"Selbstorganisierte Teams führen" ist ein Arbeitsbuch mit Know-how für alle Manager und Führungskräfte sowie Coaches im agilen Umfeld. Tauchen Sie schrittweise in die Thematik ein, unterstützt von konkreten Tools und Praktiken, die Ihnen in der Praxis helfen.
Das Agile Manifest besagt, "Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams". Doch wie sehen solche Teams aus? Wie werden solche Teams geführt, so dass die Selbstorganisation gefördert wird?
Auf diese Fragen gibt dieses Buch praxisorientierte Antworten. Siegfried Kaltenecker gibt Hinweise, wie die eigenen Führungskompetenzen ausgebaut werden können, damit sie in einem sich selbstorganisierenden Umfeld funktioniert.
Die Grundlagen und die Grundwerte selbstorganisierter Teams sind Commitment, Einfachheit, Respekt und Mut. Konkrete Fallbeispiele aus der Lean- und agilen Welt verdeutlichen ausführlich die handlungsleitenden Kernkompetenzen Fokussieren, Designen, Moderieren und Verändern. Für jede Kompetenz hat Kaltenecker konkrete Werkzeuge parat, wie z.B. Kunden-Radar, visuelles Arbeitsmanagement, bescheidenes Befragen oder Feedback-Planer, mit denen der Leser die Umsetzung in der Praxis nachvollziehen kann.
Die 3. Auflage wurde komplett überarbeitet, u.a. das Thema teamübergreifende Koordination vertieft, und um zusätzliche Werkzeuge (z.B. Team Purpose Statement, Flight Levels, Open Space Agility, Liberating Structures) sowie neue Praxisbeispiele erweitert.
Aus dem Inhalt
Grundlagen selbstorganisierter Teams
Ein Modell für die Führung selbstorganisierter Teams
Führungskompetenz und Werkzeuge: Fokussieren, Designen, Moderieren, Verändern
Was sind selbstorganisierte Teams? Siegfried Kaltenecker klärt in dieser Leseprobe die Grundlagen und Voraussetzungen selbstorganisierter Teams. Auch dass die Selbstorganisation kein Selbstzweck oder nur eine Modeerscheinung ist, zeigt sich an Analogien zu Beispielen aus der Neurowissenschaft, Physik oder Biologie und letztendlich darin, dass solche Teams mit mehr Freude und Motivation arbeiten sowie mehr Geschäftswert schaffen.
Wer hat's geschrieben?
Siegfried Kaltenecker ist geschäftsführender Gesellschafter der Loop GmbH, die sich auf agile Unternehmensentwicklung spezialisiert hat. Seit mehr als 20 Jahren unterstützt er die Umsetzung innovativer Arbeits- und Organisationsformen in den unterschiedlichsten Bereichen. Die Erfahrungen, die er dabei sammelt, verarbeitet er in Artikeln und Büchern wie Kanban in der IT, Selbstorganisierte Teams führen und Selbstorganisierte Unternehmen.
