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Soft Skills für Softwareentwickler

Soft Skills für Softwareentwickler

Fragetechniken, Konfliktmanagement, Kommunikationstypen

4., überarbeitete Auflage

Verlag

dpunkt.Verlag

Autor:innen

Uwe Vigenschow (3), Björn Schneider, Ines Meyrose

Fassung

358 Seiten, Softcover, 4. Auflage

Erschienen

06/2019

ISBN

978-3-86490-697-8
9783864906978

Buch

36,90 inkl. MwSt.
Best.-Nr.: DP-697
Versandkostenfrei (D)
Lieferbar in 48 h
Soft Skills für Softwareentwickler

Soft Skills für Softwareentwickler

Fragetechniken, Konfliktmanagement, Kommunikationstypen

4., überarbeitete Auflage

Verlag: dpunkt.Verlag
Autor:innen Uwe Vigenschow (3), Björn Schneider, Ines Meyrose
Fassung: 358 Seiten, Softcover, 4. Auflage
Erschienen: 06/2019
ISBN: 978-3-86490-697-8
9783864906978
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36,90 inkl. MwSt.
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Inhaltsverzeichnis: Jetzt downloaden
Vorwort: Jetzt downloaden
Leseprobe: Jetzt downloaden

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Fragetechniken, Konfliktmanagement, Kommunikationstypen

4., überarbeitete Auflage

Soft Skills für Softwareentwickler
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Verlag: dpunkt.Verlag
Autor:innen Uwe Vigenschow (3), Björn Schneider, Ines Meyrose
Fassung: 358 Seiten, Softcover, 4. Auflage
Erschienen: 06/2019
ISBN: 978-3-86490-697-8
9783864906978
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Leseprobe: Jetzt downloaden
Viele Softwareprojekte scheitern nicht aus technischen Gründen, sondern aufgrund mangelnder Kommunikation. Erfolgreiche Mitarbeiter in der Softwareentwicklung verfügen nicht nur über technisches und methodisches Wissen, sondern auch über soziale und kommunikative Fähigkeiten (Soft Skills). Vor allem in der Zusammenarbeit mit Projektexternen wie beispielsweise der Fachabteilung, den Fachexperten, Anwendern und fachlichen Entscheidungsträgern kommt es auf eine effektive und klare Kommunikation an.

Die Autoren zeigen praxisnahe Wege auf, im Arbeitsumfeld besser miteinander zu kommunizieren und Konflikte frühzeitig zu erkennen, um sie erfolgreich zu lösen. Aus ihrer langjährigen Entwickler- und Projektleiterpraxis heraus vermitteln sie die verschiedensten arbeitspsychologischen Modelle und Techniken anhand konkreter Beispiele aus der IT. Der Inhalt des Buches gliedert sich in fünf Teile:

  • Kommunikationsschnittstellen: Projektstruktur, -umfeldanalyse, -marketing
  • Fragetechniken: 6-Stufen-Fragetechnik, Reviews, Feedback, aktives Zuhören
  • Erfolgreich kommunizieren durch den Einsatz empfängerorientierter Kommunikationsmodelle
  • Kommunikationstypen in Entwicklung, Projektleitung und Fachbereichen
  • Konfliktmanagement, Verhandlungstechniken
Buch: Soft Skills für Softwareentwickler

Im Anhang befinden sich die theoretischen Grundlagen für die beschriebenen Modelle sowie Übungen aus der Arbeitspsychologie. In der 4. Auflage wurden weitere Fragetechniken zur gezielten Gesprächsführung aufgenommen und das Kapitel zu Konfliktmanagement in vielen einzelnen Aspekten aktualisiert und ergänzt.

"Ein sehr empfehlenswertes Buch. Leicht zu lesen und eine gelungene Mischung aus Theorie und Praxis, um im täglichen Kommunikationsdschungel als Entwickler bestehen zu können."
Javamagazin zur 1. Auflage
In dieser Leseprobe geht es in Kapitel 1 um die Software- und Projektstruktur. Wo kommt es mit wem im Projektverlauf zu welchen Kontakten und welche Kommunikation entsteht dabei? Lesen Sie außerdem in Kapitel 4, "Grundlegende Fragetechniken", wie wir im Arbeitsumfeld mit den verschiedenen Menschentypen angemessener umgehen und kommunizieren.

Wer hat’s geschrieben?

