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Strategisches Prozessmanagement - einfach und effektiv
inklusive E-Book

Strategisches Prozessmanagement - einfach und effektiv

Ein praktischer Leitfaden

Verlag

HANSER Fachbuch

Autor:innen

Inge Hanschke (8), Rainer Lorenz

Fassung

281 Seiten, FlexCover, 2. Auflage

Erschienen

09/2021

ISBN

978-3-446-46571-8
9783446465718

Buch

39,99 inkl. MwSt.
Best.-Nr.: HA-46571
Versandkostenfrei (D)
Lieferbar in 48 h
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Ein praktischer Leitfaden

Verlag: HANSER Fachbuch
Autor:innen Inge Hanschke (8), Rainer Lorenz
Fassung: 281 Seiten, FlexCover, 2. Auflage
Erschienen: 09/2021
ISBN: 978-3-446-46571-8
9783446465718
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Inhaltsverzeichnis: Jetzt downloaden
Vorwort: Jetzt downloaden
Leseprobe: Jetzt downloaden

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Verlag: HANSER Fachbuch
Autor:innen Inge Hanschke (8), Rainer Lorenz
Fassung: 281 Seiten, FlexCover, 2. Auflage
Erschienen: 09/2021
ISBN: 978-3-446-46571-8
9783446465718
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Dieser Leitfaden vermittelt Ihnen Schritt für Schritt den Weg, Strategisches Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen aufzubauen und nachhaltig einzuführen. Allzu schnell sehen Sie angesichts der Fülle Ihrer Detailprozesse in der Rolle als Prozessmanager, Unternehmensarchitekt oder Business Analyst vielleicht "den Wald vor lauter Bäumen" nicht mehr. Dann müssen Sie eine ganzheitliche Sicht auf die Prozesslandschaft und ihre Abhängigkeiten schaffen, damit auf dieser Basis strategische Unternehmens- oder Projektentscheidungen getroffen werden können. Das ist die strategische Seite des Prozessmanagements.

Was für das Strategische Prozessmanagement wirklich notwendig ist, vermitteln die Autoren anhand vieler Praxisbeispiele. Und sie geben Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung von der Identifikation und Dokumentation der Geschäftsprozesse (end-to-end) bis zur Analyse und Gestaltung der zukünftigen Prozesslandschaft. Dafür stellen sie Ihnen erprobte Modelle und Methoden vor und zeigen, wie diese für die Business-Planung und für das strategische IT-Management wirkungsvoll genutzt werden können.

Mit dieser Unterstützung können Sie einfach und effektiv adäquate Prozesslandkarten sowie die für das Management erforderlichen Sichten erstellen. So schaffen Sie einen Überblick über die für die aktuelle und zukünftige Geschäftsentwicklung wesentlichen Geschäftsprozesse und deren Zusammenspiel – und damit die Voraussetzung, um zur richtigen Zeit das Richtige zu tun.

Aus dem Inhalt

  • Strategisches Prozessmanagement
  • Ergebnistypen
  • Aufbau der Basisdokumentation und des Prozessmanagement-Reportings
  • Ausbau des Strategischen Prozessmanagements
  • Business Capability Management
Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.
Leseprobe
Wenn Sie den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen, erhöhen Sie Ihren Standpunkt und schauen Sie über die einzelnen Bäume hinaus. Hier setzt das Strategische Prozessmanagement an. Nach diesem Prinzip schaffen die Autoren in dieser Leseprobe zunächst Klarheit über die zugehörigen Begriffe wie Geschäftsprozess, Unternehmens- und Operatives Prozessmanagement und Geschäftsarchitekturmanagement.
Blick ins Buch: Strategisches Prozessmanagement - einfach und effektiv

Wer hat's geschrieben?

Bild von Autor:in Inge Hanschke

Inge Hanschke, Dipl.-Inf., ist Expertin in der digitalen Transformation, Datenmanagement, Organisation 4.0, Enterprise Architecture Management, Business-Analyse & Demand Management, Lean Management, Informationssicherheit und Datenschutz. In über 30 Berufsjahren hat sie als Digital Innovator, IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und als IT-Dienstleister konsequent die Brücke zwischen Business und IT geschlagen. Sie hat in vielen Unternehmen deren Geschäftsmodell sowie die IT digitalisiert, die IT an Geschäftsanforderungen ausgerichtet, das IT-Management professionalisiert und damit die Unternehmen für den digitalen Wandel vorbereitet.

Bild von Autor:in Inge Hanschke

Rainer Lorenz, Dr. rer. nat., ist Vice President Business Analysis&Process Management bei einem Anbieter von Energie- und Ladelösungen. In 25 Berufsjahren hat er in verschiedenen Rollen die Themen Prozessmanagement und Business Architektur weiterentwickelt.

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Autor:innen

Inge Hanschke (8), Rainer Lorenz

Fassung

281 Seiten, FlexCover, 2. Auflage

Erschienen

09/2021

ISBN

978-3-446-46571-8
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