Design Thinking in IT-Projekten
Agile Problemlösungskompetenz in einer digitalen Welt
HANSER Fachbuch |
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Autor:innen |
Ingrid Gerstbach (2), Peter Gerstbach |
286 Seiten, Softcover, 2. Auflage |
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Erschienen |
09/2026 |
978-3-446-48755-0 9783446487550 |
Design Thinking als Innovations- und Problemlösungsmethode
IT-Projekte scheitern selten an der Technik allein. Probleme entstehen häufig, wenn Annahmen über Nutzer, Prozesse und Ziele zu spät überprüft werden. Design Thinking hilft, Unsicherheiten früh zu erkennen und Lösungen gemeinsam mit den späteren Anwendern zu entwickeln. Dabei geht es um gute Fragen, aufmerksames Zuhören, eine präzise Problemdefinition sowie schnelle Prototypen und Tests. Das Buch zeigt, wie sich Design Thinking konkret in IT-Projekten einsetzen lässt und wie sich Nutzerbedürfnisse, Anforderungen und technische Möglichkeiten miteinander verbinden lassen.
Von der Vorbereitung über Research und Synthese bis zur Ideenentwicklung, zum Prototyping und zu Tests lernen Sie verschiedene Methoden für die praktische Arbeit kennen. Die Ansätze lassen sich sowohl in agile als auch in klassische Projektmodelle integrieren. Projektmuster, Rollen und typische Stolperfallen helfen dabei, die Zusammenarbeit im Team besser zu verstehen und Entscheidungen gezielt vorzubereiten.
2. Auflage mit aktuellen Themen und Praxisbeispielen
Die 2. Auflage greift aktuelle Entwicklungen in digitalen Projekten auf. Sie behandelt den sinnvollen Einsatz von KI-Tools, hybride Formen der Zusammenarbeit und aktuelle Praxisbeispiele. Außerdem zeigt das Buch, wie Design Thinking dauerhaft in Unternehmen verankert und in unterschiedlichen IT-Vorhaben eingesetzt werden kann.
Aus dem Inhalt
- Einführung
- Was ist Design Thinking?
- Design Thinking in IT-Projekten einsetzen
- Design Thinking vorbereiten
- Design Thinking in der Praxis
- Projektmuster
- Design Thinking im Unternehmen einbinden
- Fragen und Antworten
Ingrid und Peter Gerstbach beschreiben in dieser Leseprobe, warum Design Thinking gerade bei komplexen IT-Projekten einen geeigneten Rahmen für den Umgang mit Unsicherheit und schwierigen Entscheidungen bietet. Mit dieser Methode können komplexe Situationen strukturiert, unterschiedliche Perspektiven zusammengeführt und Annahmen frühzeitig überprüft werden. Dabei geht es um die Gestaltung von Entscheidungsprozessen und die gemeinsame Entwicklung tragfähiger Lösungen. Die Autoren sehen Design Thinking als Haltung und Arbeitsweise für Führungskräfte, Projektverantwortliche, Business-Analysten, Entwickler und Auftraggeber.
Wer hat's geschrieben?
Ingrid Gerstbach lebt und arbeitet mit ihrem Mann als Unternehmensberaterin in Klosterneuburg bei Wien. Sie hat Betriebswirtschaft, Wirtschaftspsychologie und Erwachsenenbildung studiert, berät internationale Unternehmen, schreibt Bücher und Kolumnen, hält in ganz Europa Vorträge und unterstützt Universitäten als Innovationsexpertin. Ihre Herzensthemen: Wie Unternehmen ungenutzte Potenziale in "Soft Skills" wie Mut, Offenheit und Zuversicht freilegen, schlummernde Kreativität in ihren Mitarbeitern wecken, deren Individualität stärken und dadurch wirtschaftlichen Erfolg erreichen.
Als Berater und Trainer steht Peter Gerstbach für Empathie, Kreativität, Innovation, aber auch für Analyse und Umsetzung. Sein Unternehmen hilft durch ein „Upgrade“, Projekte erfolgreich aufzusetzen, zu gestalten und damit langfristig konkurrenzfähig zu bleiben. Das Unternehmen ist in Klosterneuburg bei Wien.
HANSER Fachbuch |
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Autor:innen |
Ingrid Gerstbach (2), Peter Gerstbach |
286 Seiten, Softcover, 2. Auflage |
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Erschienen |
09/2026 |
978-3-446-48755-0 9783446487550 |

