Zum Hauptinhalt navigieren
Mo.-Fr. 8:30 - 17:00 Uhr: 0 21 91 - 99 11 00
Logo EDV-BUCHVERSAND Delf Michel
Software & Fachbücher vom Experten
Mo.-Fr. 8:30 - 17:00 Uhr: 0 21 91 - 99 11 00
0
KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen
Praxisnahe Strategien für Entscheider
Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand
KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen

KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen

Praxisnahe Strategien für Entscheider

Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand

mitp-Verlag
Autor:innen
Fabienne Tressin, Oumar Langer
110 Seiten, Softcover
Erscheint ca.
06/2026
978-3-7475-1193-0
9783747511930
 
 
Best.-Nr.:
KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen

KI-Kompetenz im Mittelstand aufbauen

Künstliche Intelligenz ist längst in der Praxis angekommen und verändert bereits heute Märkte, Arbeitsweisen und Wettbewerbsbedingungen – auch im Mittelstand. Gleichzeitig stehen viele Entscheider vor der Herausforderung, den Überblick zu behalten: Was ist wirklich relevant, wo liegen echte Chancen, und wie lässt sich vermeiden, Ressourcen ohne klaren Nutzen zu binden? Dieses Buch liefert praxisnahe Strategien und einen klaren Fahrplan, um KI-Kompetenz systematisch aufzubauen und konkrete Wertschöpfung zu erzielen. Im Fokus stehen nicht technische Details, sondern umsetzbare Ansätze, die zeigen, wo KI sinnvoll entlastet, Prozesse verbessert und Entscheidungen fundierter macht.

Praxis-Strategien für Entscheider

Das Buch richtet sich an Unternehmen, die bisher noch keine strukturierte KI-Strategie verfolgen, aber erkennen, dass Handlungsbedarf besteht. Mit verständlichen Erklärungen, realistischen Einschätzungen und praxisnahen Beispielen unterstützt es Führungskräfte dabei, Chancen und Risiken richtig einzuordnen. Checklisten helfen, die nächsten Schritte zu planen und typische Fehler zu vermeiden.

Wertschöpfung durch konkrete Anwendungsfälle

Ein strukturierter Readiness-Check ermöglicht es, den eigenen Ausgangspunkt realistisch zu bewerten. Darauf aufbauend werden typische Fehlannahmen, notwendige organisatorische und technische Voraussetzungen sowie bewährte Vorgehensweisen erläutert. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den Nutzen von KI greifbar und zeigen, welche Maßnahmen kurzfristig Wirkung entfalten können.

Klarer Fahrplan zur Umsetzung

Der Leitfaden zeigt Schritt für Schritt, wie Unternehmen KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen können – von der ersten Orientierung über die Priorisierung von Anwendungsfällen bis hin zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen. Erwartungen werden realistisch eingeordnet, sodass Entscheider fundierte Entscheidungen treffen und KI gezielt für mehr Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit nutzen können.

Aus dem Inhalt

  • Was Künstliche Intelligenz ist – und warum sie für KMUs relevant ist
  • Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand
  • Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen
  • Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und ihre Folgen
  • Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen
  • Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation
  • Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte
  • Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand
  • Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen
KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen
Praxisnahe Strategien für Entscheider
Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand
KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen
KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen
Praxisnahe Strategien für Entscheider
Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand
mitp-Verlag
Autor:innen
Fabienne Tressin, Oumar Langer
110 Seiten, Softcover
Erscheint ca.
06/2026
978-3-7475-1193-0
9783747511930
 
 
Best.-Nr.:
KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen