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Das PMP-Examen

Die gezielte Prüfungsvorbereitung

Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen

Verlag	mitp Verlag
Autor:innen	Thomas Wuttke, Peggy Gartner
Fassung	275 Seiten, Softcover, 11. Auflage
Erschienen	12/2024
ISBN	978-3-7475-0930-2 9783747509302

Buch

€49,99 inkl. MwSt.

Best.-Nr.: ITP-0930

Versandkostenfrei (D)

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Die gezielte Prüfungsvorbereitung

Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen

Verlag:	mitp Verlag
Autor:innen	Thomas Wuttke, Peggy Gartner
Fassung:	275 Seiten, Softcover, 11. Auflage
Erschienen:	12/2024
ISBN:	978-3-7475-0930-2 9783747509302

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Autor:innen	Thomas Wuttke, Peggy Gartner
Fassung:	275 Seiten, Softcover, 11. Auflage
Erschienen:	12/2024
ISBN:	978-3-7475-0930-2 9783747509302
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Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Autor:innen

Ihr Weg zur erfolgreichen PMP-Zertifizierung

Das PMP-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI) ist weltweit als Nachweis erstklassiger Projektmanagementkompetenz anerkannt. Für alle, die ihre Fähigkeiten in diesem Bereich zertifizieren lassen möchten, bietet diese kompakte Vorbereitungshilfe eine umfassende Unterstützung auf dem Weg zur erfolgreichen Prüfung.

Das PMP-Examen

Das PMP-Examen ist eine Prüfung zur Erlangung des Project Management Professional (PMP)-Zertifikats, das vom Project Management Institute (PMI) angeboten wird. Es prüft umfassendes Wissen und praktische Fähigkeiten im Projektmanagement, basierend auf den Standards des PMBOK Guide. Ziel des Examens ist es, die Fähigkeit der Kandidaten zu testen, Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und abzuschließen. Das Bestehen der Prüfung bestätigt die Kompetenz im Projektmanagement und eröffnet bessere berufliche Chancen.

Effektive Vorbereitung mit praxisnahen Inhalten

Dieses Buch liefert eine klare und strukturierte Übersicht über die prüfungsrelevanten Themen und bereitet Sie gezielt auf die PMP-Prüfung vor. Die Autoren legen besonderen Wert auf die Vermittlung des notwendigen Fachwissens und geben wertvolle Tipps zum Ablauf der Prüfung. So können Sie sich optimal auf die Anforderungen vorbereiten und gezielt an Ihren Schwächen arbeiten.

Beispielfragen und Online-Ressourcen

Ein besonderer Vorteil sind die zahlreichen exemplarischen Prüfungsfragen, die online zur Verfügung stehen. Diese ermöglichen es Ihnen, Ihr Wissen unter realistischen Bedingungen zu testen und sich mit dem Prüfungsformat vertraut zu machen. Damit wird dieses Buch zum unverzichtbaren Begleiter auf Ihrem Weg zur PMP-Zertifizierung.

Aus dem Inhalt

Ablauf der Prüfung
Grundlagen und Lebenszyklen
Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten
Ziele und Nutzen für Projekte
Stakeholder im gesamten Kontext
Instrumente und Werkzeuge aus den Themenbereichen

Inhalt und Umfang
Schätzung
Terminplan
Kostenbetrachtungen
Risiken
Qualität
Beschaffung

Teamaspekte
Soziale Kompetenzen und Rollenverständnis
Führungsprinzipien
Organisatorische Aspekte der Trägerorganisation
Durchführung von Projekten
Online-Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen

Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.

Wer hat's geschrieben?

Thomas Wuttke, Dipl.-Inform. (FH), PMP, PMI-RMP, CSM, verantwortete für mehr als 15 Jahre kommerzielle und öffentliche Projekte, Großprojekte und Programme und sammelte umfangreiche Erfahrung im Umfeld von Software-, Systemintegrations- und Organisationsänderungsvorhaben.
Er gehörte zu den allerersten PMPs in Deutschland und ist seit 1997 intensiv in der Verbandsarbeit des PMI® engagiert: Mitbegründer und langjähriger Präsident des PMI Chapter Münchens, Vorstand im PMI Chapter Frankfurt, Director am Certification Board Center Board of Directors am PMI HQ in Philadelphia sowie Projektleiter und Teammember in vielen virtuellen PMI-Projekten.

Peggy Gartner ist PMP, studierte Betriebswirtschaft und Informationswissenschaft und verfügt über einen Master in Total Quality Management. Sie ist in Deutschland ein PMP der ersten Stunde und engagiert sich seit vielen Jahren in der Verbandsarbeit des PMI®.
Der berufliche Lebensweg führte sie über die Software-Entwicklung zur Verantwortlichen für Qualitätsmanagement eines mittelständischen IT-Unternehmens. Dabei lernte sie die realen Herausforderungen des Projektgeschäfts kennen und koordinierte als Stabsstelle im Unternehmen die operativen Projekteinheiten. Sie verantwortete eigene Projekte und entwickelte standardisierte Verfahren und Mechanismen, die unternehmensweit angewendet wurden.
Mit fundierter Methodenkompetenz, aber ohne Patentrezepte, berät Peggy Gartner jetzt seit mehr als 10 Jahren Unternehmen bei der Einführung und Optimierung ihrer Projektmanagement- und Organisationsprozesse.

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Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen

Verlag	mitp Verlag
Autor:innen	Thomas Wuttke, Peggy Gartner
Fassung	275 Seiten, Softcover, 11. Auflage
Erschienen	12/2024
ISBN	978-3-7475-0930-2 9783747509302

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Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen

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Autor:innen

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275 Seiten, Softcover, 11. Auflage

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12/2024

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978-3-7475-0930-29783747509302

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Effektive Vorbereitung mit praxisnahen Inhalten

Beispielfragen und Online-Ressourcen

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978-3-7475-0930-29783747509302

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