Das DevOps-Handbuch
Teams, Tools und Infrastrukturen erfolgreich umgestalten
Praxiswissen von den führenden Köpfen der DevOps-Bewegung
OReilly (dpunkt) |
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Autor:innen |
Gene Kim (4), Jez Humble, Patrick Debois, John Willis, Nicole Forsgren |
517 Seiten, Softcover, 2. Auflage |
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Erschienen |
08/2022 |
978-3-96009-199-8 9783960091998 |
Die IT ist heute das Herzstück eines jeden Unternehmens, unabhängig vom Geschäftsmodell oder Produkt. DevOps-Praktiken werden daher immer häufiger nicht nur in der IT-Abteilung genutzt, sondern im gesamten Unternehmen eingeführt. Diese Entwicklung veranschaulichen auch die zahlreichen neuen Fallstudien beispielsweise von Adidas oder American Airlines, um die die Neuauflage dieses Standardwerks erweitert wurde.
Das DevOps-Handbuch – jetzt aktualisiert und durch neueste Erkenntnisse und Methoden ergänzt – erläutert, wie die DevOps-Philosophie praktisch implementiert wird: Sie lernen konkrete Tools und Techniken kennen, die Ihnen helfen, Software schneller und sicherer zu produzieren. Zudem stellt das Autorenteam Ihnen Maßnahmen vor, die die Zusammenarbeit aller Abteilungen optimieren, die Arbeitskultur verbessern und die Profitabilität Ihres Unternehmens steigern.
Die 2. Auflage wurde vollständig aktualisiert und durch die neuesten Forschungsergebnisse und 15 neue Case Studies erweitert.
Aus dem Inhalt
- Die Drei Wege: Die obersten Prinzipien, von denen alle DevOps-Maßnahmen abgeleitet werden
- Einen Ausgangspunkt finden: Eine Strategie für die DevOps-Transformation entwickeln, Wertketten und Veränderungsmuster kennenlernen, Teams schützen und fördern
- Flow beschleunigen: Den schnellen Fluss der Arbeit von Dev hin zu Ops ermöglichen durch eine optimale Deployment-Pipeline, automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Delivery
- Feedback verstärken: Feedback-Schleifen verkürzen und vertiefen, Telemetriedaten erzeugen und Informationen unternehmensweit sichtbar machen
- Kontinuierliches Lernen ermöglichen: Eine "Just Culture" aufbauen und ausreichend Zeit reservieren, um das firmenweite Lernen zu fördern
Erkennen Entwickler erst beim Produktiv-Deployment, wie sich ihre Anwendungen unter realen Bedingungen verhalten, lassen sich Nachbesserungen oft nur mit Beeinträchtigung des Kunden durchführen. In dieser Leseprobe, Kapitel 9, "Die Grundlagen für unsere Deployment-Pipeline legen", zeigen die Autoren, wie sich der Arbeitsflow von der Entwicklung zu Operations beschleunigen lässt. Wird der Code frühzeitig in produktivähnlichen Umgebungen getestet, verringert sich das Risiko späterer Produktivprobleme deutlich.
Wer hat's geschrieben?
Gene Kim ist ein mehrfach ausgezeichneter CTO, Wissenschaftler und Autor. Er ist Gründer von Tripwire und war dreizehn Jahre als CTO tätig. Zu seinen Büchern gehören die Bestseller „The Phoenix Project“ („Projekt Phoenix“, deutsche Übersetzung bei O'Reilly) und „The DevOps Handbook“ („Das DevOps-Handbuch“, deutsche Übersetzung bei O'Reilly) sowie „Beyond The Phoenix Project“, das mit dem Shingo-Publikationspreis ausgezeichnete „Accelerate“, „The Visible Ops Handbook“ und „Visible Ops Security“.
Jez Humble ist Koautor des mit dem Jolt Award prämierten Buchs Continuous Delivery und des wegweisenden Lean Enterprise. Er arbeitet bei 18F und unterrichtet an der UC Berkely.
Patrick Debois ist unabhängiger IT-Consultant und gilt als Begründer der DevOps-Bewegung. 2009 organisierte er in Belgien die namensgebende Konferenz DevOps Days.
John Willis arbeitet seit über 30 Jahren im IT-Management. Er ist Autor von sechs IBM Redbooks und war Begründer von Chain Bridge Systems. Aktuell ist er Evangelist bei Docker. Inc.
Nicole Forsgren, PhD, ist Partnerin bei Microsoft Research und leitet das Developer Velocity Lab. Sie ist Autorin des Buchs Accelerate und als leitende Forscherin der bis dato größten DevOps-Studien bekannt.
OReilly (dpunkt) |
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Autor:innen |
Gene Kim (4), Jez Humble, Patrick Debois, John Willis, Nicole Forsgren |
517 Seiten, Softcover, 2. Auflage |
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Erschienen |
08/2022 |
978-3-96009-199-8 9783960091998 |