Als erfolgreiche Führungskraft sind Sie auf der Suche nach wirksamen Formen der Zusammenarbeit. Sie haben erfahren, dass agile Unternehmen wirtschaftlich wesentlich rentabler agieren, als ihre traditionellen Wettbewerber. Der (ROI) return-on-invest von bis zu 1:10 hat Sie zudem neugierig gemacht. Jetzt wollen Sie loslegen und mit agiler Zusammenarbeit starten. Sie wissen natürlich längst, dass „agil light“ und der Einsatz einiger Tools nicht reicht. Sie sind fest entschlossen zu starten, haben aber noch einige wesentliche Fragen, wie:
- Was sind die fördernden Faktoren für agile Zusammenarbeit?
- Wann ist es sinnvoll einen externen agilen Coach zu engagieren oder eigene agile Coaches auszubilden, oder beides?
- Wie sollen Führungskräfte und Mitarbeiter informiert und gecoacht werden?
- Wie kann ich meine mittleren Führungskräfte gewinnen und von neuen Rollen überzeugen?
- Wie gewinne ich Kunden für die agile Zusammenarbeit?
- Welche Einstellungen und Haltungen sind für die agile Zusammenarbeit hilfreich und wie können wir diese entwickeln?
- Was ändert sich im Führungsverhalten, damit mehr Selbstverantwortung im Team entsteht?
- Welche neuen Skills und Werkzeuge brauchen meine Teams? In welchen Funktionsbereichen soll ich starten?
- Mit welchen Hindernissen ist zu rechnen und wie kann ich sie überwinden?
- Wie sieht eine praxisbewährte Vorgehensweise bei der Einführung aus?
- Was ändert sich für mich ganz persönlich?
- Welche erfolgreichen agilen Unternehmen gibt es bereits in Deutschland?
Antworten dazu finden Sie im neuen Mitmachbuch „Teamwork agil gestalten“. Sie sind nicht nur Leser, sondern reflektieren die Kapitelthemen und entwickeln Maßnahmen zur agilen Zusammenarbeit.
Die Autoren Alois Summerer und Paul Maisberger sind selbst erfahrene Unternehmer, Coaches und Aufsichtsräte. Aus dieser Insider- und Praktikersicht bieten sie den Lesern zu jedem Kapitel langjährige Erfahrungen, Aufforderungen zur Selbstreflexion und themenbezogene Übungen. Mit umfangreichen Downloads führen sie die Leser kapitelweise zu ihren individuellen Vorgehensweisen.
Wohin geht die Reise, welche grundlegenden Herausforderungen kommen auf Unternehmen zu? Diesen Fragen widmen sich die Autoren in dieser
Leseprobe. Um dauerhaft erfolgreich zu sein, müssen Sie für die kommenden Herausforderungen gerüstet sein. Denn wer sich zu sehr auf das „daily business“ fixiert, hat keine Zeit und Energie, Potenziale für die Zukunft zu entwickeln und aufzubauen.
„Maisberger und Summerer setzen die richtigen Akzente, um einen Überblick über agile Teamarbeit zu erhalten. Das Besondere am Buch ist aber, dass der Leser animiert wird "mit-zu-machen" und die für sein Unternehmen passende Lösung zu erarbeiten. Die Autoren wissen, dass es nicht das eine Rezept für den Erfolg agiler Zusammenarbeit gibt. Der Erfolg muss hart erarbeitet werden.“
Oliver Bücken, Head of Entrepreneurship & Tech Education
UnternehmerTUM GmbH und Lehrbeauftragter an der TU München
„In meiner beruflichen Praxis stelle ich fest, dass sich zahlreiche Unternehmen vermehrt mit dem Thema Agilität beschäftigen. Das vorliegende Buch zeigt die zentralen Aspekte auf, wie sich Agilität aus finanzieller Sicht lohnen kann.“
Josef Stettner, Wirtschaftsprüfer
„Das Mitmachbuch von Alois Summerer und Paul Maisberger führt mit vielen praktischen Beispielen und gut strukturiert durch die faszinierende Welt der Agilität. Die Autoren zeigen, dass erfolgreiche Zusammenarbeit und insbesondere agile Zusammenarbeit gemeinsame Werte und Spielregeln braucht. Dazu geben die Verfasser klare und umsetzbare Empfehlungen.“
Matthias Fladner, Aufsichtsratsvorsitzender der 4voice AG München
„Super! Beim Studium dieses Buches erfuhr ich, (fast) alles richtig gemacht zu haben, um vom Ein-Mann-Betrieb in wenigen Jahren zum Weltmarktführer eines Sportartikels zu werden. Nämlich eine agile Organisation aufgebaut zu haben, um flexibel, innovativ, initiativ, entscheidungsdelegierend, lösungsorientiert, vorausschauend, bedarfsorientiert, teambildend, kompetenzerwerbend und veränderungsbereit handeln zu können. Lesenswert für mutige Entscheider, die wirklich anpacken wollen.“
Gerald Kampel, Ingenieur, Gründer und langjähriger Geschäftsführer der Ortovox GmbH
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Alois Summerer ist seit vielen Jahren erfolgreich als Unternehmenscoach tätig. Während dieser Zeit sammelte er in der Arbeit mit Teams wertvolle Erfahrungen und spezialisierte sich auf das Thema Agilität. Er berät und coacht Unternehmen bei der Einführung agiler Zusammenarbeit.
Paul Maisberger vermittelt sein Wissen u.a. im Rahmen von Unternehmer- und Gründercoachings. Die Bedeutung von Agilität für erfolgreiches Management erkennend, konzentrierte er sich ganz auf diesen Themenbereich und veröffentlichte, u.a. als Mit-Autor mit Alois Summerer, zahlreiche Fachbeiträge zum Thema.
