"Ja, Scrum ist toll, aber mit SAP funktioniert das nicht." Kennen Sie dieses Vorurteil? Damit macht Klaus Wybranietz in diesem Buch Schluss! Wybranietz, der weltweit als SAP-Berater und Agile Coach tätig ist, beweist seit vielen Jahren, dass SAP und agiles Arbeiten sehr gut zusammenpassen. Dass selbst rund um den Globus verteilte SAP-Teams mit Scrum in der halben Zeit dreimal so effektiv sein können, zeigen ihm seine Erfahrungen aus seinen Projekten für internationale Großkonzerne.
Klaus Wybranietz beschreibt die Entwicklungsstufen, mit dem sich SAP-Teams aus dem klassischen Wasserfalldenken lösen und in eine agile Performance finden. Das fängt beim Teambuilding trotz Superstars an, führt über den Aufbau von gezielten Kompetenzen und hilfreichen Regelwerken bis hin zum Schaffen echter Kundenwerte durch die Anwendung von Kanban-Metriken. Das alles funktioniert seit vielen Jahren auch mit weltweit verteilten SAP-Teams. Verabschieden Sie sich von "Ja, aber ..." – dieses Argument hat ausgedient!


Klaus Wybranietz beschreibt die Entwicklungsstufen, mit dem sich SAP-Teams aus dem klassischen Wasserfalldenken lösen und in eine agile Performance finden. Das fängt beim Teambuilding trotz Superstars an, führt über den Aufbau von gezielten Kompetenzen und hilfreichen Regelwerken bis hin zum Schaffen echter Kundenwerte durch die Anwendung von Kanban-Metriken. Das alles funktioniert seit vielen Jahren auch mit weltweit verteilten SAP-Teams. Verabschieden Sie sich von "Ja, aber ..." – dieses Argument hat ausgedient!
Aus dem Inhalt
- SAP und Scrum – das geht doch nicht?
- Die Grundlagen von Scrum
- Mit verteilten SAP-Teams remote arbeiten
- Mit agilen SAP-Teams starten
- Skalierung mit dem Agile Working Model 4 SAP
- Praktiken für fortgeschrittene agile SAP-Teams
In dieser Leseprobe wirft Klaus Wybranietz einen Blick auf das Manifest für Agile Softwareentwicklung. Sie entwickeln gar keine Software? Das spielt keine Rolle, denn wichtig sind die zwölf Prinzipien hinter diesem Manifest – diese haben universelle Gültigkeit. So ist im Scrum Guide 2020 auch nur noch vom Produkt-Ziel die Rede. Und dieses Ziel lautet, den Wert Ihres Produkts zu maximieren.

Wer hat's geschrieben?
Klaus Wybranietz war zwölf Jahre als SAP-Berater auf der ganzen Welt unterwegs, bevor er 2001 die antagon AG gründete. Nach der Fusion der antagon AG mit der EXXETA GmbH im Jahr 2006 wurde das SAP-Team rund um Klaus Wybranietz aufgrund der herausragenden Erfolge in agilen Projekten mit höchstem technischen Anspruch zu einem SAP Service Partner. Zu den Spezialgebieten des SAP ERP-Experten zählten Verkauf, Absatzplanungsprozesse, Verkaufssteuern und Sales Taxes (USA) sowie Rechnungslegung mit Sales Reporting.

