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Produktionsplanung mit SAP S/4HANA in der Prozessindustrie - Prozesse, Funktionen und Customizing von PP-PI / Autor:  Doller, Andreas / Wölken, Jan / Moraw, Peter, 978-3-8362-7940-6
Doller, Andreas (3) / Wölken, Jan (2) / Moraw, Peter

Produktionsplanung mit SAP S/4HANA in der Prozessindustrie

Prozesse, Funktionen und Customizing von PP-PI

Das umfassende Handbuch zu PP-PI in SAP S/4HANA

Rheinwerk Verlag
560 Seiten, Hardcover

Erschienen 03/2021
ISBN 978-3-8362-7940-6

89,90 inkl. MwSt.
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Best.Nr.: RW-7940
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CHIP PLUS Edition 10/2020
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Lernen Sie alle Prozesse, Funktionen und Customizing von PP-PI in SAP S/4HANA detailliert kennen, um Ihre Prozesse im System abzubilden. An vielen Beispielen aus der Pharma-, Chemie- und Lebensmittelindustrie sehen Sie, wie Sie effektiv planen und alle Anforderungen bei der Auftragsabwicklung, dem Reporting sowie der Koordination und Dokumentation Ihrer Prozesse erfüllen.

Ausführlich behandeln die Autoren auch den Einsatz von SAP Digital Manufacturing Cloud und die Integration mit anderen SAP-Komponenten und Drittanbietersystemen.

Effektiv planen in der Prozessindustrie

Die gesamte Produktion im Griff

Von der Eröffnung eines Prozessauftrags über die Freigabe bis hin zur Überwachung des Auftragsfortschritts lernen Sie alle zentralen Funktionen von PP-PI kennen. Mit ausführlichen Informationen zu Stammdaten und Customizing stellen Sie Ihre Produktionsprozesse perfekt ein.

Reibungslose Integration

Setzen Sie PP-PI z.B. zusammen mit SAP Digital Manufacturing Cloud, SAP MII, SAP EWM, ePP/DS oder QM ein, und sorgen Sie für einen kontinuierlichen Informationsfluss. Auch die Integration mit Fremdsystemen wird ausführlich beschrieben.

Reporting und Dokumentation

Nutzen Sie das Auftragsinformationssystem und weitere Auswertungsmöglichkeiten, um alle Compliance-Anforderungen in Ihrem Unternehmen zu erfüllen. Das Autorenteam zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Abläufe lückenlos dokumentieren.

Aus dem Inhalt

  • Stammdaten
  • Prozessauftragsabwicklung
  • Prozesskoordination
  • Produktionsprozesse mit PP-PI
  • Reporting
Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.
  • Prozessdatendokumentation
  • Schnittstellen und Anbindung von Fremdsystemen
  • SAP Digital Manufacturing Cloud
  • SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM)
  • Embedded Production Planning/Detailed Scheduling (ePP/DS)
Leseprobe
In dieser Leseprobe lernen Sie den Prozessauftrag, das Herzstück der Komponente PP-PI kennen, mit dem ein Produktionsprozess verwaltet und dokumentiert wird. Die Autoren beschreiben die Struktur eines Prozessauftrags sowie seinen Lebenszyklus von der Prozessplanung über die Auftragsdurchführung bis zum Auftragsabschluss.
Blick ins Buch: Produktionsplanung mit SAP S/4HANA in der Prozessindustrie

Wer hat’s geschrieben?

