Innovative agile Teamkonzepte

Mehr Flow und Geschwindigkeit in der Produktentwicklung

Fluide Teamstrukturen - Abhängigkeiten neu gedacht

Innovative agile Teamkonzepte

Name: Innovative agile Teamkonzepte
Price: 29.9 EUR
Availability: InStock
Author: Stefan Roock
ISBN: 9783988890375

Mehr Flow und Geschwindigkeit in der Produktentwicklung

Fluide Teamstrukturen - Abhängigkeiten neu gedacht

	dpunkt.Verlag
Autor:in	Stefan Roock (2)
	129 Seiten, Softcover
Erschienen	02/2025
	978-3-98889-037-5 9783988890375

€

Best.-Nr.:

Agile Teamstrukturen neu gedacht – Flexibilität statt Dogmatismus

Die agile Softwareentwicklung begann mit dem Prinzip "ein Team, ein Produkt". Doch mittlerweile ist es eher die Ausnahme als die Regel, dass ein einzelnes Team ein Produkt entwickelt – meist arbeiten mehrere Teams gemeinsam daran. Um diese Zusammenarbeit zu organisieren, gibt es zahlreiche Skalierungsframeworks. Doch oft führen sie zu starren Strukturen, bürokratischen Hürden und einem Verlust der eigentlichen Agilität. Statt echter Flexibilität entsteht eine Art "Behörde für Agilität".

Stefan Roock zeigt in seinem Buch anhand einer fiktiven Geschichte, wie die Entwicklung mit mehreren Teams so gestaltet werden kann, dass sie den Prinzipien der Agilität wirklich gerecht wird. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Teams optimal organisiert und übergreifende Funktionalitäten sowie Abhängigkeiten effektiv gemanagt werden können.

Blick ins Buch: Innovative agile Teamkonzepte

Neue Ansätze für eine dynamische Teamorganisation

Das Buch stellt innovative Konzepte vor, die über klassische Vorstellungen hinausgehen. Floating Teams, Mission Teams und der Agile Descaling Cycle bieten flexible Alternativen zu langfristig stabilen Teams und starren Hierarchien. Es geht darum, Teams immer wieder neu zu schneiden und Strukturen so zu gestalten, dass sie sich den aktuellen Anforderungen anpassen können – ohne dabei an Geschwindigkeit oder Effizienz zu verlieren.

Diese Konzepte sind nicht an ein bestimmtes Framework gebunden. Sie lassen sich unabhängig davon anwenden, ob ein Unternehmen mit Kanban, Extreme Programming oder einem eigenen agilen Ansatz arbeitet. Entscheidend ist, dass iterativ-inkrementell entwickelt wird und das System sich kontinuierlich verbessert.

Wertvolles Wissen für die Organisationsentwicklung

Neben der erzählerischen Darstellung liefert das Buch eine umfassende Zusammenfassung der vorgestellten Konzepte. Diese kann auch unabhängig von der Geschichte gelesen werden und bietet wertvolle Impulse für Unternehmen, die ihre agilen Strukturen weiterentwickeln möchten.

So entsteht eine praxisnahe Anleitung, wie agile Zusammenarbeit mit mehreren Teams wirklich funktionieren kann – ohne Dogmatismus, ohne unnötige Bürokratie, aber mit maximaler Flexibilität und echtem Mehrwert für die Produktentwicklung.

Leseprobe

In dieser Leseprobe erfahren Sie, wie innovative agile Teamkonzepte helfen, Abhängigkeiten zwischen Teams zu reduzieren und so die Produktentwicklung zu beschleunigen. Stefan Roock beschreibt, wie sich übergreifende Funktionalitäten effektiv koordinieren lassen, ohne dabei in starre Prozesse oder ineffiziente Strukturen zu verfallen. Dabei lernen Sie Methoden wie Abhängigkeitsgraphen, den Umgang mit unvorhersehbaren Planungsabweichungen und die Optimierung von Workflows kennen.

Wer hat's geschrieben?

Stefan Roock (it-agile GmbH) setzt sich für eine bessere Arbeitswelt ein, in der Kunden von Produkten und Dienstleistungen begeistert sind, Mitarbeitende ihre Arbeitsbedingungen schätzen und Unternehmen erfolgreich agieren. Er hilft Menschen und Organisationen dabei, ihr Potenzial zu entfalten, um dieses Ideal zu erreichen.
Seit 1999 spielt Stefan eine Schlüsselrolle in der Verbreitung und Weiterentwicklung agiler Arbeits- und Organisationsmethoden wie Scrum und Kanban im deutschsprachigen Raum. Er begann als Entwickler in agilen Teams, arbeitete später als Scrum Master, Agile Coach und Product Owner. Seitdem hat er sein Verständnis darüber, was für erfolgreiche Produkte und Arbeitsbedingungen erforderlich ist, ständig erweitert. Für Stefan entstehen herausragende Produkte nicht dadurch, dass Teams Anforderungen "agil" umsetzen, sondern vielmehr durch die enge Zusammenarbeit im Team und den direkten Kontakt zum Kunden.
Er ist regelmäßig als Sprecher auf Konferenzen, bei User Groups und in Unternehmen tätig und hat zahlreiche Bücher und Fachartikel veröffentlicht.

Weitere Bücher von Stefan Roock (2)

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Fluide Teamstrukturen - Abhängigkeiten neu gedacht

	dpunkt.Verlag
Autor:in	Stefan Roock (2)
	129 Seiten, Softcover
Erschienen	02/2025
	978-3-98889-037-5 9783988890375

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