Dieses Lernlogbuch ist ein Arbeitsbuch und unterstützt Sie bei der Anwendung der Design Thinking Methode für Ihre individuellen Fragestellungen und Projekte. In kurzen, kreativen Arbeitsphasen können Sie z.B. Ideen für neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle generieren oder auch inkrementelle Anpassungen von Lösungen erarbeiten. Mit den Checklisten für die einzelnen Phasen und den Methodenbeschreibungen steigen Sie pragmatisch in die kreative Workshopgestaltung ein.
Kreativität ist die Haltung, die darauf abzielt, Neues zu entdecken und zu erschaffen. Sie kommt nicht von allein, sondern braucht die richtigen Rahmenbedingungen. In dieser Leseprobe zeigen die Autorinnen, wie inspirierende Möglichkeitsräume ein gutes Umfeld für kreatives Denken schaffen.
"Dieses Buch führt Sie sicher durch alle Design Thinking Phasen: von der Planung zur Umsetzung bis hin zur Dokumentation. Eine sehr empfehlenswerte Arbeitsgrundlage und Inspiration!"
– Gerald Swarat, Leiter Hauptstadtbüro Fraunhofer IESE, Berlin
"Ein Buch das rockt. "No Bullshit", auf den Punkt. Als ich mir das Buch ansehen durfte, hat mir gleich die visuelle Umsetzung gefallen. Man fühlt sich sofort in kreativer Workshop-Stimmung und will loslegen. Unglaublich klar und ohne Ballast."
– Thomas Jensen, Managing Director ICS Festival Service GmbH, Wacken
"Didaktisch gut aufbereitet bietet dieses Arbeitsbuch einer breit definierbaren Zielgruppe – von Managern bis Studierenden – nachvollziehbare Anleitungen zur Durchführung von Design Thinking Prozessen. Die pointierten Ausarbeitungen der Autorinnen laden zu einer neuen Denkhaltung und zur Schaffung kreativer Räume ein."
– Dr.’in Kirsten Mikkelsen, Dr. Werner Jackstädt-Zentrum für Unternehmertum und Mittelstand, Arbeitsschwerpunkt Women’s Entrepreneurship
Wer hat's geschrieben?
Als Coach und Beraterin begleitet Isabell Osann Menschen und Organisationen bei deren Weiterentwicklung. Nach ihrer Promotion an der TU Berlin im Bereich Organisation & Unternehmensführung heuerte Isabell bei KPMG an und beriet dort Mandanten verschiedenster Branchen in Veränderungsprozessen. Ihre Transformationsbegleitung umfasste z.B. die Integration veränderter Geschäftsanforderungen mit neuen Organisationsstrukturen, oder mit der IT sowie die dafür notwendige Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
Ihre Beratungskompetenz erweiterte Isabell durch eine Coaching-Ausbildung sowie weitere Aus- und Weiterbildungen in den Bereichen Kommunikation, Rhetorik, Moderation und Design Thinking. Nach zehn Jahren Beratung nahm Isabell die Herausforderung einer Gastprofessur für innovative Lehre an der Hochschule Biberach an und baute dort ein fakultätsübergreifend genutztes Design Thinking Labor auf. Parallel wagte Sie den Schritt in die Selbständigkeit und gründete "Kompetenzaktivierung". Hier arbeitet Sie mit Organisationen an innovativen Lösungen.
Lena Mayer forscht am Hasso-Plattner-Institut der Universität Potsdam zu den Themen Trainings, Transfer in Organisationen und (virtuelle) Teamkollaboration. Für ihre Industriepromotion fokussiert sie sich auf eine Fallstudie bei BASF. Gemeinsam mit ihrem Forschungsteam entwickelt und betreut sie Massive Open Online Kurse zum Thema Design Thinking. Für den ersten Kurs ("Human-Centered Research") registrierten sich mehr als 6.000 Lerner. Als Alumna der HPI School of Design Thinking leitet sie Workshops im industriellen und akademischen Kontext.
Lena hat ihr Masterstudium im Fach Arbeits- und Organisationspsychologie in Maastricht absolviert. Neben dem Studium gründete sie mit Kommilitonen die Studentenorganisation Maastricht Disrupt. Die Gruppe machte sich zum Ziel, nutzerzentriertes Design und interdisziplinären Wissensaustausch in der Region zu stärken, und organisierte 2016 im Cube Design Museum die erste Design Thinking-Konferenz der Maas-Rhein Euregio.
Inga Wiele ist Mitgründerin und Geschäftsführerin der Beratungsfirma gezeitenraum in St. Peter-Ording, die 2018 bereits zum vierten Mal vom Wirtschaftsmagazin "brand eins" unter den besten deutschen Unternehmensberatungen genannt wurde. Davor hat die Diplom-Betriebswirtin lange Jahre als SAP-Beraterin in Deutschland und den USA und als Produktmanagerin bei SAP gearbeitet, wo sie auch zwei Jahre Aufsichtsrätin war.
In dieser Zeit ist ihr die Denkweise des Design Thinking ans Herz gewachsen. Sie schätzt es als pragmatischen Standard für die Zusammenarbeit von diversen Projektteams bei der Lösung von komplexen Fragestellungen unter hoher Ungewissheit. Die kreative Zuversicht, die sie dadurch erworben hat, hat sie ermutigt, es zu wagen, mit ihrem Mann den Schritt in die Selbständigkeit zu gehen. Aus der Zeit, als sie am Hasso-Plattner-Institut in Design Thinking ausgebildet wurde (2011) stammt auch ihre Leidenschaft für die einfache Visualisierung und der Großteil der Zeichnungen in diesem Buch stammt von ihr.
