Als Projektmanager fragen Sie sich sicherlich, welche Software Sie einsetzen sollten. Der Softwaremarkt hält schließlich eine große Auswahl spezialisierter Software dafür bereit. Manche Software ist jedoch einfach zu groß, zu schwerfällig oder einfach überdimensioniert. Die Lösung ist gleichermaßen weit verbreitet und beliebt – Microsoft Excel!
Excel ist natürlich keine vollwertige Projektmanagement-Software, doch wenn sie die wichtigsten Funktionen und die vielen nützlichen Tools beherrschen, werden Sie erstaunt sein, welche Erfolge Sie mit Excel erzielen können. Genau das ist das Ziel dieses Buchs. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie mit Excel Ihre Projekte planen und steuern können.
PivotTable mit Datumsgruppierung und Datenschnitten für den KostenberichtDie Autoren sind erfahrene Projektmanager und Projektcontroller und führen Sie hier an einem realen, Schritt für Schritt aufgebauten Projekt durch die Phasen des Projektmanagements. Sie erstellen Checklisten, Projektstrukturen und Kostenpläne, überwachen Termine und Budgets und dokumentieren mit Infografiken und Diagrammen.
Dabei lernen Sie die besten Funktionen und die wichtigsten Analysewerkzeuge von Excel kennen und programmieren Ihre ersten Makros mit der Makrosprache VBA.
Projektmanagement mit Excel – probieren Sie es aus, es funktioniert!
In dieser Neuauflage finden Sie praxisnahe Beispiele zu den BI-Tools Power Query, Power Pivot und Power BI sowie Tipps zu den aktuellsten Excel-Funktionen und -werkzeugen wie dynamische Arrays.
Aus dem Inhalt
Grundlagen des Projektmanagements und -controllings
Kosten- und Terminsteuerung mit der Earned Value Analyse
Projektberichtswesen mit integrierten Diagrammen
Risikomanagement
Excel-Praxis: die wichtigsten Funktionen und Werkzeuge
Einführung in die Makroprogrammierung mit VBA
Beispiele, Tools und VBA-Makros stehen zum Download bereit.
In dieser Leseprobe finden Sie drei Buchauszüge. Unter anderem erstellen die Autoren eine Termin- und Ablaufplanung. Die Darstellung und Verfolgung von Terminen dient dabei der Einhaltung von Terminzielen, um das Scheitern eines Projekts und sich daraus ergebende Mehrkosten oder Konventionalstrafen zu vermeiden.
Wer hat's geschrieben?
Ignatz Schels, Jahrgang 1956, ist mit der Firma Schels DV-Training selbstständig, leitet Seminare im Office-Umfeld für Excel und Access und programmiert VBA-Anwendungen und Access-Datenbanken. Er ist Spezialist für Microsoft Office-Programme, VBA-Programmierer und zertifizierter Projekt-Fachmann (GPM/IPMA). Nach Abitur und Ausbildung zum Technik-Informatiker war er drei Jahre beim Verlag Markt+Technik als Techniker und Produkt-Manager tätig. 1986 machte er sich selbstständig und Microsoft holte ihn als Excel-Kenner der ersten Stunde für mehrere Jahre als Trainer. Seine Seminare und Workshops haben die Schwerpunkte Business Intelligence mit Excel, Excel im Controlling, Personalmanagement und Projekten, Access Datenbankentwicklung und VBA-Programmierung.
Sein Spezialgebiet ist die Optimierung von Unternehmensprozessen im ERP- und Microsoft Office-Umfeld. Mit über 50 Fachbüchern, darunter einige Bestseller, ist er einer der erfolgreichsten IT-Autoren.
Professor Dr. Uwe M. Seidel ist Professor für Betriebswirtschaft an der Hochschule Regensburg und Berater für Unternehmen und öffentliche Institutionen in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling und Projektmanagement. Außerdem ist er freiberuflicher Trainer der Controller Akademie AG und leitet den AK Süd I des Internationalen Controllervereins (ICV). Er veröffentlichte mehrere Bücher und Beiträge zu Controlling-, Rechnungswesen- und Risikomanagement-Themen.
