Wenn es darum geht, ein Unternehmen durch den Einsatz agiler Methoden fit für die Zukunft zu machen, fällt die Wahl oft auf Scrum. Doch Scrum, die am häufigsten verwendete agile Methode, bietet lediglich ein Rahmenwerk, das jedes Unternehmen durch eigene Ideen und Kreativität ausfüllen und gestalten muss. Um es effizient anzuwenden, sind ein grundlegendes Verständnis des agilen Wertesystems und umfassende praktische Erfahrungen unabdingbar.
Dabei hilft Ihnen dieses Standardwerk: Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erfahren Sie, wie Scrum aufgesetzt und durchgeführt werden kann, welche typischen Herausforderungen dabei auftreten und wie diesen entgegnet werden kann. Die Autoren stellen auch Handlungsalternativen vor, die dabei helfen, ein Projekt zielgerichtet und schnell auf die Erfolgsspur zu bringen. Auf Basis eines beispielhaften Projekts beleuchten sie die Schlüsselstellen und geben konkrete anwendbare Empfehlungen zur Ausgestaltung.
Diese 3. Auflage enthält viele weitere Praxistipps und ein neues Kapitel zur Remote-Arbeit mit Scrum. Weiter werden die neuesten Anpassungen des Scrum Guide berücksichtigt. Die Checklisten, Empfehlungen, Referenzen, Illustrationen sowie das Glossar stehen online zur Verfügung.
In dieser Leseprobe, "Das Scrum-Team", beschreiben die Autoren die drei wesentlichen Säulen Zusammenarbeit, Lernen und Arbeitsfluss. Nur wenn die drei Säulen die nötige Berücksichtigung und Unterstützung der Organisation erfahren, sind ein erfolgreiches Miteinander und wertschöpfende Arbeit möglich. Im Team gibt es dabei keine Titel, Positionen und Hierarchien, es wird in Verantwortlichkeiten gedacht. Jeder Mensch im Scrum-Team ist mit seinen Kompetenzen wichtig für den Erfolg.
„Das Buch vermittelt fortgeschrittene Methoden für den Scrum-Alltag. Als Besonderheit flechten die Autoren in die Beschreibung von Scrum immer wieder erzählerische Episoden ein, die plastisch darlegen, wie Scrum in der Praxis aussehen kann.“
— Stefan Roock, Certified Scrum Trainer
„Endlich liegt mit 'Scrum in der Praxis' eine konsequente Fortsetzung des Scrum-Buchs von Roman Pichler vor. Robert und Sven ergänzen die gängige Scrum-Literatur um 300 Seiten geballtes Praxiswissen. Absolut lesenswert, auch für erfahrene Scrum-Experten.“
— Ralf Wirdemann, Softwareentwickler und Agile Coach
Wer hat's geschrieben?
Robert Wiechmann unterstützt seit 2008 mit Herzblut Organisationen bei ihrer agilen Transition. Seine Motivation als selbstständiger Berater und Coach ist es seit jeher, die Menschen von einer wert-, menschen- und kundenzentrierten Zusammenarbeit zu begeistern. Wertschätzung und Vertrauen bilden die Basis seiner Arbeit. Neben seiner beratenden und coachenden Tätigkeit ist er unter anderem als Trainer und Moderator tätig. Als Autor und Mitbegründer der agilen Community "Agile by Nature" leistet er zudem seinen Beitrag, die Idee eines neuen Miteinanders in der Arbeitswelt zu verbreiten.
Sven Röpstorff ist Gesellschafter der kommitment GmbH & Co. KG in Hamburg, wo er als Agile Coach, Trainer und Interim Manager tätig ist. Sein Ziel ist die nachhaltige Entwicklung von Organisationen, wobei für ihn immer der Mensch im Mittelpunkt steht. Sven ist stets auf der Suche nach Verbesserungen und neuen Wegen, um Agilität einem immer größer werdenden Publikum auf interessante und spielerische Weise nahezubringen. Seiner Meinung nach kann man agile Vorgehensweisen am besten dadurch veranschaulichen, dass man sie für die Menschen sichtbar, fühlbar und erlebbar macht. Seine Erfahrungen aus vielen Jahren in unterschiedlichen Rollen und Projekten teilt er als Autor, Konferenzsprecher und Blogger und ist Mitbegründer der "Agile by Nature" Community.
