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Jedes Team ist anders

Ein Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung

Schrittweise Einführung einer Methode für nachhaltige Teamentwicklung

Verlag	dpunkt.Verlag
Autor:innen	Holger Koschek (2), Markus Trbojevic
Fassung	293 Seiten, Softcover, 2. Auflage
Erschienen	09/2024
ISBN	978-3-98889-018-4 9783988890184

Buch

€36,90 inkl. MwSt.

Best.-Nr.: DP-018

Versandkostenfrei (D)

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Ein Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung

Schrittweise Einführung einer Methode für nachhaltige Teamentwicklung

Verlag:	dpunkt.Verlag
Autor:innen	Holger Koschek (2), Markus Trbojevic
Fassung:	293 Seiten, Softcover, 2. Auflage
Erschienen:	09/2024
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Schrittweise Einführung einer Methode für nachhaltige Teamentwicklung

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Verlag:	dpunkt.Verlag
Autor:innen	Holger Koschek (2), Markus Trbojevic
Fassung:	293 Seiten, Softcover, 2. Auflage
Erschienen:	09/2024
ISBN:	978-3-98889-018-4 9783988890184
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Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Autor:innen

Teamentwicklung mit Methode – Ein Modell für langfristigen Erfolg

Teamentwicklung ist ein komplexer und kontinuierlicher Prozess, der nicht nur auf die richtigen Werkzeuge, sondern vor allem auf die Haltung des Team-Coaches abzielt. Die Methode "Jedes Team ist anders" bietet einen strukturierten Ansatz zur nachhaltigen Teamentwicklung. Sie basiert auf einer Teamdefinition, einem Modell mit fünf Entwicklungsfeldern und zwei Leitfragen, die in einen Regelkreis eingebettet sind.

Blick ins Buch: Jedes Team ist anders – Ein Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung

Team-Personas zur Unterstützung des Team-Coaches

Besonders hilfreich für die Arbeit des Team-Coaches sind die 12 vorgestellten Team-Personas. Diese fiktiven Charaktere spiegeln typisches Teamverhalten wider und helfen dabei, die Dynamik im Team besser einzuschätzen. Dies ermöglicht es dem Coach, gezielt die nächsten Entwicklungsschritte für das Team zu planen.

Praxisnah und erfahrungsbasiert

Neben theoretischen Grundlagen bietet die Methode zahlreiche Praxisberichte, Analogien und Tipps, die auf umfangreicher Erfahrung basieren. Reflexionsfragen unterstützen den Coach dabei, nicht nur das Team, sondern auch sich selbst weiterzuentwickeln und dabei auf die eigene Balance zu achten.

Die zweite, erweiterte Auflage dieser Methode profitiert von zwei Jahren intensiver Praxis und wertvollem Community-Feedback. Das Modell wurde überarbeitet, Begriffe präzisiert und weitere Erfahrungsberichte ergänzt – alles mit dem Ziel, Teams auf ihrem Entwicklungsweg noch besser zu unterstützen.

Aus dem Inhalt

Umgang mit Störungen
Den nächsten Entwicklungsschritt festlegen
Entwicklungsfelder bestimmen
Maßnahmen planen und umsetzen

Wirksamkeit und eigene Haltung reflektieren
Sich als Team-Coach weiterentwickeln
Die passenden Werkzeuge finden

Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.

Wer hat's geschrieben?

Dipl.-Inform. Holger Koschek ist selbstständiger Berater, Trainer und Coach. Er begleitet Organisationen im Wandel als Organisationsentwickler, Führungskräfte-Coach, Team-Coach, Trainer und Mediater. Durch das Entdecken und Aufzeigen neuer Perspektiven fördert er neue Denkweisen und Haltungen – ganz im Sinne eines nachhaltigen Wandels. Holger Koschek gibt sein Wissen und seine langjährige Erfahrung gern und regelmäßig in Form von Fachvorträgen, Podcasts und Büchern weiter. Dazu gehören "Geschichten vom Scrum" (dpunkt.verlag), "Neue Geschichten vom Scrum" (dpunkt.verlag), "Scrum – kurz & gut" (O’Reilly), "Management Y" (Campus) sowie der Podcast "Die Wertstoffsammler – Bemerkenswertes aus der modernen Arbeitswelt". In seiner Freizeit engagiert er sich ehrenamtlich als aktives Mitglied in der Freiwilligen Feuerwehr Wedel und als Konfliktberater für den Landesfeuerwehrverband Schleswig-Holstein.

Weitere Bücher von Holger Koschek (2)

Markus Trbojevic ist Teamentwickler und Coach. Mit seinen Workshops, Trainings, Coachings und seiner Beratung unterstützt er Teams, Organisationen, Führungskräfte, Scrum Master und Agile Coaches bei der Verbesserung ihrer Zusammenarbeit – immer mit dem Ziel, ein selbstorganisiertes wie auch effizientes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Teams zu High-Performing-Teams entwickeln können. Dabei macht sich Markus Trbojevic langfristig gesehen so überflüssig wie möglich. Als "Dein Team-Coach" hat er viel Freude dabei, seine langjährige Erfahrung in der Arbeit in und mit Teams in Form von Vorträgen, Workshops, Gesprächen und interaktiven Impulsen bei Konferenzen, Meetups, Podcasts und unternehmensinternen Veranstaltungen weiterzugeben. In seiner Freizeit erforscht Markus Trbojevic die Vergangenheit verlassener oder verlorener Orte und genießt die maritime Atmosphäre an der Elbe.

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