Bald!

OKR wirkungsvoll einführen und nutzen

Wie Sie Ihre Strategie nachhaltig und agil umsetzen

Mit gemeinsamen Zielen zu messbaren Erfolgen

Verlag	dpunkt.Verlag
Autor:innen	Urs Reupke, Steffi Baginsky
Fassung	200 Seiten, Softcover
Erscheint ca.	11/2024
ISBN	978-3-98889-014-6 9783988890146

Buch

€29,90 inkl. MwSt.

Best.-Nr.: DP-014

Versandkostenfrei (D)

In Vorbereitung

Bald!

OKR wirkungsvoll einführen und nutzen

Wie Sie Ihre Strategie nachhaltig und agil umsetzen

Mit gemeinsamen Zielen zu messbaren Erfolgen

Verlag:	dpunkt.Verlag
Autor:innen	Urs Reupke, Steffi Baginsky
Fassung:	200 Seiten, Softcover
Erscheint ca.:	11/2024
ISBN:	978-3-98889-014-6 9783988890146

Best.-Nr.: DP-014
In Vorbereitung

€29,90 inkl. MwSt.

Versandkostenfrei (D)

Best.-Nr.:

eBook (PDF)

€ inkl. MwSt.

OKR wirkungsvoll einführen und nutzen

Wie Sie Ihre Strategie nachhaltig und agil umsetzen

Mit gemeinsamen Zielen zu messbaren Erfolgen

Bald!

Best.-Nr.: DP-014
In Vorbereitung

€29,90 inkl. MwSt.

Versandkostenfrei (D)

Verlag:	dpunkt.Verlag
Autor:innen	Urs Reupke, Steffi Baginsky
Fassung:	200 Seiten, Softcover
Erscheint ca.:	11/2024
ISBN:	978-3-98889-014-6 9783988890146

Erfolgreiche Einführung von OKRs in Unternehmen

Das OKR-Framework (Objectives & Key Results) ermöglicht es Unternehmen, strategische Ziele auf allen Ebenen zu verfolgen und dabei das Handeln der Mitarbeiter mit der Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen. Allerdings erfordert die Implementierung von OKRs oft neue Arbeitsweisen, mit denen viele Unternehmen anfangs Schwierigkeiten haben.

Dieses Buch bietet eine umfassende Unterstützung für Führungskräfte, Organisationsentwickler und Strategen, um die OKR-Methode erfolgreich in ihrer Organisation einzuführen, anzuwenden und zu vermitteln. Es beginnt mit den Grundlagen, erklärt die einzelnen Bausteine der Methode und deren Zusammenspiel. Im Hauptteil des Buches wird die Einführung und Arbeit mit OKRs anhand zahlreicher Praxisbeispiele detailliert beschrieben.

Praxisorientierung und Integration in bestehende Managementmodelle

Besonderer Wert wird auf die Praxisorientierung gelegt, wobei die Verknüpfung von OKR mit anderen bewährten Managementmodellen wie Scrum, SAFe® und Kanban thematisiert wird. Darüber hinaus wird OKR in den größeren Kontext der Unternehmensentwicklung eingeordnet, wobei auch auf organisatorische und kulturelle Besonderheiten eingegangen wird. So zeigt das Buch auf, wie OKRs diese Besonderheiten unterstützen und die Herausforderungen bei der Umsetzung im Kleinen wie im Großen gemeistert werden können.

Wer hat's geschrieben?

Urs Reupke ist Managementberater bei it-agile und berät seit 10 Jahren Kunden in ganz Deutschland. Seine Schwerpunkte sind Strategie- und Produktentwicklung. Er liebt es, konventionellen Problemen mit unkonventionellen Lösungen zu begegnen. Urs hat mehrere OKR-Einführungen begleitet und gemeinsam mit Steffi Baginsky das monatliche OKR-Frühstück für die Community ins Leben gerufen.

Steffi Baginsky beschäftigt sich bereits seit 2017 mit OKR und hat kurz darauf aus dem Bedürfnis nach mehr Ausrichtung im Team der agilen Coaches OKR eingeführt. Seitdem ist sie begeistert von der Kraft und den Möglichkeiten, die mit OKR einhergehen. Heute führt sie zertifizierte Schulungen durch, die Teilnehmende dazu befähigt, OKR in ihren Organisationen einzuführen bzw. die jeweiligen OKR-Implementierungen wirkungsvoller umzusetzen. Außerdem berät und coacht sie Kunden in allen Fragen rund um die Strategie und deren Umsetzung.

Bald!