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Neu!
Product Ownership meistern

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Produkte erfolgreich entwickeln

Verlag

dpunkt.Verlag

Autor:innen

Frank Düsterbeck, Ina Einemann

Fassung

248 Seiten, Softcover, 2. Auflage

Erschienen

11/2024

ISBN

978-3-98889-016-0
9783988890160

Buch

36,90 inkl. MwSt.
Best.-Nr.: DP-016
Versandkostenfrei (D)
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Verlag: dpunkt.Verlag
Autor:innen Frank Düsterbeck, Ina Einemann
Fassung: 248 Seiten, Softcover, 2. Auflage
Erschienen: 11/2024
ISBN: 978-3-98889-016-0
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36,90 inkl. MwSt.
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Inhaltsverzeichnis: Jetzt downloaden
Vorwort: Jetzt downloaden
Leseprobe: Jetzt downloaden

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Autor:innen Frank Düsterbeck, Ina Einemann
Fassung: 248 Seiten, Softcover, 2. Auflage
Erschienen: 11/2024
ISBN: 978-3-98889-016-0
9783988890160
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Erfolgreiche Produktentwicklung als Product Owner

Die Rolle des Product Owners ist eine der anspruchsvollsten im Bereich der digitalen Produktentwicklung. Er steht vor der Herausforderung, komplexe Probleme zu lösen, die Bedürfnisse aller Stakeholder zu berücksichtigen und dabei ein wertvolles Produkt zu entwickeln. Besonders in der digitalen Welt ist die Komplexität der Produkte oft ein zentrales Problem, das es zu bewältigen gilt. Doch wie kann ein Product Owner dieser Herausforderung erfolgreich begegnen?

Blick ins Buch: Product Ownership meistern

Komplexe Probleme in den Griff bekommen

Der erste Schritt auf dem Weg zu einem erfolgreichen Product Owner ist das Verständnis für die Hintergründe der digitalen Produktentwicklung. Warum ist Komplexität das ausschlaggebende Grundproblem? Welche Auswirkungen hat sie auf den gesamten Produktlebenszyklus? Nur wer diese Fragen beantwortet, kann die richtigen Entscheidungen treffen und die Produktentwicklung effektiv steuern.

Die Verantwortung des Product Owners

Ein weiterer wichtiger Schritt ist es, die Verantwortlichkeiten des Product Owners zu verstehen. Welche Stolpersteine lauern und wie kann man sie umgehen? Hier kommen verschiedene Methoden und Artefakte ins Spiel, die der Product Owner beherrschen sollte. Sie sind der Schlüssel, um das Team und die Stakeholder durch die verschiedenen Phasen der Produktentwicklung zu führen – von der Problemerkundung und Ideenfindung bis hin zur Validierung, Weiterentwicklung und letztlich der Ablösung des Produkts.

Das Buch "Product Ownership meistern" bietet einen umfangreichen Methodenkatalog, der dem Product Owner hilft, sich auf allen Ebenen zu verbessern. Mit praktischen Tipps und Tricks wird der eigene Werkzeugkoffer erweitert, sodass die Methodenanwendung sowohl im Alltag als auch bei komplexen Fragestellungen gelingt.

Wissen und Methoden anwenden

Der letzte Schritt ist die Umsetzung des erlernten Wissens und der Methoden in die Praxis. Nach der Lektüre dieses Buches sind Sie bestens gerüstet, um Produkte mit Meisterschaft zu entwickeln. Die 2. Auflage des Buches enthält neue Methoden wie Assumption Mapping, Domain Storytelling und den Opportunity Solution Tree. Ergänzt werden diese durch zusätzliche Praxistipps und neue Perspektiven, die den Product Owner noch besser auf seine Herausforderungen vorbereiten.

"Product Ownership meistern" gibt Ihnen alle Werkzeuge an die Hand, die Sie benötigen, um den gesamten Produktlebenszyklus aktiv zu gestalten und erfolgreich zu navigieren.

Aus dem Inhalt

Teil 1

  • Die Herausforderungen des Product Owners

Teil 2

  • Die Verantwortlichkeiten des Product Owners

Teil 3

  • Das Beispiel LearnAgile
  • Landkarte der Methoden
  • Problemerkundung – Research
  • Ideenfindung – Ideate
  • Validierung – Validate
  • Neu- und Weiterentwicklung – Build and Maintain
  • Ablösung – Replace
Leseprobe

Leseprobe

In der komplexen Produktentwicklungswelt den größten Nutzen für alle Beteiligten zu schaffen, ist die Herausforderung in der Rolle des Product Owners. Die Autoren legen in dieser Leseprobe dar, dass der Wert eines Produkts nicht allein am Geld gemessen werden kann, sondern sich daran orientiert, echte Bedürfnisse zu erfüllen und Lösungen mit Mehrwert für Ihre Zielgruppen zu schaffen.

Wer hat's geschrieben?

Bild von Autor:in Frank Düsterbeck

Frank Düsterbeck macht Arbeit wert(e)voll – als Geschäftsführer der Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH, Berater bei der HEC GmbH, Dozent, Fachbeirat und Sprecher auf diversen Konferenzen und Veranstaltungen. Er ist Experte in den Bereichen digitale Produktentwicklung, Innovation sowie Organisationsentwicklung und -Transformation. Immer mit dem klaren Ziel, wirklich etwas im Denken seiner Gegenüber zu bewirken und über den Einsatz moderner Verfahren und Methoden, eine wertbringende und wertschöpfende Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Bild von Autor:in Frank Düsterbeck
Bild von Autor:in Ina Einemann

Ina Einemann arbeitet als agiler Coach mit dem Schwerpunkt Anforderungsmanagement und Product Ownership bei der Open Knowledge GmbH in Oldenburg. Seit zehn Jahren beschäftigt sie sich mit agilen Methoden und Vorgehensmodellen und berät Teams bei der Umsetzung agiler Praktiken mit dem Ziel Teams zu motivieren tolle Produkte umzusetzen. Sie spricht regelmäßig auf agilen Konferenzen, ist Kuratorin diverser Konferenzen und einer der Hosts vom agilen Podcast "Mein Scrum ist kaputt".

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Autor:innen

Frank Düsterbeck, Ina Einemann

Fassung

248 Seiten, Softcover, 2. Auflage

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ISBN

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