Agiles IT-Projektmanagement

Digitale Produkte und Services agil entwickeln

Verlag	Rheinwerk Verlag
Autor:innen	Dennis Belzner, Julian Schwarz
Fassung	232 Seiten, Softcover
Erschienen	04/2024
ISBN	978-3-8362-9813-1 9783836298131

Buch

€14,90 inkl. MwSt.

Best.-Nr.: RW-9813

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Agiles IT-Projektmanagement

Digitale Produkte und Services agil entwickeln

Verlag:	Rheinwerk Verlag
Autor:innen	Dennis Belzner, Julian Schwarz
Fassung:	232 Seiten, Softcover
Erschienen:	04/2024
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Digitale Produkte und Services agil entwickeln

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Verlag:	Rheinwerk Verlag
Autor:innen	Dennis Belzner, Julian Schwarz
Fassung:	232 Seiten, Softcover
Erschienen:	04/2024
ISBN:	978-3-8362-9813-1 9783836298131
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Mit den besten IT-Projektmanagement-Methoden zum Erfolg

Im Meer der agilen Methoden wirkt die Suche nach der passenden Lösung für Ihr Projekt und Ihre Kunden leicht wie eine Expedition. Dennis Belzner und Julian Schwarz stehen Ihnen als erfahrene Navigatoren mit ihrer Expertise zur Seite. Mit ihrem reichen Erfahrungsschatz und einem klaren Kompass führen sie Sie durch die Tiefen der Projektlandschaft. Dabei geben sie Ihnen nicht nur klare Richtlinien an die Hand, sondern auch Best Practices und Fallbeispiele, die Ihnen helfen, Ihr nächstes Projekt erfolgreich zu steuern.

Projektmanagement, das funktioniert. Sie tragen zum ersten Mal die Verantwortung für ein IT-Projekt? Oder Sie haben bereits Erfahrung, suchen aber noch die ideale Methode oder Hilfestellung für ein ganz bestimmtes Vorhaben? Dann sind Sie hier genau richtig.

Verständlicher Leitfaden. Lernen Sie Schritt für Schritt, welche Methoden sich anbieten, wie Sie die Kosten auf dem Schirm behalten und was zu tun ist, wenn mal etwas nicht nach Plan läuft.

Know-how aus der Praxis. Dennis Belzner und Julian Schwarz teilen ihre umfangreiche Erfahrung aus dem Management-Alltag mit Ihnen und erklären, was digitale Projekte erfolgreich macht.

Nutzerzentriert zum Erfolg

Die Herausforderung

Verantwortung für digitale Produkte zu tragen, ist nicht leicht, und Agilität ist anspruchsvoll: Mit Prototypen und kurzen Iterationen stehen Sie ständig im Kontakt auch mit Kritikern und sind für Team, Budget, Requirements und vieles mehr zuständig.

Die Methoden

Scrum, Kanban, User Storys, Prototyping, Retros, das Backlog ... lernen Sie Methoden, Rollen und Artefakte systematisch kennen. Legen Sie sich einen Werkzeugkasten zu, aus dem Sie sich souverän und situationsgerecht bedienen können.

So nicht! Die üblichen Verdächtigen

Manche problematischen Annahmen und Haltungen treten immer wieder auf. Und niemand ist davor sicher, etwas falsch zu machen. Aber: Hier dürfen Sie aus Fehlern lernen, die andere schon gemacht haben. Es gibt hilfreiche Abschnitte über verschiedene Denkfehler, und auch in den Fallbeispielen werden Sie fündig.

Praxis und Erfahrung satt

Der systematische Methoden-Leitfaden wird ergänzt durch eine Fülle realer Fallbeispiele. Die Autoren berichten aus komplexesten IT-Großprojekten ebenso wie aus kleineren und vor allem sehr verschiedenen Kontexten. Seien Sie dabei, lernen Sie für die Praxis.

Auf einen Blick

Digitale Projekte erfolgreich leiten und durchführen
Einführung in Serum, Kanban und Co.
Anforderungen verstehen, beschreiben und managen

Projektziele setzen und ihre Umsetzung begleiten
Gelungene Kommunikation etablieren
Fallbeispiele aus der Praxis

Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.

Leseprobe

Projektmanagement spielt in vielen Branchen eine unverzichtbare Rolle. Wie die Autoren in diese Leseprobe beschreiben, ist es entscheidend, den Projekttyp klar zu identifizieren, um die Methoden und Tools an die Projektanforderungen anzupassen.

Wer hat's geschrieben?

Dennis Belzner, Gründer und Geschäftsführer des Digitalunternehmens forwerts mit Standorten in Heilbronn und Frankfurt am Main, hat bereits eine Vielzahl von Digitalprojekten erfolgreich begleitet. Er und sein Expertenteam entwickeln herausragende Lösungen und innovative User-Experience-Konzepte für komplexe Anforderungsumgebungen.
Neben seiner Tätigkeit als Unternehmer teilt Dennis Belzner seine Expertise als Dozent an renommierten Hochschulen sowie als Coach und Mentor in seinem eigenen Unternehmen. Darüber hinaus ist er Autor von Büchern, in denen er Experten sowie digitalen Neueinsteigern und Interessierten Einblicke in die Welt der User Experience, des Service Designs und des Projektmanagements gibt.
In seinen Büchern legt er besonderen Wert darauf, Grundlagen und Methoden klar und verständlich zu erklären und sie stets praxisbezogen zu vermitteln.

Julian Schwarz widmet sich seit über einem Jahrzehnt als Gründer und Geschäftsführer des Digitalunternehmens forwerts in Frankfurt am Main und Heilbronn der Gestaltung herausragender Lösungen für digitale Services. Zusammen mit seinem Expertenteam bewältigt er komplexe Anforderungen und Digitalisierungsprojekte. Er sieht sein Unternehmen als Zentrum für Menschen, die digitalen Prozessen, Produkten und Services mit Offenheit und Neugierde begegnen, um innovative User-Experience-Konzepte zu verwirklichen. Diese zeichnen sich durch einen ganzheitlichen Ansatz und Nachhaltigkeit aus.
Schon vor der Firmengründung erweiterte Julian Schwarz sein Verständnis in verschiedenen Führungsrollen im Konzernumfeld. Dort richtete er komplexe Vorhaben optimal an den Bedürfnissen der Nutzer aus. Seine umfassende Expertise teilt er als Coach und Mentor, sowohl intern als auch bei Startups, sowie als Dozent und Buchautor. Er ist überzeugt, dass Wissen, das nicht geteilt wird, seine Funktion bereits verloren hat.