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Erfolgreiche SAP-Projekte - Aufwände einschätzen, Kapazitäten planen und Ziele erreichen / Autor:  Banks-Grasedyck, Denise / Oelfin, Hans / Schwaiger, Reinhold, 978-3-8362-3722-2
Banks-Grasedyck, Denise / Oelfin, Hans / Schwaiger, Reinhold

Erfolgreiche SAP-Projekte

Aufwände einschätzen, Kapazitäten planen und Ziele erreichen

Woran SAP-Projekte scheitern können, und wie Sie den Erfolg sicherstellen

Rheinwerk Verlag
368 Seiten, Hardcover

Erschienen 11/2015
ISBN 978-3-8362-3722-2

49,90 inkl. MwSt.
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SAP-Projekte haben es in sich! Sie lernen in diesem Buch alle Schritte von der Projektvorbereitung über die Realisierung bis hin zum Go-Live kennen. Erfahren Sie, wo Fallstricke lauern – und wie Sie diese gekonnt überspringen. Beispiele und Erfahrungen aus dem Projektalltag unterstützen Sie dabei, Ihr SAP-Projekt auf Kurs zu bringen. Mit vielen Vorlagen und Checklisten zum kostenlosen Download!

Was ein SAP-Projekt so anders macht

Erfahren Sie, wie in SAP-Projekten verschiedene Arten von Projekten zusammenspielen und wie Sie ASAP – die Mutter aller SAP-Methoden – beim Projektmanagement unterstützt.

SAP-Projekte meistern

SAP-Projekte brauchen vor allem einen kompetenten Projektleiter, der alle Fäden in der Hand hält – Sind Sie dazu bereit?

Erfolgsfaktor Mensch

Um Ihre Projektziele zu 100% zu erreichen, müssen auch die Mitglieder des Projektteams zu 100% Einsatz zeigen können. Erfahren Sie, wie Sie Projekte richtig planen, damit alle Beteiligten sie zum Erfolg führen.

Mit diesem Buch lernen Sie:

  • Aufwände einschätzen
  • Anforderungsanalysen durchführen
  • Projektrisiken erkennen
  • die passende Projektinfrastruktur aufbauen
  • ein effektives Stakeholder-Management betreiben
  • Change Management durchführen
  • Ihr Projektteam motivieren
  • den richtigen SAP-Berater finden
  • Dokumentationen erstellen
  • Testaktivitäten planen
  • Qualitätssicherung durchführen
  • die Datenmigration organisieren
  • den Go-Live durchführen
  • internationale Roll-outs managen
Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.

"Die Menschen, die am SAP-Projekt beteiligt sind, sind der entscheidende Faktor für das Gelingen. Nur mit einem wirksamen Change Management kann sich ein nachhaltiger Projekterfolg einstellen! In diesem Buch zeigen wir, wie Sie dafür die richtigen Weichen stellen."

Wer hat’s geschrieben?

Denise Banks-GrasedyckDenise Banks-Grasedyck ist als zertifizierter Coach, Beraterin und Rednerin auf die Weiterentwicklung von Fach- und Führungskräften spezialisiert. Durch ihre langjährige Tätigkeit in einer global agierenden Beratungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft sammelte sie umfassende Erfahrung in der Projektorganisation und -leitung. Dabei wurde immer wieder deutlich, dass der richtige Umgang mit dem »Faktor Mensch« in der Projektarbeit ein Schlüssel zum Erfolg ist. Ihre Ausbildung zum Certified Professional Coach absolvierte Denise Banks-Grasedyck am Institute for Professional Excellence in Coaching (iPEC) in Boston (USA). Sie hat ihren MBA im internationalen dualen Studium an der Hochschule für Recht und Wirtschaft in Berlin und der Anglia Ruskin University in Cambridge und Chelmsford (UK) erworben. Zuvor hat sie ihr Studium an der University of Maryland mit einem BA in Management und Technologie abgeschlossen.
Hans OelfinHans Oelfin ist seit 2014 Geschäftsführer von SOP Schwaiger & Oelfin Project Consulting in Hannover/Lehrte. SOP ist spezialisiert auf IT-Projektmanagement, Qualitätssicherung im Projekt sowie auf Unternehmensschulungen im Projektmanagement. Zuvor leitete Hans Oelfin mehr als 20 Jahre lokale und globale IT-Projekte in einem weltweit aufgestellten IT-Konzern. Davon war er 15 Jahre als Development und Deployment Manager im SAP-Umfeld tätig. Er hat an der Fachhochschule Ludwigshafen/Rhein Betriebswirtschaft studiert und als Diplom-Betriebswirt (FH) abgeschlossen.
Reinhold SchwaigerReinhold Schwaiger ist seit 2014 Geschäftsführer der SOP Schwaiger & Oelfin Project Consulting in Hannover/Lehrte. SOP ist spezialisiert auf IT-Projektmanagement, Qualitätssicherung im Projekt sowie auf Unternehmensschulungen im Projektmanagement. Zuvor war er viele Jahre im Management eines global aufgestellten IT-Konzerns tätig. Davon war er 15 Jahre im SAP-Umfeld für Pilotinstallationen und weltweite Rollouts verantwortlich. Er hat an der Universität Graz/Österreich Sozial- und Wirtschaftswissenschaften studiert und mit Mac. rer. soc. oec. abgeschlossen.
Volker SeemannDr. Volker Seemann ist seit 2014 Geschäftsführer der REBASE3 GmbH in Potsdam, die Beratung und Coaching für Unternehmen im IT-Bereich anbietet. Zuvor war er bei verschiedenen globalen Beratungsunternehmen als Projekt- und Programmmanager und als IT-Architekt tätig. Dr. Volker Seemann arbeitet seit 1994 im SAP-Umfeld. Er hat an der Humboldt-Universität zu Berlin Elektrotechnik studiert und dort im Fachbereich Elektrotechnik promoviert. Seit mehreren Jahren ist er an der Fachhochschule Brandenburg als Gastdozent tätig.

Über SAP® PRESS

SAP® PRESS ist eine gemeinschaftliche Initiative von SAP® und Rheinwerk. Ziel ist es, Anwendern qualifiziertes SAP®-Wissen zur Verfügung zu stellen. SAP® PRESS vereint das fachliche Know-how der SAP® und die verlegerische Kompetenz von Rheinwerk. Die Bücher bieten Experten-Wissen zu technischen wie auch zu betriebswirtschaftlichen SAP®-Themen.
Alle "SAP® PRESS"-Bücher finden Sie in unserem SAP® Press-Bookshop.

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