Verlag |
Rheinwerk Verlag |
Autor:innen |
Julia Dellnitz (2), Jan Gentsch (2), Sascha Demarmels, Dina Sierralta Espinoza (2), Uwe Vigenschow (3) |
Fassung |
444 Seiten, Softcover |
Erschienen |
05/2023 |
ISBN |
978-3-8362-9269-6 |
Verlag: | Rheinwerk Verlag |
Autor:innen | Julia Dellnitz (2), Jan Gentsch (2), Sascha Demarmels, Dina Sierralta Espinoza (2), Uwe Vigenschow (3) |
Fassung: | 444 Seiten, Softcover |
Erschienen: | 05/2023 |
ISBN: | 978-3-8362-9269-6 9783836292696 |
Inhaltsverzeichnis: | Jetzt downloaden |
Vorwort: | Jetzt downloaden |
Leseprobe: | Jetzt downloaden |
Verlag: | Rheinwerk Verlag |
Autor:innen | Julia Dellnitz (2), Jan Gentsch (2), Sascha Demarmels, Dina Sierralta Espinoza (2), Uwe Vigenschow (3) |
Fassung: | 444 Seiten, Softcover |
Erschienen: | 05/2023 |
ISBN: | 978-3-8362-9269-6 9783836292696 |
Inhaltsverzeichnis: | Jetzt downloaden |
Vorwort: | Jetzt downloaden |
Leseprobe: | Jetzt downloaden |
Als Product Owner in der IT hast du es nicht leicht. Du bist für die Qualität eures Produkts ebenso verantwortlich wie für ein wertschätzendes Miteinander. Auch Infrastruktur, Stakeholder und Terminpläne brauchen deine Aufmerksamkeit – deine Aufgabe könnte kaum komplexer sein. Dieses Handbuch hilft dir, die Rolle in allen Facetten professionell auszufüllen.
Du lernst, die Prinzipien, Aufgaben und Artefakte von Scrum zielführend einzusetzen. Für den Einstieg und als Begleiter in der Praxis. Du lernst die Grundlagen gelungener Kommunikation und eine Fülle ganz konkreter Vorgehensweisen, auch mal mit persönlichen Tipps aus der langen Praxiserfahrung der Autoren.
Mit Product Ownership ist eine komplexe Verantwortung verbunden. Ein handfester Überblick über die Aufgaben und Prinzipien leistet da gute Dienste. Erfahre, worauf es bei den Scrum-Artefakten und Meetings ankommt, und ebenso, welche technischen Themen du im Auge behalten solltest.
Hier wird Theorie lebendig: Den Fokus auf das Produkt zu legen, klingt einfacher, als es ist, und bedeutet viel. Die Autor*innen begleiten den Weg von der Idee zur gelebten, erfolgreichen Praxis mit vielen Details und Tipps aus ihrem Erfahrungsschatz.
Gute Qualität entsteht unterwegs. Von der Definition of Done bis zum Deployment lernst du hier, welche Haltungen hilfreich sind. Du weißt Sicherheit und Datenschutz positiv zu betrachten, hast die Wirtschaftlichkeit im Blick und gehst wertschätzend mit Team und Stakeholdern um. Eine komplexe Aufgabe, bei der dieses Buch auf vielfältige Weise weiterhilft.
Das Backlog Refinement ist ein stetiger Prozess der Aufbereitung der nächsten Produkt-Ziele. Es liegt in deiner Verantwortung als Product Owner, das Entwicklungsteam sollte und muss dich aber dabei unterstützen. Wie ihr dabei vorgeht, zeigen die Autoren in dieser Leseprobe. Häufig erfolgen die Backlog-Einträge als User Storys, also aus Sicht der Anwender deines Produkts, da diese vielleicht eine ganz andere Sicht darauf haben als ihr als Entwickler.
Julia Dellnitz ist Geschäftsführerin der Unternehmensberatung smidig in Hamburg. Sie liebt es, Menschen bei der Entwicklung digitaler Produkte und Prozesse zum Erfolg zu führen. In den letzten zwanzig Jahren hat sie große Change- und Digitalisierungsinitiativen begleitet und mit Tausenden Menschen an spannenden Projekten gearbeitet. Sie ist bekannt für ihre spielerischen Vorträge und setzt sich für mehr Vielfalt in Tech-Berufen ein.
Jan Gentsch ist Experte für Digitalisierung und Großprojekte und hat schon während seines Studiums Mitte der 90er den Einstieg in die agile Welt gefunden. Seither hat er vor allem Großprojekte geleitet und beraten, stets auf der Suche nach der optimalen Mischung aus agilem und klassischem Projektmanagement. Er tüftelt gern an neuen Methoden, um sein Know-how, seine Neugier und seine Lust auf Vielfalt in der Projekt Management Community weiterzugeben. Er ist Mitgründer und Geschäftsführer von smidig.
Dr. Sascha Demarmels ist Expertin für Kommunikation und Agilität. Mit ihrem Unternehmen Kommunikation 3.0 unterstützt sie Teams und Führungspersonen in der Verbesserung ihrer Zusammenarbeit. In den letzten zwanzig Jahren hat sie dazu Erfahrungen gesammelt, sowohl in der Projektleitung, in der angewandten Forschung wie auch in Dienstleistungsprojekten. Als Dozentin lehrt sie an verschiedenen Hochschulen und ist auch als Referentin auf internationalen Fachtagungen unterwegs. Menschen und Zwischenmenschlichkeit stehen bei ihr im Zentrum.
Dina Sierralta Espinoza sorgt seit mehr als 20 Jahren für ein gutes Miteinander über Teamgrenzen hinaus. Seit 2005 hegt und pflegt sie Communities – digital und persönlich vor Ort. Als agiler Coach und Coworking Expertin weiß sie, dass Raum und Haltung entscheidend für den Teamerfolg sind. Dina ist leidenschaftlich gerne Gastgeberin und spielt am liebsten digital – zum Beispiel den Klassiker Tetris.
Uwe Vigenschow ist Abteilungsleiter bei der Werum IT Solutions AG in Lüneburg, dem international führenden Anbieter von Manufacturing Execution Systems (MES) für die pharmazeutische und biopharmazeutische Produktion. Zuvor war er fast 13 Jahre Berater, Trainer, Coach und Bereichsleiter bei der oose Innovative Informatik GmbH. Vor der Beratertätigkeit hat er bereits 12 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Rollen vom Entwickler bis zur Führungskraft gesammelt. Seine Arbeitsschwerpunkte sind agiles Projektmanagement, Softwaretest, Analyse und Design von Softwaresystemen sowie adaptive Führung, Moderation und Konfliktmanagement. Uwe Vigenschow ist Autor mehrerer Bücher, zahlreicher Artikel und Konferenzbeiträge.
Verlag |
Rheinwerk Verlag |
Autor:innen |
Julia Dellnitz (2), Jan Gentsch (2), Sascha Demarmels, Dina Sierralta Espinoza (2), Uwe Vigenschow (3) |
Fassung |
444 Seiten, Softcover |
Erschienen |
05/2023 |
ISBN |
978-3-8362-9269-6 |