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SAP Integrated Business Planning - Prozesse, Funktionen, Implementierung / Autor:  Grafunder, Michael / Gulyassy, Ferenc / Vithayathil, Binoy, 978-3-8362-6324-5
Grafunder, Michael / Gulyassy, Ferenc (3) / Vithayathil, Binoy (2)

SAP Integrated Business Planning

Prozesse, Funktionen, Implementierung

Ihr umfassendes Handbuch zu SAP IBP, S&OP, DD-MRP u.v.m.

Rheinwerk Verlag
634 Seiten, Hardcover

Erschienen 05/2020
ISBN 978-3-8362-6324-5

79,90 inkl. MwSt.
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CHIP PLUS Edition 07/2020
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Mit diesem Buch steuern Sie Ihre Supply Chain schnell und lückenlos. Zunächst lernen Sie die verschiedenen Prozesse, Bestandteile sowie die Konfiguration von SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) im Detail kennen. Anschließend zeigen Ihnen die Autoren, wie Sie das Tool für die bereichsübergreifende Echtzeitplanung und -analyse Ihrer gesamten Lieferkette einsetzen. Best Practices unterstützen Sie bei Ihrem Implementierungsprojekt.

  • Sales and Operations Planning, Demand, Inventory, Supply und Response im Detail
  • Reporting und Analysen mit dem Supply Chain Control Tower
  • Best Practices für Ihr Implementierungsprojekt

Kernfunktionen genau erklärt

Von S&OP bis Supply and Response Planning – machen Sie sich mit den Modulen von SAP IBP vertraut, und erfahren Sie, wie Sie die zentralen Funktionen konfigurieren und nutzen.

Grundeinstellungen und Excel-Integration

Lernen Sie, welche Stammdaten in allen Komponenten von SAP IBP genutzt werden, wie Sie die nötigen Grundeinstellungen vornehmen und dabei auch Microsoft Excel integrieren können.

Supply Chain Control Tower

Die Autoren erklären Ihnen die Reporting- und Analysefunktion des Supply Chain Control Tower (SCCT) und zeigen Ihnen, wie Sie damit Ihre Lieferkette in Echtzeit analysieren und steuern.

Aus dem Inhalt

  • Demand-Driven Replenishment
  • Supply and Response Planning
  • Supply Chain Control Tower Analytics
  • SAP Jam
  • Zeit- und auftragsbasierte Schnittstellen
  • Best Practices: Rapid Deployment Solutions
In dieser Leseprobe gehen die Autoren u.a. auf die unterschiedlichen Phasen und Ziele des klassischen Sales-and-Operations-Planungsprozesses (kurz S&OP oder auch SOP) ein. Sales and Operations Planning ist ein Prozess, der die Kollaboration zwischen allen beteiligten Parteien eines Unternehmens strukturiert und die Ausrichtung auf die gemeinsame Strategie ermöglicht.

Wer hat’s geschrieben?

Michael Grafunder
Michael Grafunder ist seit 2012 als Berater bei SAP SE tätig. Seine ersten Erfahrungen machte er im SAP APO Demand Planning und Supply Network Planning, bevor er in den Bereich SAP IBP wechselte, wo er sich vor allem mit dem Sales and Operations Planning (S&OP) und SAP IBP für Response and Supply beschäftigt. Er lässt Sie gern an seinen Erfahrungen und seinen Kenntnissen direkt aus den Projekten teilhaben.
Ferenc Gulyássy
Ferenc Gulyássy arbeitet als Berater und stellvertretender Beratungsleiter für SAP SCM bei SAP SE. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Projekt-, Beschaffungs- und Produktionsplanung unter Berücksichtigung von Kapazitäten. Er hat im In- und Ausland eine Vielzahl von Projekten bei großen und mittelgroßen Unternehmen verschiedener Industrie- und Dienstleistungsbranchen mit den SAP-Funktionalitäten PS, PP, PP/DS, CTM und IBP durchgeführt. Darüber hinaus ist er als Schulungsreferent für SAP Education sowie als Lehrbeauftragter für Principles of Consulting und Advanced Supply Chain Management an der Jacobs University in Bremen tätig.
Binoy Vithayathil
Binoy Vithayathil ist als SCM-Berater bei SAP SE beschäftigt. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt neben SAP-ERP-, SAP-APO- und SAP-IBP-Projekten primär auf der Optimierung logistischer Prozesse der Absatz- und Beschaffungsplanung und Disposition. Durch nationale sowie internationale Projekte bei großen und mittelständischen Unternehmen verfügt er über branchenübergreifende SCM-Erfahrung. Neben seiner Tätigkeit als Berater ist er auch als Schulungsreferent für die IBP-Kurse von SAP Education aktiv und hält Vorlesungen im Bereich Supply Chain Management an der Jacobs University in Bremen.
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