Uwe Vigenschow
Uwe Vigenschow ist Abteilungsleiter bei der Werum IT Solutions AG in Lüneburg, dem international führenden Anbieter von Manufacturing Execution Systems (MES) für die pharmazeutische und biopharmazeutische Produktion. Zuvor war er fast 13 Jahre Berater, Trainer, Coach und Bereichsleiter bei der oose Innovative Informatik GmbH. Vor der Beratertätigkeit hat er bereits 12 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Rollen vom Entwickler bis zur Führungskraft gesammelt. Seine Arbeitsschwerpunkte sind agiles Projektmanagement, Softwaretest, Analyse und Design von Softwaresystemen sowie adaptive Führung, Moderation und Konfliktmanagement. Uwe Vigenschow ist Autor mehrerer Bücher, zahlreicher Artikel und Konferenzbeiträge.
Björn Schneider
Björn Schneider ist als Leiter People & Organisation bei der Hypoport AG beschäftigt. Sein Bereich ist für die Personal- und Organisationsentwicklung auf Basis des agilen Mindsets von ca. 1500 Mitarbeitern bei dem stark wachsenden Finanzdienstleister zuständig. Neben der Leitung führt er persönliche Coachings, Beratungen und Trainings durch und konzipiert bzw. moderiert Workshops. Seit 1995 hat er verschiedene Rollen durchlebt, wie z.B. Softwareentwickler, (Multi-)Projektleiter, Führungskraft, personalverantwortlicher Bereichsleiter, Trainer und Berater, Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens sowie Coach für Führungskräfte.
Ines Meyrose
Ines Meyrose ist selbstständige Imageberaterin und Mediatorin. Die Kommunikationswirtin bietet seit 2005 Seminare, Workshops und Einzelcoachings zu Kommunikation und Außendarstellung von Firmen und Menschen an. Zuvor arbeitete sie langjährig im Dienstleitungs- und Vertriebsbereich mit Personalverantwortung. Als Moderatorin begleitet sie Projekte und Prozesse, als Mediatorin ist sie im Konfliktmanagement für Unternehmen tätig. Ines Meyrose ist Mitglied der Versammlung Eines Ehrbaren Kaufmanns zu Hamburg e.V. und Mentorin an der Hamburg School of Business Administration.

Wer hat's geschrieben?

Bild von Autor:in Uwe Vigenschow

Uwe Vigenschow ist Abteilungsleiter bei der Werum IT Solutions AG in Lüneburg, dem international führenden Anbieter von Manufacturing Execution Systems (MES) für die pharmazeutische und biopharmazeutische Produktion. Zuvor war er fast 13 Jahre Berater, Trainer, Coach und Bereichsleiter bei der oose Innovative Informatik GmbH. Vor der Beratertätigkeit hat er bereits 12 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Rollen vom Entwickler bis zur Führungskraft gesammelt. Seine Arbeitsschwerpunkte sind agiles Projektmanagement, Softwaretest, Analyse und Design von Softwaresystemen sowie adaptive Führung, Moderation und Konfliktmanagement. Uwe Vigenschow ist Autor mehrerer Bücher, zahlreicher Artikel und Konferenzbeiträge.

Bild von Autor:in Uwe Vigenschow
Bild von Autor:in Björn Schneider

Björn Schneider ist als Leiter People & Organisation bei der Hypoport AG beschäftigt. Sein Bereich ist für die Personal- und Organisationsentwicklung auf Basis des agilen Mindsets von ca. 1500 Mitarbeitern bei dem stark wachsenden Finanzdienstleister zuständig. Neben der Leitung führt er persönliche Coachings, Beratungen und Trainings durch und konzipiert bzw. moderiert Workshops. Seit 1995 hat er verschiedene Rollen durchlebt, wie z.B. Softwareentwickler, (Multi-)Projektleiter, Führungskraft, personalverantwortlicher Bereichsleiter, Trainer und Berater, Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens sowie Coach für Führungskräfte.

Bild von Autor:in Ines Meyrose

Ines Meyrose ist selbstständige Imageberaterin und Mediatorin. Die Kommunikationswirtin bietet seit 2005 Seminare, Workshops und Einzelcoachings zu Kommunikation und Außendarstellung von Firmen und Menschen an. Zuvor arbeitete sie langjährig im Dienstleitungs- und Vertriebsbereich mit Personalverantwortung. Als Moderatorin begleitet sie Projekte und Prozesse, als Mediatorin ist sie im Konfliktmanagement für Unternehmen tätig. Ines Meyrose ist Mitglied der Versammlung Eines Ehrbaren Kaufmanns zu Hamburg e.V. und Mentorin an der Hamburg School of Business Administration.

Bild von Autor:in Ines Meyrose
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Fragetechniken, Konfliktmanagement, Kommunikationstypen

4., überarbeitete Auflage

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Autor:innen

Uwe Vigenschow (3), Björn Schneider, Ines Meyrose

Fassung

358 Seiten, Softcover, 4. Auflage

Erschienen

06/2019

ISBN

978-3-86490-697-8
9783864906978

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