Der Trend zum agilen Unternehmen ist ungebrochen, immer mehr Unternehmen etablieren eine "New Work"-Kultur. Ein wichtiger Baustein, um selbstverwaltete Teams zu schaffen, ist das beliebte agile Rahmenwerk Scrum. Um eine agile Transformation wirksam anzustoßen, durchzuführen und insgesamt zu erleichtern, bedarf es eines Scrum-Trainings. Dieses Buch ist ein klarer und präziser Leitfaden, wie ein solches gutes Scrum-Training funktioniert.
Es bietet Ihnen einen bewährten Praxisleitfaden, wie Sie als Agile Coach, Scrum Master, Trainer oder Berater die Essenz aus Scrum z.B. in Workshops vermitteln. Die vielfach erprobten Übungen bieten Ihnen einen idealen Rahmen, die Teilnehmenden zu selbstverantwortlichem Lernen zu animieren und so selbst zu den zentralen Erkenntnissen zu gelangen. Eine gute Hilfe bietet der klare Tagesplan mit Trainingsphasen und Pausen.
Seminare bergen immer auch psychologische Herausforderungen, sei es um skeptische Teilnehmer zu überzeugen, die Gruppendynamik zu steuern oder die Gestaltung von Lernreisen. Die persönlichen Beispiele der Autoren zeigen, wie sich dabei die eigene Haltung von Agilität positiv auf das Geschehen und den Fortgang auswirkt.
Profitieren Sie von einem bewährten Trainerleitfaden, erprobten Übungen und der nahbaren Haltung des Autorenteams. So stärken Sie Ihre Fähigkeit, auch aus der Trainer-Perspektive heraus in agilen Transitionen einen wirksamen Beitrag zu leisten. Nach der Lektüre des Buches wissen Sie, wie Sie ein zweitägiges Scrum-Training so aufbauen, dass dieses eine intensive und auch nachhaltige Wirkung auf alle Beteiligten entfaltet.
Aus dem Inhalt
Die Haltung eines erfahrenen Trainers
Die Geheimnisse eines erstklassigen Trainingskonzepts entschlüsseln
Überragende Lernerlebnisse im Seminarraum liefern
Die Remote-Herausforderung: Onlinekurse im virtuellen Seminarraum halten
Teamspezifische Workshopformate im Coaching nutzen
Ein gutes Trainingskonzept muss allen Teilnehmern ein ideales Lernen ermöglichen. Nicht jeder Mensch nimmt Lerninhalte gleich auf, verschiedene Menschentypen finden auch andere Informationsarten spannend. In dieser Leseprobe zeigen die Autoren Faktoren, die ein gutes Seminarkonzept ausmachen. Das Ziel ist vor allem aktives Lernen, damit Informationen auch wirklich beim Gegenüber ankommen.
Wer hat's geschrieben?
Kai H. Simons ist einer der erfolgreichsten Scrum-Trainer im deutschsprachigen Raum. Seit 2007 trainierte er u¨ber 1.600 Menschen in dem beliebten agilen Rahmenwerk Scrum. Seine Art, agile Methoden zu vermitteln, zielt klar auf die Selbstverantwortung ab, die Menschen brauchen, um erfolgreich Agilität zu leben.
Jasmine Simons setzt sich als Agile Coach leidenschaftlich für die menschliche Seite der Produktentwicklung ein. Ihr Master-Studium in Organisationspsychologie qualifiziert sie auf einzigartige Weise fü¨r die Auseinandersetzung mit den Hindernissen und Widerständen, die entstehen, wenn das agile Paradigma mit traditionellen Organisationsstrukturen kollidiert. Als Certified Scrum Professional® hat sie es sich zum Ziel gesetzt, Unternehmen dabei zu unterstu¨tzen, produktive und motivierende Umgebungen zu schaffen, die Mitarbeiter ermutigen und inspirieren, ihre beste Arbeit mit Freude zu leisten.
