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Business Enterprise Architecture

Business Enterprise Architecture - Praxishandbuch zur digitalen Transformation in Unternehmen / Autor:  Sensler, Carsten / Grimm, Thomas, 978-3-86802-149-3
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Praxishandbuch zur digitalen Transformation in Unternehmen

Autor: Sensler, Carsten / Grimm, Thomas
von entwickler.press
201 Seiten, Softcover
ersch. 11/2015
ISBN: 978-3-86802-149-3

Druckausgabe
3490 inkl. MwSt.
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Best.Nr.: EP-21493
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Enterprise Architecture ist mittlerweile eine alte Disziplin. Trotzdem führt sie in den IT- und Technikabteilungen von Unternehmen meist ein Schattendasein. Einer der Gründe ist, dass sie sich aus der IT heraus entwickelt und es nie geschafft hat, ihre Relevanz für das Gesamtunternehmen deutlich zu machen. Das wird zu einem Problem für Unternehmen, die die digitale Transformation durchlaufen – eine maßgeblich durch die IT ermöglichte Transformation.

Die Autoren zeigen, wie Sie die klassischen Pfade der Enterprise Architecture verlassen und mit diversen Werkzeugen und flexibler Methodik eine Business Enterprise Architecture entwickeln, die das gesamte Unternehmen einschließt, die Erfolgswahrscheinlichkeit der Transformation erhöht und Unsicherheiten beherrschbarer macht.

Ein Buch für alle, die eine wesentliche Rolle in der Transformation von Unternehmen spielen und den Unterschied ausmachen wollen.

Aus dem Inhalt:

  • Der Status quo
  • Die Untersuchungen
  • Transformation? – Ja, aber so!
  • Business Enterprise Architecture
  • Driver – die Notwendigkeit
  • Leadership – das Kernteam
  • Masterplan – das Zielbild
  • Transformation Portfolio – der Weg
  • Umsetzung von Transformationen
Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.

Über die Autoren:

Carsten Sensler berät Kunden im Kontext ihrer Transformation. Bis Ende 2013 arbeitete er bei einem DAX-30-Konzern als VP "Technology, Architecture and Operation". Zuvor war er als Group-Enterprise-Architekt tätig und für die Ausgestaltung der Konzernzielarchitektur verantwortlich. Außerdem kümmerte er sich um die internationale Standardisierung einer SOA (Infrastruktur und Governance).

Dr. Thomas Grimm berät seine Kunden bei Transformationsstrategien. Er ist promovierter Physiker und hat in Deutschland und den USA studiert. Er wechselte als Berater für moderne IT-Technologien und -Architekturen in die Industrie. 2004 übernahm er bei einem DAX-30-Konzern die Verantwortung für die Integrationsstrategie und beschäftigte sich später mit der Konzernzielarchitektur. Bis 2014 war er für Strategie und Business Development eines neuen Geschäftsfelds verantwortlich.


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