Melissa Perri zeigt in diesem Buch, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein effektives Produktmanagement begründen, mit dem Sie sowohl Kundenprobleme lösen als auch Ihre Geschäftsziele erreichen. Die beschriebenen Prinzipien und Praktiken können von allen Unternehmen – unabhängig von ihrer Größe – angewendet werden.
Dieses Buch untersucht in fünf Teilen:
- Warum Unternehmen der Versuchung erliegen, immer neue Features auszuliefern, anstatt sich auf Kundenbedürfnisse zu konzentrieren.
- Wie Unternehmen eine Produktorganisation etablieren, die skaliert.
- Wie eine Produktstrategie Vision und wirtschaftliche Ergebnisse sinnvoll mit der Produktentwicklung verbindet.
- Wie Sie mit einem iterativen Produkt-Framework Chancen für die Wertschöpfung identifizieren und konsequent verfolgen.
- Wie Sie eine Kultur schaffen, die sich auf Wert und Nutzen für den Kunden anstelle von quantitativem Output konzentriert.
Stimmen zum Buch
»Ein außergewöhnliches Buch zum Produktmanagement, das selbstbewusst darauf hinweist, dass Unternehmen, die sich auf die Produkte konzentrieren, erstaunliche Ergebnisse erzielen.«
Practising Law Institute

Wer hat's geschrieben?
Melissa Perri ist überzeugt, dass der Schlüssel zur Entwicklung großartiger Produkte die Entwicklung großartiger Produkt Leader ist. Als CEO von Produx Labs unterstützt sie Unternehmen bei der effektiven Skalierung ihrer Produktorganisationen. Melissa gründete zudem das Product Institute und startete ein Programm, um die nächste Generation von Chief Product Officers auszubilden. Sie ist eine international anerkannte, gefragte Keynote-Speakerin. Melissa schloss ihr Studium an der Cornell University mit einem B.S. in Operations Research und Information Engineering ab.

