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IT-Management: Zwischen Verantwortung, Strategie und Realität

IT-Führung ist heute mehr als Technik. Sie bedeutet, Menschen zu führen, Budgets zu steuern, Risiken zu managen – und dabei die Zukunft im Blick zu behalten. Das neue Rheinwerk-Handbuch „IT-Management“ zeigt, wie Führungskräfte in der IT diese vielfältigen Aufgaben meistern können.

Das Cover des Buches ‚IT-Management – Das umfassende Handbuch‘ vor einem Serverraum. Ein Button über dem Buch trägt die Aufschrift ‚IT-Management verstehen und gestalten‘

Wer in der IT Verantwortung übernimmt, kennt die täglichen Herausforderungen: Ein ERP-System fällt aus, Budgets geraten unter Druck, Projekte verzögern sich. IT-Verantwortliche müssen heute weit mehr leisten als nur technische Kompetenz – sie sind Kommunikatoren, Strategen und Change-Manager zugleich.

Das Buch „IT-Management – Das umfassende Handbuch“ bringt das komplexe Zusammenspiel von Technologie, Organisation und Menschen auf den Punkt. Acht Expert:innen aus Praxis, Consulting und Lehre geben praxisnahe Einblicke: vom Aufbau moderner IT-Teams über Budgetsteuerung und Projektmanagement bis hin zu Themen wie DevOps, Lizenzmanagement und strategischer IT-Planung.

Es geht nicht nur um Tools oder Methoden, sondern um Haltung: Verantwortung übernehmen, Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen. Die Autor:innen zeigen, wie IT-Leitung gelingt, ohne im Tagesgeschäft unterzugehen – und wie die IT vom reaktiven Dienstleister zum Motor für Unternehmensentwicklung wird.

Ein Leitfaden für alle, die IT nicht nur verwalten, sondern gestalten wollen.