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Agile Leadership

Agile Leadership

Führungsmodelle, Führungsstile

Verlag

dpunkt.Verlag

Autor:innen

Jürgen Quade, Eva-Katharina Kunst

Fassung

298 Seiten, Softcover

Erschienen

08/2020

ISBN

978-3-86490-696-1
9783864906961

Buch

34,90 inkl. MwSt.
Best.-Nr.: DP-696
Versandkostenfrei (D)
Lieferbar in 48 h
Agile Leadership

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Führungsmodelle, Führungsstile

Verlag: dpunkt.Verlag
Autor:innen Jürgen Quade, Eva-Katharina Kunst
Fassung: 298 Seiten, Softcover
Erschienen: 08/2020
ISBN: 978-3-86490-696-1
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Inhaltsverzeichnis: Jetzt downloaden
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Verlag: dpunkt.Verlag
Autor:innen Jürgen Quade, Eva-Katharina Kunst
Fassung: 298 Seiten, Softcover
Erschienen: 08/2020
ISBN: 978-3-86490-696-1
9783864906961
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Eine agile Organisation entsteht nicht alleine durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kund*innen und Mitarbeiter*innen begeistern zu können.

Dieses Buch bietet Ihnen einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Kulturwandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Es gliedert sich in vier Teile: Selbst-Leadership, Agile Leadership im Team, Agile Leadership in der Organisation und Agile Leadership für gemeinsames Lernen. Dabei werden Konzepte von Agile Leadership aufgezeigt wie
  • Agile Descaling Cycle
  • The Responsibility Process™
  • Power- oder Control-Modell
  • Leadership Circle Profile®
Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.
  • Mutual Learning Model
  • Power-Cycle
  • Collective Leadership Assessment
  • Agile Fluency Model™

Diese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um Verantwortung für die eigene Welt zu übernehmen und den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten. Gleichzeitig dient das Buch als Begleitmaterial für die Schulung „Certified Agile Leadership“ der Scrum Alliance.
Leseprobe
Wirkungsvolle Agilität erfordert eine Balance zwischen Menschen- und Ergebnisorientierung. In dieser Leseprobe geben die Autoren Hinweise darauf, was dafür notwendig ist. So müssen die Teammitglieder etwa verstehen, dass die Verhaltensregulierung ihre Aufgabe ist und was genau von ihnen erwartet wird.
Blick ins Buch: Agile Leadership

Wer hat's geschrieben?

Bild von Autor:in Jürgen Quade

Jürgen Quade studierte Elektrotechnik an der TU München. Danach arbeitete er dort als Assistent am Lehrstuhl für Prozessrechner (heute Lehrstuhl für Realzeit-Computersysteme), promovierte und wechselte später in die Industrie, wo er im Bereich Prozessautomatisierung bei der Softing AG tätig war. Heute ist Jürgen Quade Professor an der Hochschule Niederrhein, wo er u.a. das Labor für Echtzeitsysteme betreut. Seine Schwerpunkte sind Echtzeitsysteme, Embedded Linux, Rechner- und Netzwerksicherheit sowie Open Source. Als Autor ist er vielen Lesern über das dpunkt-Buch "Linux-Treiber entwickeln" und die regelmäßig erscheinenden Artikel der Serie "Kern-Technik" im Linux-Magazin bekannt.

Bild von Autor:in Jürgen Quade

Eva-Katharina Kunst studierte Kommunikationswissenschaft an der LMU München sowie Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule München. Sie ist freiberuflich tätig als Journalistin. Ihre Arbeitsgebiete sind Open Source, Linux und Knowledge Management.

Agile Leadership

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Verlag

dpunkt.Verlag

Autor:innen

Jürgen Quade, Eva-Katharina Kunst

Fassung

298 Seiten, Softcover

Erschienen

08/2020

ISBN

978-3-86490-696-1
9783864906961

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