Bei Retrospektiven geht es darum, Teams durch die Reflexion im Rahmen eines strukturierten Meetings dabei zu unterstützen, leistungsfähiger zu werden. Retrospektiven sind für kontinuierliches Lernen und Verbesserung – gerade in Lean-, Agile- und DevOps-Kontexten – unverzichtbar. 24 Antipatterns (Antimuster) helfen dabei, die eigene Moderation zu reflektieren und neue Lösungsansätze anzuwenden.
Aino Vonge Corry zeigt auf, wie festgefahrene Retrospektiven wieder in produktive Arbeitsrituale umgewandelt werden können, und geht dabei auf fehlerhafte Planung sowie strukturelle und zwischenmenschliche Probleme in den Retrospektiven ein. Sie berichtet von Fallen, in die sie getappt ist, und Fehlern, die sie in ihrer jahrelangen Erfahrung als Moderatorin von Retrospektiven gemacht hat, und stellt anschließend bewährte Lösungen vor, die für das Team und die Menschen in unterschiedlichen Kontexten bereits funktioniert haben.
Schaffen Sie eine vertrauensvolle Kommunikation und umsetzbare Lösungen für häufig auftretende Probleme in Retrospektiven.
Erkennen Sie die Indikatoren für ein Antipattern in der Retrospektive, bewerten Sie Kompromisse und verbessern Sie die aktuelle Situation.
Planen Sie effektiver und entscheiden Sie, wer an der Retrospektive teilnehmen soll, wann Sie die Retrospektive ansetzen und wie viel Zeit Sie dafür einplanen wollen.
Gehen Sie mit zwischenmenschlichen Problemen um, z.B. mit negativer Stimmung, Schweigen und mangelndem Vertrauen.
Mit diesen Erkenntnissen und Anleitungen können Sie Retrospektiven durchführen, die konkrete Verbesserungen und echten Mehrwert bringen – die effektiv sind und auch Spaß machen!
In dieser Leseprobe lernen Sie die Firma Titanic Softwære A/S kennen, das fiktive Beispielunternehmen in diesem Buch. Im Unternehmen läuft einiges schief. Die Software ist fehlerhaft, was bei Kunden kostspielige und ärgerliche Folgen hat. Da der CTO und einige Entwickler von agiler Softwareentwicklung als Allheilmittel gehört haben, absolvieren sie einen Kurs für Scrum Master*innen und bald darauf geht es los mit der agilen Arbeitsweise. Sarah hat als frischgebackene Scrum Masterin nicht viel Zeit zur Vorbereitung ihrer ersten Retrospektive und entscheidet sich für die Methode "Anfangen-Aufhören-Weitermachen". Im nächsten Sprint stellen die Beteiligten fest, dass der Erfolg mäßig ist. Kommt Sarah mit einer Antipattern-Lösung weiter?
„Wenn Sie dieses Buch aufmerksam lesen, werden Sie eine Schatztruhe finden – mit wertvollen Anregungen, einschließlich ihrer [Ainos] persönlichen Erfahrungen, effektiven Moderationsressourcen und Hinweisen, wie Sie sich selbst und Ihr Team befreien können, wenn Sie in einem Antipattern feststecken.“
— Aus dem Geleitwort von Diana Larsen
Wer hat's geschrieben?
Aino Vonge Corry, PhD, ist unabhängige Beraterin, Agile Coach und Vorsitzende des Programmkomitees mehrerer IT-Konferenzen. Sie hat mehr als 15 Jahre damit verbracht, Meetings zu moderieren, Retrospektiven zu unterrichten und Softwareteams zu helfen, sich zu verbessern. "Retrospective Antipatterns" ist ihr erstes Buch, erschien 2020 und ist ein großer Erfolg im englischsprachigen Raum.
