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Scrum Master Kompagnon

Scrum Master Kompagnon

Mit agilen Teams starten, wachsen und Wirkung entfalten

Verlag

dpunkt.Verlag

Autor:innen

Fabian Schiller, Martin Heider

Fassung

281 Seiten, Softcover

Erschienen

02/2022

ISBN

978-3-86490-846-0
9783864908460

Buch

34,90 inkl. MwSt.
Best.-Nr.: DP-846
Versandkostenfrei (D)
Lieferbar in 48 h
Scrum Master Kompagnon

Scrum Master Kompagnon

Mit agilen Teams starten, wachsen und Wirkung entfalten

Verlag: dpunkt.Verlag
Autor:innen Fabian Schiller, Martin Heider
Fassung: 281 Seiten, Softcover
Erschienen: 02/2022
ISBN: 978-3-86490-846-0
9783864908460
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34,90 inkl. MwSt.
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Inhaltsverzeichnis: Jetzt downloaden
Vorwort: Jetzt downloaden
Leseprobe: Jetzt downloaden

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Scrum Master Kompagnon
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Autor:innen Fabian Schiller, Martin Heider
Fassung: 281 Seiten, Softcover
Erschienen: 02/2022
ISBN: 978-3-86490-846-0
9783864908460
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Der unverzichtbare Begleiter jedes Scrum Masters

Scrum Master zu sein, ist nicht nur einer der herausforderndsten Jobs der Welt, sondern gleichzeitig einer der spannendsten und interessantesten. Dabei gibt es nicht den einen Tätigkeitsbereich des Scrum Masters, sondern es existieren – je nach Unternehmen und Kontext – viele verschiedene: Aufgaben als Trainer, als Coach, als Moderator, als Teammitglied und als Veränderungskraft in der Organisation.
Blick ins Buch: Scrum Master Kompagnon
Der Scrum Master Kompagnon setzt den Fokus auf die Kernkompetenz des Scrum Masters: die Begleitung und Unterstützung eines Scrum-Teams. Dabei orientiert sich die Struktur des Buches an den typischen Entwicklungsphasen des Teams und dem Lebenszyklus der Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Team sowie Product Owner und Stakeholdern. Es werden relevante theoretische Modelle und Konzepte vorgestellt, die in den jeweiligen Prozessphasen hilfreich sein können, sowie ganz praktische und durchführbare Interventionen präsentiert.

Aus dem Inhalt

  • Verantwortlichkeiten und Wirksamkeit als Scrum Master
  • Gute Rahmenbedingungen für Teamarbeit
  • Teams kennenlernen und starten
  • Teams begleiten
Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.
  • Teams verabschieden
  • Organisationsstrukturen und -kultur
  • Persönliche Weiterentwicklung

Zahlreiche Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sowie mehr als 20 konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters.
Leseprobe
Was macht ein Team aus? Ist es überhaupt nötig, mit einem Team zu arbeiten? In dieser Leseprobe beschreiben die Autoren, wann es sich anbietet oder gar alternativlos ist, mit Teams zu arbeiten und unter welchen Rahmenbedingungen ein Team optimal arbeitet und sich entwickelt.

Wer hat's geschrieben?

Bild von Autor:in Fabian Schiller

Fabian Schiller hat über 10 Jahre Erfahrung in agiler Produktentwicklung in verschiedensten Branchen und Rollen. Derzeit arbeitet er selbständig als Coach und Trainer und berät vom 30 Mann Startup bis zum Großkonzern seine Kunden bei der Weiterentwicklung der Organisation und agiler Methoden. Er ist Sprecher auf nationalen und internationalen Konferenzen und einer der Gründer der CoReDay- (Coach Reflection Day-)Bewegung zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von Scrum Mastern und Agile Coaches.

Bild von Autor:in Fabian Schiller
Bild von Autor:in Martin Heider

Martin Heider hat über 10 Jahre Erfahrung in agiler Produktentwicklung in verschiedensten Branchen und Rollen. Er ist Co-Creator verschiedener Community-Intitiativen, wie Agile Coach Camp, Play4Agile, Coach Reflection Day sowie Agile Monday in Nürnberg. Als selbständiger Agile Coach und Trainer begleitet er Organisationen, Teams und Einzelpersonen. Ein besonderes Anliegen ist ihm die Aus- und Weiterbildung von wirkungsvollen Scrum Mastern. So war er bereits 2014 Mitbegründer der ersten berufsbegleitenden Scrum-Master-Ausbildung in Deutschland.

Scrum Master Kompagnon

Scrum Master Kompagnon

Mit agilen Teams starten, wachsen und Wirkung entfalten

Verlag

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Autor:innen

Fabian Schiller, Martin Heider

Fassung

281 Seiten, Softcover

Erschienen

02/2022

ISBN

978-3-86490-846-0
9783864908460

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