Generative KI als Schlüssel gegen Wissensverlust
Der demografische Wandel verändert Unternehmen tiefgreifend. Mit dem Ausscheiden der Babyboomer geht in vielen Organisationen wertvolles Erfahrungswissen verloren – oft über Jahrzehnte aufgebaut und nur unzureichend dokumentiert. Das Buch zeigt, wie Generative KI (GenKI) als „stiller Wissensarbeiter“ eingesetzt werden kann, um dieses Wissen systematisch zu sichern, weiterzuentwickeln und für zukünftige Generationen nutzbar zu machen. Gleichzeitig wird deutlich, wie Unternehmen durch den gezielten Einsatz von KI neue Innovationspotenziale erschließen und ihr Wissensmanagement strategisch neu ausrichten können.
Vom reaktiven zum strategischen Wissensmanagement
Im Mittelpunkt steht der Übergang von einem klassischen, häufig reaktiven Wissensmanagement hin zu einem proaktiven und zukunftsorientierten Ansatz. Das Werk bietet dafür eine praxisnahe Roadmap: von der Analyse möglicher Wissensrisiken über die Einführung geeigneter KI-Lösungen bis hin zur nachhaltigen Integration in den Unternehmensalltag. Unternehmen erhalten konkrete Orientierung, wie GenKI verantwortungsvoll und wirkungsvoll eingesetzt werden kann.
Expertenwissen sichern und erweitern
Besonders praxisnah zeigt der Autor, wie künstlich erzeugtes Wissen genutzt werden kann, um Expertenwissen nicht nur zu bewahren, sondern gezielt zu erweitern. Dabei verbindet es aktuelle Forschung zum organisationalen Vergessen mit modernen Ansätzen des KI-gestützten Wissensmanagements. Ein ausgewogenes Framework hilft Organisationen dabei, innovationsgetriebene Chancen mit risikoorientierten Anforderungen in Einklang zu bringen.
Risiken verstehen und verantwortungsvoll handeln
Darüber hinaus setzt sich das Werk intensiv mit den Herausforderungen generativer KI auseinander. Risiken wie Over-Reliance, Bias oder Halluzinationen werden verständlich erläutert und durch konkrete Lösungsansätze ergänzt. Der Fokus liegt dabei auf ethisch fundierten und verantwortungsvollen Strategien für den KI-Einsatz in Unternehmen.
Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen
Ergänzt wird das Buch durch empirische Erkenntnisse, Best Practices und Experteninterviews aus realen Unternehmenskontexten. Zudem unterstützt es Organisationen beim Aufbau von KI-Kompetenzen sowie bei der Entwicklung geeigneter Governance-Strukturen, um den langfristigen und sicheren Einsatz von Generativer KI erfolgreich zu gestalten.
Wer hat's geschrieben?
Joachim Lorenz ist freiberuflicher Dozent und seit 2016 in der Erwachsenenbildung tätig. Er promoviert derzeit im Bereich Wissensmanagement und befasst sich wissenschaftlich damit, wie organisationsinternes Wissen digital integriert und nachhaltig genutzt werden kann. Neben Lehre und Forschung bietet er KI-Trainings und Vorträge zu aktuellen Trends, insbesondere zur praxisnahen Anwendung von KI-Systemen und Wissensprozessen an. Seine Tätigkeit ist folglich überwiegend freiberuflich und akademisch geprägt mit Vortragstätigkeiten an verschiedenen Institutionen. Als Autor möchte er der KI als digitale Technologie eine Bühne auf dem Feld des Wissensmanagements bereiten.

