Implementierung von Beyond Budgeting

Name: Implementierung von Beyond Budgeting
Price: 36.9 EUR
Availability: InStock
Author: Bjarte Bogsnes
ISBN: 9783864909436

Mehr Business-Agilität durch innovative Führungsprinzipien

Wie Sie das Leistungspotenzial in Ihrem Unternehmen freisetzen

Verlag	dpunkt.Verlag
Autor:in	Bjarte Bogsnes
Fassung	215 Seiten, Softcover
Erschienen	06/2023
ISBN	978-3-86490-943-6 9783864909436

Buch

€36,90 inkl. MwSt.

Best.-Nr.: DP-943

Versandkostenfrei (D)

Lieferbar in 48 h

Implementierung von Beyond Budgeting

Mehr Business-Agilität durch innovative Führungsprinzipien

Wie Sie das Leistungspotenzial in Ihrem Unternehmen freisetzen

Verlag:	dpunkt.Verlag
Autor:in	Bjarte Bogsnes
Fassung:	215 Seiten, Softcover
Erschienen:	06/2023
ISBN:	978-3-86490-943-6 9783864909436

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Implementierung von Beyond Budgeting

Mehr Business-Agilität durch innovative Führungsprinzipien

Wie Sie das Leistungspotenzial in Ihrem Unternehmen freisetzen

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Verlag:	dpunkt.Verlag
Autor:in	Bjarte Bogsnes
Fassung:	215 Seiten, Softcover
Erschienen:	06/2023
ISBN:	978-3-86490-943-6 9783864909436
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Leistungspotenzial in Ihrem Unternehmen freisetzen und eine kompetitive Unternehmenskultur gestalten

Wie schaffen es Unternehmen, inmitten ständiger Veränderungen und Innovationen erfolgreich zu bestehen? Der Weg führt von traditionellen Budgetierungsmethoden hin zu einem flexiblen, dynamischen und menschenzentrierten System nachhaltiger Wertschöpfung. Bjarte Bogsnes stellt in "Beyond Budgeting" einen revolutionären Ansatz für das Finanzmanagement vor, der es Unternehmen ermöglicht, inmitten ständiger Veränderungen und Innovationen erfolgreich zu sein.

Blick ins Buch: Implementierung von Beyond Budgeting

Mit modernen Methoden zur nachhaltigen Wertschöpfung

Traditionelle Budgetierungsmethoden sind überholt; es ist an der Zeit, ein flexibles, dynamisches und menschenzentriertes System einzuführen. "Beyond Budgeting" zeigt Prinzipien und Praktiken jenseits der Budgetierung, die Organisationen zu herausragenden Leistungen bringen. Es räumt auf mit Managementmythen, Zahlenverehrung und Geheimniskrämerei, Weisung und Kontrolle. Erfahren Sie, wie führende globale Unternehmen das Beyond Budgeting-Modell erfolgreich implementiert haben und die Vorteile eines agileren und anpassungsfähigeren Ansatzes für das Finanzmanagement nutzen.

Entdecken Sie bahnbrechende Prinzipien und Praktiken, mit denen Sie in der Lage sind,

sich von den Beschränkungen traditioneller Budgetierungsmethoden zu befreien,
ein reaktionsfähiges Planungs- und Kontrollsystem einzuführen,
eine Kultur des Vertrauens, der Autonomie und der gemeinsamen Verantwortung zu fördern,
kontinuierliche Verbesserung und Innovation in der gesamten Organisation voranzutreiben sowie
die Gesamtleistung, Anpassungs- und Widerstandsfähigkeit zu verbessern.

Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.

Leseprobe

Bjarte Bogsnes vergleicht die Philosophie von Beyond Budgeting in dieser Leseprobe mit dem Straßenverkehr. Das klassische Management funktioniert dabei wie das regelbasierte System einer Ampelschaltung. Die Ampel reagiert nicht auf die aktuelle Situation, sondern "handelt" zentral gesteuert nach starren Regeln. In einem Kreisverkehr übernehmen hingegen die Autofahrer die Kontrolle. Sie kennen die Situation vor Ort und treffen dementsprechende Entscheidungen.

Über das Übersetzerteam

Sohrab Salimi ist Gründer & CEO der Scrum Academy GmbH und seit fast zehn Jahren Certified Scrum Trainer® sowie Certified Agile Leadership Educator der Scrum Alliance, wo er bis Ende 2020 Mitglied des Board of Directors war. Sein Hintergrund als Unternehmensberater bei Bain & Company, die spätere Tätigkeit als Chief Innovation Officer bei SE-Consulting oder Chairman of the Board bei Venture Agile sowie sein abgeschlossenes Medizinstudium geben Sohrab eine ganzheitliche Perspektive auf Menschen und Organisationen bei der agilen Transformation.

Helen Schrader ist zertifizierter Certified Scrum Product Owner (CSPO) und Certified Agile Leader (CAL). Sie hat jahrelange Erfahrung als Product Owner und Performance Manager bei Unternehmen wie der Galeria Kaufhof GmbH und bei der OBI Digital GmbH. Bei der Scrum Academy war sie für das Performance Marketing sowie als Product Owner für die Agile Insights zuständig.

Wer hat's geschrieben?

Bjarte Bogsnes blickt auf eine lange internationale Karriere sowohl im Finanz- als auch im Personalwesen zurück. Er setzt sich seit mehr als 20 Jahren für Beyond Budgeting ein und leitete die Umsetzung bei zwei großen europäischen Unternehmen, Statoil und Borealis. Bjarte ist Vorsitzender des Beyond Budgeting Roundtable (BBRT) und ein international gefragter Speaker. Er ist Preisträger des Harvard Business Review/McKinsey Management Innovation Award.

Über das Übersetzerteam