Agile Innovation Sprint

Innovation im Unternehmen erlebbar machen

Verlag	HANSER Fachbuch
Autor:innen	Andrea Kuhfuß, Patrick Runge
Fassung	192 Seiten, Hardcover
Erschienen	01/2024
ISBN	978-3-446-47796-4 9783446477964

Buch

€49,99 inkl. MwSt.

Best.-Nr.: HA-47796

Versandkostenfrei (D)

Lieferbar in 48 h

Agile Innovation Sprint

Innovation im Unternehmen erlebbar machen

Verlag:	HANSER Fachbuch
Autor:innen	Andrea Kuhfuß, Patrick Runge
Fassung:	192 Seiten, Hardcover
Erschienen:	01/2024
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Vorwort:	Jetzt downloaden
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Innovation im Unternehmen erlebbar machen

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Verlag:	HANSER Fachbuch
Autor:innen	Andrea Kuhfuß, Patrick Runge
Fassung:	192 Seiten, Hardcover
Erschienen:	01/2024
ISBN:	978-3-446-47796-4 9783446477964
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Innovativ und agil in fünf Wochen

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, in kürzester Zeit innovative Ideen einzuführen um Lösungen für die Probleme Ihrer Kund:innen zu finden und Wettbewerbsvorteile zu nutzen. Dieser Leitfaden richtet sich an Menschen, die vor dieser Herausforderung stehen. Innerhalb von fünf Wochen lernen Sie, nutzer:innenorientierte Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. Dabei werden Ihre Kolleg:innen in den gesamten Innovationsprozess eingebunden. Sie erhalten zudem eine umfangreiche Sammlung von Hintergrundwissen, erprobten Methoden sowie praktischen Anleitungen und Templates zum Download.

Leitfaden für Innovationsmanager:innen, Gründer:innen und Coaches mit agilen Prinzipien

Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie ein Team aufstellen, Innovationsprozesse initiieren und erfolgreich sowie effizient durchführen können. Es richtet sich an Innovationsmanager:innen, Moderator:innen, Coaches, Gründer:innen, Unternehmer:innen, Personalentwickler:innen und alle Interessierten, die mit agilen Prinzipien, Praktiken und Methoden nutzer:innenorientierte Lösungen für komplexe Probleme entwickeln wollen.

Aus dem Inhalt

Hintergrundwissen – über Agile Prinzipien, Frameworks und Praktiken
Design Thinking
Storytelling – warum das Hirn Geschichten liebt
Vorbereitung, Formalitäten und operativer Ablauf des Agile Innovation Sprints
Die Phasen und Inhalte des Agile Innovation Sprint
Der Design-Thinking-Prozess
Die Abschlussphase des Agile Innovation Sprint
Ausblick: Design Thinking, Künstliche Intelligenz und die Zukunft von Innovation Sprints

Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.

Leseprobe

Design Thinking ist ein wiederholender, lösungsorientierter, aber ergebnisoffener Prozess. In dieser Leseprobe stellen Ihnen die Autorinnen die sechs Phasen dieses Prozesses, dessen Ansatz bereits aus den 1960er-Jahren stammt. Der Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis und der Definition des Problems, um darauf basierend mögliche Lösungen zu entwickeln. Agilität ermöglicht wiederum die flexible Anpassung der Lösung an Veränderungen.

Wer hat's geschrieben?

Andrea Kuhfuß ist seit 2021 Mitgründerin und Geschäftsführerin der QLab Think Tank GmbH. Davor war sie als Agile Consultant, Innovationsberaterin und Design Thinking Coach bei der Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH und als Beraterin bei der HEC GmbH, einem Softwareentwicklungshaus, tätig. Inhalt ihrer Arbeit ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen auf dem Weg zu einer lernenden und innovativen Organisation. Agiles Prozess- und Projektmanagement stehen hierbei im Vordergrund. Andrea hat 2016 das Zertifikationsstudium "Leading Digital Transformation and Innovation" am Hasso-Plattner Institut / Stanford University absolviert und ist als Sprecherin, Moderatorin und Trainerin aktiv. In ihrem früheren Arbeitsleben war Andrea als Wirtschaftsassistentin, Kunsthistorikerin und Innovationsmanagerin für den Bereich Kreativwirtschaft und Digitalisierung tätig. Andrea Kuhfuß lebt und arbeitet in Bremen.

Patrick Runge hat seinen BWL-Abschluss mit Schwerpunkt international Entrepreneurship, Management & Marketing gemacht. Mitte 2021 brachte er sein Interesse an Disruption, Innovation und Nachhaltigkeit in den ersten Sprint des QLab Think Tanks ein. Als Projektmanager bereitet Patrick nun die verschiedenen Projekte vor und begleitet die Prozesse. Darüber hinaus ist er für das Business Development im QLab selbst mitverantwortlich. Sein Ziel ist es, nachhaltige und vor allem ganzheitliche Lösungen voranzubringen. Durch die digitale Arbeitsweise im QLab arbeitet Patrick ortsunabhängig, aber meist vom Casino Futur, dem Co-Working Space im Herzen des Bremer Viertels. Sein Lebensmittelpunkt stellt ebenfalls Bremen seit seinem Studienbeginn 2018 Bremen dar.