen Konzerns. Zuvor studierte sie Betriebswirtschaft an der Berufsakademie. Vor ihrem Wechsel in die Beratung war sie Leiterin Controlling. Fachlich beschäftigt sie sich seit mehr als 15 Jahren mit Themen in Financials, Controlling, Investitionsmanagement, Materialbewertung, Projektsystem und modulübergreifenden Werteflüssen. Seit Anfang 2011 ist sie Mitinhaberin der Balz Consulting GmbH.
