Bleiben die Recruiting-Aktivitäten Ihres Unternehmens ohne Erfolg? Wechseln neue Mitarbeiter nach kurzer Zeit wieder die Stelle oder wird spürbar, dass gegenseitige Erwartungen nicht erfüllt werden können und der Mitarbeiter innerlich kündigt? Haben Sie als kleines oder mittleres Unternehmen mit Ihren Jobangeboten überhaupt eine Chance, kompetente Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu finden, sie auf Dauer an Ihr Unternehmen zu binden?
Wenn Sie sich in diesen Fragen wiederfinden, wird Ihnen Martina Diel mit Best Practices für das Recruiting von IT-Fachkräften Wege aufzeigen, wie es besser gehen kann. Sie gibt auch Anregungen, wie Sie als Arbeitgeber*in interessant und dauerhaft empfehlenswert für ITler werden.
Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen eine wirksame Strategie entwickelt und zu einem attraktiven Arbeitgeber für engagierte ITler wird. Denn gerade Menschen, die in der IT arbeiten, sind in einigen Aspekten oft etwas anders als andere Arbeitnehmergruppen im Unternehmen.
Die richtigen IT-Mitarbeiter*innen finden – trotz Fachkräftemangel
Employer Branding
Wie wirkt Ihr Unternehmen auf Kontakte und potenzielle Bewerber*innen? Sorgen Sie für Klarheit und eine stimmige Außenwirkung.
Stellenanzeigen
Worauf es bei Stellenanzeigen ankommt, was verzichtbar ist oder sogar abschreckt: durch schlechte und inspirierende Beispiele illustriert.
Stellenbörsen
Wo und wie Sie Ihre Jobangebote bekannt machen: von Google Jobs, spezialisierten Jobbörsen, Multiposting-Agenturen über Jobsuchmaschinen bis hin zu Social-Media-Plattformen wie Xing und LinkedIn.
Active Sourcing
Wie Sie Kandidat*innen finden, die gerade nicht auf Stellensuche sind, und sie für Ihr Unternehmen gewinnen.
Stellenbesetzung
Wie Sie Unterlagen sichten, Jobinterviews auf Augenhöhe führen und die Passung von Bewerber*in und Stelle prüfen.
Verhandlungen
Wie Sie ein angemessenes Gehalt vereinbaren und was bei der Ausgestaltung des Arbeitsvertrags wichtig ist.
Start und Entwicklung im Unternehmen
Wie Sie neue Mitarbeiter*innen integrieren und auf Dauer an Ihr Unternehmen binden.
Bonuskapitel zur Unternehmenskultur
Wie Sie erkennen, was Ihr Unternehmen ausmacht, um die passenden Menschen einzustellen.
Aus dem Inhalt
Employer Branding – das Arbeitgeberimage Ihres Unternehmens
Stellenanzeigen
Stellenbörsen
Active Sourcing – passive Kandidat*innen erschließen
Martina Diel hat vor vielen Jahren Romanistik studiert und zunächst einige Zeit in Organisations- und IT-Themen in der Konsumgüterindustrie gearbeitet. Anschließend hat sie in die IT-Beratung gewechselt und war als Beraterin, Projektleiterin, Projekt- und Key Account Manager tätig.
In 25 Jahren IT-Projekterfahrung und 15 Jahren als Coach für Menschen in der IT-Branche hat die Autorin häufig erlebt, wie Unternehmen jeder Couleur immer wieder durch vermeidbare Fehler Bewerber verprellen und IT-Mitarbeiter demotivieren.
Da sie selber erlebt hat, wie eine berufliche Umorientierung gelingen kann, welche Hürden es zu überwinden gilt und welcher große Gewinn dabei zu erzielen ist, kann sie ihre Erfahrungen an andere weitergeben – besonders dann, wenn es um interdisziplinäre Veränderungen geht.
Das IT-Recruiting-Handbuch
IT-Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden und dauerhaft halten
Verlag
OReilly (dpunkt)
Autor:in
Martina Diel
Fassung
272 Seiten, Softcover
Erschienen
01/2021
ISBN
978-3-96009-105-9 9783960091059
Buch
€26,90 inkl. MwSt.
Best.-Nr.: OR-105
Versandkostenfrei (D)
Sofort lieferbar
eBook (PDF)
€inkl. MwSt.
Best.-Nr.:
Das IT-Recruiting-Handbuch
IT-Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden und dauerhaft halten
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Das IT-Recruiting-Handbuch
IT-Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden und dauerhaft halten