Andreas Doller
Andreas Doller ist Geschäftsführer der auf SAP-Logistikberatung spezialisierten Consando S.L.U. und hat mit seiner Expertise Unternehmen wie Boehringer Ingelheim, Merck KGaA und Kraft Heinz Foods bei ihren SAP-Projekten unterstützt. Nach seinem Abschluss als Diplom-Volkswirt im Jahr 1996 arbeitete er zunächst als Integrationsberater bei SAP SE in Walldorf und führte in vielen nationalen und internationalen Projekten SAP-Lösungen in den Bereichen Produktionslogistik und Qualitätsmanagement bei Unternehmen der chemischen, der pharmazeutischen sowie der Konsumgüterindustrie ein. Während dieser Zeit war er zudem als Referent zum Thema Chargenverwaltung im SAP-Schulungszentrum tätig. Von 2001 bis 2012 beriet er Unternehmen wie Bayer, Colgate Palmolive, Ecolab und Cadbury Schweppes freiberuflich in globalen SAP-Projekten. Seitdem liegt sein Fokus zusätzlich auf dem Produkt SAP Global Batch Traceability (GBT).
Jan Wölken
Jan Wölken ist seit über 20 Jahren in der Beratung für Kunden in der Prozessindustrie mit Fokus auf der pharmazeutischen und chemischen Industrie tätig. Sein Schwerpunkt sind die Bereiche Produktionsplanung, Qualitätsmanagement und Logistik. Seit dem Jahr 2004 ist er Mitarbeiter von SAP und gehört zum Bereich Business Transformation Services. Hier unterstützt er Konzerne und mittelständische Unternehmen bei Transformations-, Architektur- und Implementierungsprojekten. Der Einsatz neuer Technologien steht für ihn dabei ebenso im Fokus wie die Erarbeitung von Strategien, um Unternehmen in ihrer IT-Landschaft zukunftsfähig zu machen.
Peter Moraw
Peter Moraw ist seit seiner Promotion in Chemie als Supply-Chain-Berater in der Prozessindustrie – in erster Linie in der chemischen, pharmazeutischen und Lebensmittelindustrie – tätig. Er beschäftigt sich hauptsächlich mit Fragestellungen innerhalb der Produktionsplanung und -steuerung sowie der Integration von Produktionsprozessen in angrenzende Bereiche wie Lagerverwaltung, Controlling oder Qualitätsprüfung. Peter Moraw ist seit 1999 bei BearingPoint beschäftigt und berät als Projektleiter und Special Matter Expert Kunden bei nationalen und internationalen Projekten.
Martin Auer
Martin Auer ist bei der SpiraTec AG im Bereich Industrial IT Solutions als Solution Architect und Project Manager tätig. Nach seinem FH-Studium der Betriebswirtschaftslehre arbeitete er zunächst als Berater für verschiedene ERP-Systeme in der Prozessindustrie. Seit 2004 beschäftigt er sich mit den Themen vertikale Integration und SAP MII. Neben seiner Tätigkeit in nationalen und internationalen Projekten war er Autor mehrerer SAP-MII-Schulungskurse und hielt diese sowohl am Internationalen Schulungszentrum der SAP SE in Walldorf als auch weltweit ab.
Als Solution Architect und Project Manager betreut er heute bei der SpiraTec AG neben SAP-MII-Projekten auch die Einführung von Manufacturing-Execution-Systemen (MES) und Plant-Information-Management-Systemen (PIMS) im regulierten Umfeld der pharmazeutischen Industrie.
Jürgen Scholl
Jürgen Scholl ist bei SAP im Bereich PLM tätig und trägt dort als Chief Product Owner die Verantwortung für die Entwicklung der Softwarekomponente SAP Recipe Development (RD). Er schloss sein Studium der Elektrotechnik mit Schwerpunkt Regelungstechnik an der Universität Karlsruhe als Diplom-Ingenieur ab. Er war als Projektleiter in verschiedenen Firmen der pharmazeutischen, chemischen und Nahrungsmittelindustrie für die Einführung von Produktionsplanungs-, Prozessvisualisierungs- und Betriebsdatenerfassungssystemen tätig. 1997 wechselte er in das Produktmanagement des Bereichs Produktionsplanung in der Prozessindustrie (PPPI) von SAP und betreute dort die Themen Pharmazeutische Konformität, Digital Signature und verschiedene Usergruppen in der pharmazeutischen und chemischen Industrie. Im Jahr 2000 wechselte er in den Bereich Product Lifecycle Management (PLM) und war dort als verantwortlicher Solution Manager für die Software zur Produktentwicklung in der Prozessindustrie tätig. Nach einem zwischenzeitlichen Wechsel in den Bereich SAP Business ByDesign wechselte er 2008 erneut in den Bereich PLM und übernahm dort als Chief Product Owner die Verantwortung für die Entwicklung der Softwarekomponente SAP Recipe Development (RD).
Heiko Ziegeler
Heiko Ziegeler ist selbstständiger Unternehmensberater und unterstützt Unternehmen bei der Konzeption, Implementierung und Optimierung von Supply-Chain-Planungsprozessen. Er hat Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Furtwangen studiert und begann seine berufliche Laufbahn bei einem internationalen Beratungshaus. Hier beriet er Kunden unterschiedlichster Branchen in Supply-Chain-Planning- und APO-Projekten. Sein weiterer Weg führte über verschiedene Inhouse-Positionen in der pharmazeutischen und chemischen Industrie, wo er sein Expertenwissen, insbesondere der SAP-SCM-Module DP, SNP und PP/DS, in zahlreichen internationalen Projekten weiter ausbaute.
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